(1) 자금 조달 위험. 중국 부동산 발전의 주요 동력은 자본 추진이다. 현재 모드에서 부동산 기업의 자체 자금 비율은 일반적으로 낮으며, 주로 토지 비용 문제를 해결하는 데 사용되며, 후기 개발의 경우 다양한 자금 조달 수단과 사전 판매 자금 회수를 통해 해결된다. 따라서 은행 자금은 부동산 기업 자금 사슬의 중요한 구성 요소이다. 많은 부동산 업체들은 높은 부채 수준으로 인한 높은 자본 비용과 만기에도 불구하고 원금을 갚을 수 없는 위험을 무릅쓰고 대규모 융자를 맹목적으로 하여 큰 재정적 위험을 초래하고 있다. 주로 부채 규모가 너무 크고 금리가 너무 높아서 융자 비용이 높다는 것을 보여준다. 부채 기간 구조가 불합리하여 부채 기간이 지나치게 집중되거나 자체 자금이 부족하거나 판매 계획을 제때에 완료하지 못해 금융 위기가 발생했다. 극단적인 경우 자금 사슬이 끊어질 위험이 있어 자금 조달 위험을 초래한다.
(2) 투자 위험. 부동산의 긴 개발 주기에는 많은 불확실성이 있어 투자 프로젝트의 성패와 기업의 경제적 이익에 결정적인 역할을 한다.
불확실성의 영향으로 부동산 프로젝트가 예상 수익을 달성할 수 없어 수익성과 지급 능력에 영향을 미치는 위험은 투자 위험이다. 실제로 대부분의 부동산 기업들은 막대한 자금을 모으고, 대규모 프로젝트에 투자하고, 높은 수익을 추구하는 데 지나치게 신경을 쓰고 있으며, 부동산 개발 투자 과정에서 시장과 프로젝트에 대한 타당성 분석과 평가를 소홀히 하여 투자 프로젝트가 기술적으로 실현 가능하지 않거나 미숙하다는 것을 보여준다. 시장 조사가 잘못되어 제품이 상장된 후 판매가 뒤떨어졌다. 투자 프로젝트 계획이 너무 크거나 너무 작아서 업계가 과도하게 확장되거나 관리를 통제할 수 없습니다. 과도한 부채 비율은 무거운 부채 부담을 초래합니다. 기술 및 시장의 변화로 인해 기업 투자 프로젝트의 실제 수익은 예상 수익과 크게 다르며 시간과 공간의 범위는 필연적으로 재무 활동과 미래 발전의 불확실성을 증가시킬 것입니다.
(3) 자금 회수 위험. 자금 회수 위험은 부동산 기업 개발의 또 다른 재무 위험이다. 주로 부동산 개발 제품이 판매 가능한 상태에 도달한 후,
정책적 요인이나 자체 판매 방식의 실수로 판매 상황이 좋지 않아 환불이 더디다. 기업 자체의 자산부채 수준이 높기 때문에 자금 회수가 자금 수요를 따라잡지 못하면 기업의 지급 능력이 급격히 떨어지고 현금 지출 압력이 급격히 상승하면서 재무난에 빠지고 기업 이미지와 평판이 심각하게 훼손되고 심지어 기업 파산까지 초래할 수 있다.
셋째, 부동산 기업의 재무 위험 예방
(1) 재무 예산의 합리적인 집행. 재정예산 집행에 많은 불확실성이 있기 때문에 부동산 기업의 개발 경영 주기에는 많은 문제가 발생할 수 있으며, 기업 투자 프로젝트의 성패와 직결되어 기업의 경제적 이익에 상당한 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 부동산 기업 재무 부서는 프로젝트 예산과 자금 예산을 전제로 기업 자금의 투자 프로젝트, 수지 비율, 이익 획득, 자금 조달을 합리적으로 구체적으로 배정해야 한다. 일상적인 업무 관리에서는 월별 평가, 분기별 검토 및 연간 요약을 결합하여 기업의 재무 기능을 최대한 발휘할 수 있습니다.
