왜, 구한본과 은본점, 지금, 고산시 소방서? 카야마 중앙 소방서와 계약하다.
진화
1925 제남 무궁무진유한공사와 가산태다시를 설립하다. 나중에,1926 의 기와와 신궁 무궁무진 주식회사? 부의 무궁무진한 유한회사가 잇달아 설립되었다.
같은 해 8 월,194/KLOC-0
195 1, 1, 상호 지원은행법 시행, 상호 지원은행 형식 변경. 흥기 공조은행 유한회사.
65438+2 월 0989 현지 제 2 은행. 사크바 은행은 회사입니다.
1989 12 1 오사카 증권 거래소 2 호 시장 온라인 ('와' 의' 를 사용하여: 8557).
1993 년 8 월 5 일 화천은행 부행장 총격 사건.
1995 년 3 월 시리즈 및 사용 가능한 조건 중 하나1243434 본체, 오사카 실버.
7 월 7 일 1995, 마지막은 새집 건강이다.
1996165438+10 월 2 1, 중간 계정이 만료되었습니다. 주정부, 은행법 제 26 조, 선불금 이외의 영업정지 명령.
1997 4 월 9 일 허점이 발생한 후 금융기가 구조돼 예금이 앞당겨졌다.
1997165438+10 월 3 일 1992 당시 교본 무사는 모두 5 명이었는데, 자금 조달이 부적절하다는 것은 의심의 여지가 없다.
1998 65438+ 10 월 26 일, 은행, 사칸은행, 은업은행이 국경을 넘었다. 같은 날 화천은행이 해산했다.
2002 년 3 월 3 1 일, 이익 선불관리은행 해산. 노래산 지방법무국과의' 선급금 없음' 과' 신뢰' 가 필요하다.
제 5 차 임시청산회의는 2003 년 6 월 5438 일+10 월 365438 일+10 월 0 일에 끝났다. (당시' 와' 과' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와' 와
금융 위기는 일종의 양떼 효과이다. 한 무리의 양이 산비탈에서 조용히 풀을 뜯고 있다. 갑자기 양 한 마리가 위험한 신호를 느꼈다. 풀숲 속의 배고픈 늑대의 탐욕스러운 눈빛을 실제로 보았을지도 모른다. 아니면 순전히 알 수 없는 두려움에서 나온 것일 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 이 양은 갑자기 질주하기 시작했고, 다른 양들도 따라 도망갔다. 순식간에 산비탈에는 먼지만 남았다.
헤지펀드는 아마도 가장 민감한 양일 것이다. 그러나 양 한 마리만 있다면 양떼 효과는 일어날 수 없고 금융위기도 일어나지 않을 것이다. 헤지펀드는 9 월 홍콩에서 열린 국제통화기금 회의에서 1997 과 같은 동아시아 금융위기에서 비판을 받았지만 말레이시아 총리 마하티르 총리는 소로스를 공개적으로 비난했다. 그는 심지어 금융 위기가 유대인의 음모라고 말하기까지 했는데, 소로스와 같은 유대인들은 무슬림의 진보를 보고 싶지 않았기 때문에 의도적으로 화폐 투기를 시작하였습니다. Eichengreen and Matheson 은 1998 에 헤지펀드와 금융위기에 대한 보고서를 발표했다. 이들은 헤지펀드나 * * * 등 다른 기관투자자들의 규모가 펀드, 연금 펀드, 보험회사보다 훨씬 작다고 지적했다. 당시 헤지펀드의 규모는 6543.8+0500 억 달러로 추산되었지만, 연금 펀드의 규모는 6543.8+03 조 달러로, 같은 펀드 규모는 7 조 달러였다. 동아시아 금융위기가 발발했을 때 모든 투자자들이 황급히 도망친 것도 아니고, 모든 투자자들이 동시에 대피한 것도 아니다. 태국에서 가장 먼저 철수한 것은 기관투자자가 아니라 상업은행이다. 상업은행과 주식투자자들은 1994 부터 1996 까지 동아시아로 유입되는 자본의 대부분을 차지하고 있다. 1996 부터 1997 3 분기까지 유로 채권의 투자자와 비은행 대출자는 여전히 동아시아에 자금을 지원했지만 상업은행의 지분 투자자는 퇴출했다. 1997 3 분기 이후 민간 투자 전면 탈퇴, 국제통화기금 대출 등 공식 자본이 민간자본을 대신해 동아시아에 융자를 제공했다. 따라서 동아시아 금융위기의 근본 원인은 상업은행의 퇴출이다.
