몇 년 전에 동창 모임에 참석했는데, 원래 출발선에 있던 학우가 사회에 발을 들여놓은 것을 발견하자 갑자기 격차가 벌어졌다. 어떤 사람들은 차와 집을 샀고, 다른 사람들은 자신의 월급을 먹여 살릴 수 있고, 심지어 수지 균형에 도달할 수도 있다. 우리는 이런 격차의 형성이 개인의 능력과 밀접한 관련이 있지만, 회사의 차이도 빼놓을 수 없다고 말한다. 어떤 사람들은 적절한 팀을 따라가는데, 보수가 풍부할 뿐만 아니라, 개인의 능력 가치도 눈에 띄게 향상되었다. 어떤 사람들은 잘못된 지도자를 따라가고, 일도 큰 발전 전망이 없으니, 그냥 참고 있을 수밖에 없다. 그렇다면 한 회사가 따를 만한 가치가 있는지 어떻게 판단할 수 있을까요? 일반적으로 이 세 가지 조건을 모두 만족시켜야 하기 때문에 떠나는 것은 어리석은 짓이다.

팀이 강해야 개인이 더 강해질 수 있다. 일단 직장에 들어가면, 어떤 사람들은 팀에서 창업 분위기를 갖게 된다. 어쨌든, 그들은 단기간에 빠르게 승진했다. 어떤 사람들의 팀 인맥과 고령 직원들의 대권이 쥐고 있어서, 팀은 마치 고인 물처럼 개인들이 발전하기 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 어떤 사람은 입사한 지 보름이 지났는데, 자기 사람조차 없다. 그들은 단지 나날을 보낼 수 있을 뿐, 자신의 일이 무엇인지 전혀 모른다. 또 어떤 사람들의 팀 리더는 사람을 잘 키우고, 동료도 강세다. 적어도 함께 일할 때는 그렇게 많은 싸움이 없을 것이고, 평소 공연도 할 수 있는 것이 가장 좋다. 그 사람의 잠재력은 곧 발굴될 것이다.

좋은 지도자와 동료를 만나면 반드시 잘해야 한다. 이른바 주근자홍이란 이렇게 간단하고 난폭하다. 어떤 사람들은 회사에 오래 머물렀는데, 승진 봉급 인상이 형성되지 않은 심사 체계. 그래서 직원들의 자질이 고르지 않아 결국 비슷한 임금을 받는다. 전반적으로 이 회사의 실적은 그리 높지 않을 것이다. 또한, 명백한 승진 인상 제도가 없어 직원들이 더 높은 KPI 를 달성하도록 동기를 부여할 수 없다. 이런 회사는 인재를 유지할 수 없으니, 너는 한동안 있으면 지루함을 느낄 것이다.

실사구시적으로 말하면, 우리가 일하러 나가는 것은 단지 생계를 유지하기 위해서이다. 당연히, 우리의 능력이 강할수록, 번 돈이 많을수록 좋다. 만약 당신의 회사가 당신에게 충분한 복지를 줄 수 있고, 직원들의 성과에 따라 공평하게 직원 교육과 급여 피드백을 줄 수 있다면, 그러한 회사는 반드시 본받을 가치가 있을 것입니다. 이런 큰 환경은 우리를 점점 더 잘 지낼 수 있을 뿐, 떠나는 것은 어리석은 일이기 때문이다.