(b) 유동성 관리를 실시하다. 부동산 기업의 개발 프로젝트는 보통 끝나는데 시간이 오래 걸린다. 개발주기가 길기 때문에, 자금 사용에 어려움을 가져오는 경우가 많다. 자금사슬이 어느 시점에서 이상해지면 자금사슬이 끊어지고 심지어 기업이 파산할 수도 있다. 이를 위해서는 기업이 자금 유동성 관리를 강화하고, 재정수지에 대한 엄격한 추정과 감사를 실시하고, 합리적으로 자금을 배정하고, 건설 프로젝트의 시공운영과 마케팅자금이 특정 요구를 충족시킬 수 있도록 해야 한다. 또한 지출 자금의 회전 속도를 지속적으로 가속화하고, 재고 구조를 최적화하고, 재고 자금의 양을 최소화하고, 기업 경제 지불 능력을 강화하고, 기업의 신뢰도를 지속적으로 향상시키고, 다음 융자를 위한 좋은 기반을 마련해야 합니다.
(3) 자본 구조를 최적화한다. 부동산 기업은 자본 구조를 지속적으로 개선하고 부채 관리를 적절히 통제해야 하며, 기업의 지급 능력을 충분히 추정할 경우 합법적인 채널을 통해 기업 발전을 만족시킬 수 있는 자금을 마련해야 한다.
전통적인 방식으로 자금을 모을 때, 다양한 자금 조달 채널의 원칙에 따라 과학적으로 더 많은 외부 비축 자금을 합리적으로 분배할 수 있으며, 이 비율이 자본 지분 비율을 조정하여 자산 부채율을 최소화하는 데 효과적이라는 것을 보장할 수 있습니다. 따라서 기업이 자금 준비에 더 큰 압력을 받지 않도록 하고 재정적 위험을 크게 줄일 수 있습니다. 이를 위해서는 예매 주택, 은행 지불 등 전통적인 융자 채널의 관리를 강화하고, 자금 낭비를 피하기 위해 자금을 제때에 회수할 수 있도록 관련 부서가 필요하다. 기업은 주식, 채권, 협력경영 등을 이용해 자본보유액을 지속적으로 높이고 기업의 경영 규모를 확대하고, 더 많은 투자자들이 기업과의 협력교류를 실현할 수 있도록 하고, 투자자와 기업이 협력하는 사업이 지속적으로 확대될 수 있다. 재정적 위험을 줄이는 통제는 좋은 역할을 할 수 있다.
(4) 부동산 기업 관리자의 전반적인 질을 향상시킵니다. 의사결정자로서 재무 관리의 책임감과 사명감을 강화하고 의사결정능력을 지속적으로 높여야 한다. 끊임없이 새로운 관리 기술과 방법을 배우고 습득하여 자신의 정치적 자질을 높이다. 경험과 자신의 능력을 통해 과학적 판단과 결정을 내리고 재정적 위험을 최소화합니다. 동시에 현대기업제도의 효율적이고 과학적인 관리에 대한 객관적인 요구에 따라 과거에 부동산 판매를 중시하고 재무관리를 경시하는 낡은 관리 방식을 바꾸었다. 회계사의 감독 의식을 강화하고 회계사에게 법에 따라 회계와 회계감독을 실시할 것을 독촉하다.
부동산 기업의 재무 위험은 어떤 성과가 있습니까? 부동산 기업의 재무 위험에 대한 주요 분석 위험은 다음과 같습니다.
(a) 큰 자산 부채 비율은 더 큰 위험을 초래합니다.
부동산 기업의 초기 단계는 종종 부채 개발로 투자가 크다. 기업의 자금원에는 자체 자금, 주택 구입 선불금, 은행 대출이 있는데, 그 중 자체 자금이 적고 주로 은행 대출에 의존한다.
인플레이션 위험
인플레이션이 급격히 상승하면 각종 건축 자재 원가 상승과 관리 및 인건비 상승으로 부동산 상품 개발 비용이 증가할 수 있다.
