"종합 예산 관리는 그룹 세밀한 관리, 효율적인 경영의 중요한 수단으로, 그룹 건립을 촉진하고 건전한 예산 관리 체계를 구축하고 기업 재무 관리에서 예산의 기능과 역할을 충분히 발휘하는 데 중요한 의의가 있다." 그룹 재무관리부 관계자는 "전체 예산 관리는 예산을 통해 최소한의 사람, 최소한의 소비, 가장 빠른 속도, 최고의 품질로 최대의 이익을 얻을 수 있도록 하는 것" 이라며 "체계적인 사고를 통해 예산 지표를 구체화하고 점진적으로 보완하고 신속하게 후속 조치를 취해야 한다" 고 말했다.
전면 예산은' 전원 참여' 를 강조하며, 각 부처 책임자, 각 직위 직원들은 하향식으로 예산 편성과 집행에 참여해야 한다. 그 중에서도 예산 편성은 종합 예산 관리의 출발점이며, 규범적이고 과학적인 프로세스에 따라 예산을 편성하면 종합 예산 관리의 효과적인 실행에 도움이 된다. 그룹 총회계사가 직접 주도하고, 전담자가 예산 업무전문반을 구성하고, 위챗 업무연락팀을 설립하고, 정기적으로 업무회의를 열고, 형제단위에서 공부하고, 기층 조사방문을 통해 상급 관련 종합 예산 서류와 정신요구 사항을 밀접하게 따르고, 각 부처의 예산 초안과 핵심 데이터 예산 지도 목표의 진척 상황을 듣고, 편성 과정에서 발생하는 문제를 연구하고 해결한다. 결국 7 월 말' 안화공그룹 전면예산관리방법 (시범)' 이 제정됐다. 8 월에는 2022 년 예산편성 개시회를 열고 9 월 말' 안화공그룹 2022 년 예산편성 개요' 를 제정했다.
종합 예산은' 전방위' 를 강조하며, 경영, 투자, 재무 등 기업의 모든 경제 활동, 사람, 재정, 물물, 공급, 생산, 판매 등 모든 측면을 예산 관리에 포함시켜야 한다. 예산 관리 사무소는 각 업무 부서를 조직하여 화학 부문, 에너지 부문 및 여러 부서에 대해 제품 생산 판매, 판매 가격, 수익, 단위 비용 등의 요소를 포함한 지도적 목표치를 편성하고 발행합니다. "전문 목록별 비용 예산표" 를 채택함으로써 전문적인 에스컬레이션, 전문적인 감사 방법을 실시하여 예산 편성의 과학성을 높인다. 비즈니스 및 재무 통합, 자금 예산 강화, 연간 예산 목표 지향, 계층 승인 단계별 승인, 예산 편성 형식, 에스컬레이션 채널 등에 대한 구체적인 요구 사항을 제시했습니다. 한편, 기초예산업무를 잘 하기 위해 그룹은 20 18, 20 19, 2020, 202 1 7 월 각 부서에 대해' 3 년 기간' 경영을 했다
전면 예산은' 전 과정' 을 강조하며 기업 조직에 반영된 모든 경제활동은 사전, 일, 사후 예산 관리, 즉 전체 예산은 예산 편성, 분할 및 하달뿐 아니라 예산 편성, 집행, 분석, 조정, 심사, 상벌 등 일련의 과정으로 구성된 관리 활동에 포함되어야 한다. 전면 예산은 세 가지 기본 링크, 즉' 업무 전 정책 수립, 업무 중 변화, 업무 후 결과' 를 중심으로 하고 있다. 그룹 전략 개발 목표를 바탕으로 전체 예산 목표를 결정하고 조직 구조에 따라 단계적으로 분해하여 각 링크, 각 책임 주체로 이행합니다. 예산을 통해 전체 그룹은 동적이고 유연한 전체 시스템이 되고 관리 메커니즘이 개선될 것이다.
"그룹이 전체 예산 작업을 수행 한 것은 이번이 처음입니다. 팀 전체가 반드시 예정대로 완성될 것이고 반드시 어려움을 극복할 것이라는 태도를 안고 이 일을 진지하게 받아들인다. 예산 지표 시스템 설정을 효과적으로 개선하고, 건전하고 효과적인 의사 소통 메커니즘을 확립하고, 예산 업무 발전의 각종 문제를 선처하다. 종합 예산 업무를 전개하여 기업 경영 효율을 높이고 기업 경영관리를 규범화하여 그룹의 건강하고 지속적인 발전을 보장하다. " 그룹 재무 관리부 책임자는 말했다.
2022 년은 안화공그룹이' 제14차 5개년 계획' 계획을 전면적으로 실시하고, 새로운 구도를 빠르게 구축하고, 혁신을 주도하는 세계 일류 화공그룹의 웅대한 비전을 향해 탄탄한 발걸음을 내딛는 중요한 해다. 산업 발전을 지속적으로 업그레이드하고, 개혁 혁신에서 문제를 해결하고, 통제 모델을 지속적으로 개선하고, 예산의 강성 제약을 강화하여 그룹 관리 수준의 전반적인 향상을 촉진하는 수단으로 삼아야 한다. (하오 지빙)