상업은행 철수 열풍 속에서 일본 상업은행이 가장 먼저 타격을 입었다. 런던 경제학원 마이클 킹의 연구에 따르면 1997 년 중반부터 1998 년 중반까지 동아시아 지역의 자본외출 중 약 1/3 은 일본 자본외탈로 약 230 억 달러 규모다 일본 상업은행은 태국에서 6543.8+02 억 달러의 대출을 철회하고, 한국에서 80 억 달러를 철회하고, 인도네시아에서 40 억 달러를 철회했다. 일찍이 태국 금융위기 이전에 일본의 상업은행이 자금을 철수하기 시작했다. 1997 년 3 월 태국에서 밟는 사건이 발생해 금융은행 주가가 폭락했다. 며칠 지나지 않아 문제가 있는 금융회사의 8 억 달러 예금이 대중에게 모금되었다. 일본 상업은행은 즉각 이에 대응해 다음 6 개월 동안 46 억 달러의 대출을 철회했다.
일본 상업은행이 왜 이렇게 급하게 대출을 철회합니까? 주요 원인은 일본의 상업은행이 1990 의 일본 부동산 시장과 주식시장의 거품 붕괴와 1995 의 금융위기 이후 점점 더 공포에 휩싸여 악장 증가를 초래할 수 있는 폭풍에 민감하기 때문이다.
90 년대 들어 국내 경기 침체로 일본 은행이 대외대출을 늘리기 시작했다. 동아시아에 있는 일본 회사의 지사에 대량의 대출을 받았다. 일본 상업은행의 동아시아 대출은 2750 억 달러로 해당 지역의 다국적 대출의 1/3 을 차지한다. 일본 상업은행이 제공하는 해외 대출 중 54% 는 태국, 39% 는 인도네시아, 36% 는 말레이시아 출신이다. 그러나 90 년대 이후 일본의 금융업은 점점 더 많은 어려움을 겪었다. 주식시장 가격이 65438 에서 0990 으로 계속 하락한 뒤 불량자산이 늘었고, 한편 자기자본비율은 크게 하락했다. 65438 ~ 0995 년 일본에서 금융위기가 발발하자 도쿄협화와 안전양신용협동조합이 서로 밀착되었다. 이어 우주신용사, 병고은행, 태평양은행, 한본은행이 잇따라 파산했다. 일본에서 영향력이 큰 전문주택금융회사 (주택금융회사) 의 불량자산이 1993 정도에 크게 늘면서 청산을 강요당했다. 동시에, 일본 은행들도 바젤 협정에 가입하라는 압력에 직면해 있다. 어떤 은행도 바젤의 요구에 따라 자본 충족률을 8% 이상으로 올릴 수 없다면 더 이상 이윤이 많은 국제시장 업무에 발을 들여놓을 수 없다. 이런 압력으로 일본 상업은행은 부실대출의 비율을 낮추기 위해 해외 대출을 철회해야 했다. 이 기간 동안 엔화 환율의 변동도 일본 상업은행의 경영에 영향을 미쳤다. 이날 원화 가치가 오르자 일본 상업은행은 해외 대출에서 예상치 못한 이윤을 얻을 수 있었지만, 이날 원화 가치가 떨어지자 그들이 종사하는 차익 거래는 또 적자로 변했다.
국내 주식시장과 부동산 시장 불황의 맥락에서 일본 은행의 자산이 줄어들고 있다. 바젤 협정의 압력으로 일본 상업은행은 어쩔 수 없이 대출 규모를 줄여야 했다. 엔화 환율의 빈번한 변동으로 일본 상업은행이 위험을 통제하기 어려웠고, 1990 일본 주식시장과 부동산 시장 거품이 무너진 후 일본 상업은행은 주식시장과 부동산 시장의 위험에 대해 더욱 경계했다. 이에 따라 태국, 한국 등 동아시아 국가들이 1997 년 초 부동산 시장이 과열되고, 회사가 파산하고, 금융기관이 운영될 때 일본 상업은행이 가장 빨리 탈출했다. 실제로 동아시아 금융위기가 한국이 아닌 태국에서 먼저 일어난 이유를 설명할 수 있다. 결국 1997 이 시작되었을 때 한국에서 드러난 문제가 눈에 띈다. 1997 1 10 월, 한국에서 두 번째로 큰 철강업체인 한보철강회사가 파산을 선언했다. 한보 파산안은 한국 정치권, 금융계, 재계의 수십 명의 고위 인사, 심지어 김영삼 국가주석의 둘째 아들 김현철까지 체포와 형을 선고받고 있는 것으로 조사됐다. 1997 년 3 월 한국의 또 다른 컨소시엄 삼미그룹의 주력기업 삼미제철소가 파산을 선언하면서 국제적으로 적지 않은 진동을 일으켰다. 하지만 한국과 태국의 차이점은 일본 상업은행으로부터 받은 대출이 해외 대출의 25%, 태국이 일본에서 받은 대출이 해외 대출의 50% 에 불과하다는 점이다. 일본에서 가장 가까운 사람은 먼저 버림받는다.