(c) 금리 변동의 위험
금리의 변화는 부채로 운영되는 부동산 기업에 큰 영향을 미친다. 은행 대출 금리가 높아지면서 기업의 채무 비용이 증가하면서 예상 수익이 그에 따라 낮아진다. 동시에, 투자자의 구매 욕구가 낮아지고, 전체 부동산 시장의 원가가 증가하고, 수요가 줄어드는 것은 의심할 여지 없이 부동산 기업에 손실을 가져왔다.
(d) 재 융자 위험
일부 기업의 자산 부채율이 높아 채권자에 대한 담보도가 낮아져 기업이 화폐시장에서 융자하기가 어려워졌다. 따라서 기업들은 주로 은행 대출에 의존하고 있으며, 은행은 일련의 디플레이션 통화 정책을 채택하여 기업 융자의 난이도를 높인다. 규모가 작은 일부 기업이나 그룹 자회사는 주로 모회사로부터 대출을 받아 모회사의 재정적 이익에 영향을 받는다. 모회사의 자금 공급이 부족하면 자회사는 자금을 모을 수 없을 위험에 직면한다.
(e) 세율 변화의 위험
부동산 기업은 영업세, 도시건설세, 교육비 추가, 인화세, 차선사용세, 부동산세, 토지사용세, 기업소득세, 토지부가가치세, 증서세, 개인소득세 등을 포함한다. 투자, 개발, 경영 과정에서 세율이 높아지면 기업 비용의 증가와 예상 수익의 감소로 이어질 수 있다.
㈥ 투자 회수 위험
정치 경제 등의 영향으로 일부 기업의 일부 부동산 제품이 유휴 상태이거나 부동산 매매 또는 임대 계약이 종료되었습니다. 이때 기업의 자금은 이미 투입되어 단기간에 실현하기 어렵다. 때때로 불확실한 사건이나 쌍방 계약 집행 중 문제가 발생하여 고객이 제때에 남은 주택 대금을 지불하지 못하여 투자는 회수를 기대할 수 없다.
부동산 기업의 재무 위험 관리를 강화하는 방법 위의 부동산 기업 재무 관리 문제 분석을 고려해 볼 때, 우리는 다음과 같은 개선 방법을 제시하여 부동산 기업의 향후 재무 관리 개선을 위한 참고 자료를 제공합니다. 1. 기업 재무관리를 강화하는 통제능력을 부동산 기업의 경영자와 관리자로서, 과거 단일 실적으로 기업 실적을 측정하는 평가 방식을 반전시키고, 종합적인 재무 성과 평가 방법을 기업 성과 평가 시스템에 포함시켜 이를 주도해야 한다. 관리자의 중요성은 기업 재무 관리 활동의 통제력과 최종 효과를 직접적으로 결정한다. 또한 재무 관리 활동도 전 과정, 전방위, 완전 참여 통합 관리 시스템이다. 재무관리가 기업 경영, 투자, 자금 조달 및 현금 흐름에 대한 통제를 강화하여 단일 의사결정과 주관적인 의사결정을 피해야 합니다. 재무 관리 활동을 관리 제도나 통제 전략이 아닌 포괄적인 통제력과 구속력으로 만듭니다. 더 중요한 것은 재무 관리를 기업 관리의 개념으로 만드는 것입니다. 이는 재무 관리 통제 능력을 진정으로 향상시키는 기초입니다. 2. 투자 의사 결정 메커니즘 개선 투자 의사 결정 메커니즘 개선의 핵심은 기업 발전의 외부 및 내부 환경을 분석하고 기업 발전 전략과 통합하는 것입니다. 현재 국가는 은근과 신용을 긴축하는 통화정책을 실시하고 있다. 그러나 부동산 프로젝트 자금 수요가 많고, 회전주기가 길고, 융자난은 기업의 재무위험과 경영위험을 가중시킬 수밖에 없다. 따라서 외부 환경이 급변하는 상황에서 기업은 투자 결정의 과학성과 합리성을 높이고 투자 실수를 최소화하여 기업의 자금과 재산 안전을 보장하고 기업의 재무 위험과 경영 위험을 줄여야 한다. 또한 부동산 기업은 투자 의사 결정 부서를 적극적으로 설립하여 자체와 외부 환경의 특징에 맞는 올바른 투자 전략을 세워야 합니다. 프로젝트 실현가능성 연구에서 과학적 이론, 방법 및 수단을 활용하고 최적의 투자 방안을 선택하며, 방안 시행 과정에서 직면할 수 있는 내부 및 외부 환경 변화를 합리적으로 고려하고 대응 전략을 의사결정에 포함시켜야 한다. 실행 가능한 투자 계획을 세우고, 각 분야에 투자하는 소유자와 책임 권한을 명확히 하고, 월권 위반 행위를 엄금한다. 권한 부여 및 승인 절차를 수립하고, 중대 투자 프로젝트는 집단 의사결정을 실시한다. 예산 관리를 강화하고 자금 조달 방법을 유연하게 사용하십시오. 부동산 기업은 예산 관리위원회를 설립하고, 종합 예산을 기업 관리의 필수 구성 요소로 삼고, 예산 편성의 방식과 방법을 확립하고 보완하며, 평가를 강화하고, 부서와 개인에 대한 예산 평가를 실시하고, 상벌 방법을 마련해야 한다. 역동적으로 조정된 재무예산을 수립하고 보완함으로써 각종 개발 프로젝트의 실현가능성 연구, 토지 입찰, 건설 및 판매 진도를 과학적으로 합리적으로 파악하고, 경영자금의 회전율과 회수를 가속화하고, 자금 위험에 대한 회사의 예측 가능성과 감당력을 강화할 수 있다. 게다가, 부동산 기업 경영의 주요 위험은 자금사슬 관리에서 비롯된다. 부동산 기업이 자주 사용하는 융자 채널은 대부분 시공 단위의 선불금, 은행신용융자, 민간신용융자, 판매자금으로 되돌려준다. 부동산 기업 융자 채널의 선택은 자신의 수요와 내외 환경의 변화에 따라 저비용, 가용성, 안정성의 결합 원칙을 고수하고, 기업 내부에서 자금 조달 사고를 바로잡고, 완벽한 자금 관리 기관을 설립하고, 각종 자금 조달 방식이 기업의 미래 재무 능력에 미치는 영향을 체계적으로 분석하고, 적절한 재무 지렛대를 선택하고, 맹목적인 신용대출이 기업의 경영 위험과 재무 추세를 증가시키는 것을 방지해야 한다.
부동산 기업 재무 위험 관리 및 연구 논문 서문 부동산 기업 재무 위험 관리 및 연구 논문 서문 작성 방법?
네가 모르면 나에게 물어봐도 돼, 내가 할게. 논문 자체의 내용과 성질이 다르고 연구 분야, 대상, 방법, 표현 방식도 다르다. 따라서 논문은 다른 분류 방법을 가지고 있다.
이것은 사실 매우 간단하다. 하나 드릴게요. 의논문 구조가 엄밀한지, 조직이 명확한지, 논증이 엄밀한지, 논증이 전형인지 여부는 중간 단락의 표기법에 달려 있다. 구조, 조직, 논점, 논거는 의논문 평점의 중요한 규칙이다.
왜 부동산 기업의 재무 위험과 예방 연구를 선택하는가? 국제 경제 환경의 변화, 중국의 거시적 규제 정책, 기업 자체의 재무 위험 관리 수준 등 일련의 요인들의 영향으로 재무 위험은 이미 많은 부동산 기업의 생존과 발전에 시급한 문제가 되었다.
부동산 기업의 재무 관리에는 어떤 측면이 있습니까? 부동산 기업의 재무 관리에는 다음이 포함됩니다.
1, 자금의 시간 가치
2. 위험 관리
3. 자금 조달 관리
4. 부동산 자금의 출처, 채널 및 방법
5. 자본 비용 및 부채 관리
중국 민간 기업의 재무 관리 문제 및 대응 방안 연구
첫째, 민간 기업의 재무 관리 문제
첫째, 재무관리의 주체로 볼 때 민영기업은 경영자의 재무관념이 약하고 재무인원의 자질이 높지 않은 문제가 있다.
민영기업의 가장 큰 재정적 문제는 전체 관리 수준의 낙후에 있다. 우리나라의 민영기업 중 상당수는 관리자 문화의 질이 낮고 현대 관리 이념을 갖추지 못했다. 소질이 비교적 높은 민영 하이테크 기업 관리자들은 일반적으로 기술이 관리보다 우수한 현상이 존재한다. 대부분의 사기업주들은 재무관리의식이 부족하고, 기업 재무관리에 대한 인식은 여전히' 회계',' 회계' 에 머물러 있으며, 법에 따라 장부를 짓지 않고, * * 장부를 만들고, 돌격하여 장부를 만들고, 표로 대신하고, 백조로 현금화하는 현상이 보편적으로 존재한다. 이로 인해 기업 재무 관리의 조직화되지 않고 무질서하며 혼란스러운 상태로 이어질 수 있으며, 이로 인해 어두운 상자 운영이 성행하고 기업 정보가 왜곡되어 재무 업무에 숨겨진 위험이 초래될 수 있습니다. 동시에, 더 심각한 것은 민영기업의 재무 임원들이 대부분 상응하는 전문적인 자질을 갖추지 못했다는 것이다. 가족식 관리로 인해 대부분의 사기업은 관리자 본인의 친족이 회계와 출납원, 심지어 출납원이 재무 업무를 이끌고 있다. 이러한 숨겨진 위험의 위험은 창업 초기에는 분명하지 않지만, 일단 자본화, 규모화 경영에 들어가면 그 영향은 점차 확대되어 결국 기업의 쇠퇴와 쇠퇴로 이어질 것이다.
둘째, 재무관리 대상을 보면 민영기업의 재무활동에 다음과 같은 문제가 있다.
(1) 자금 조달 활동: 자금 조달이 어렵고 자금이 심각하게 부족합니다.
민영기업 금융서비스가 심각하게 뒤쳐졌다. 산경뉴스' 2004 년 9 월 4 일 보도에 따르면 1997 년부터 2002 년까지 우리나라 민영기업의 자자금 비율은 33. 1% 에서 42.7%, 대출자금은 38.9% 로 상승했다. 2003 년 국제금융회사 (IFC) 가 중국에서 설문조사를 실시했다. 대형 민영기업의 30% 는 자금 문제가 발전을 가로막는 주요 문제라고 생각하고, 중소 민영기업의 40% 는 자금 조달난이 발전에 영향을 미치는 중요한 요소라고 생각한다. 민영기업은 발전 과정에서 줄곧 자금 부족, 융자 채널 부진에 시달리고 있다. 주된 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 기업 자체입니다. 민영기업은 자신의 경제력과 과학적 재무관리 부족으로 은행이 규정한 신용기준에 미치지 못하는 경우가 많다. 또 상당수 민영기업의 신용상황이 상대적으로 좋지 않아 기업과 은행 간의 정보가 비대칭적이어서 담보대출을 받기가 어렵다. 둘째, 제도적 이유, 민영기업과 국유은행의 소유권 차이로 은기업이 멀리 떨어져 있고 은기업 연계가 약해 민영기업이 대출을 받기가 어렵다.
(2) 투자 활동: 과학성이 부족하고 맹목적으로 다양성을 추구한다.
현재 중국 민영기업의 사장 중 80% 이상이 시장을 이해하고, 마케팅을 잘하고, 교제를 잘하며, 내부 관리에 능한 사람은 36% 에 불과하다. 즉, 많은 민영기업의 사장은 기업가나 관리자가 아닌 고급 구매자, 마케팅 담당자, 홍보 씨의 역할을 맡고 있습니다. 이에 따라 민영기업은 투자에서 무모하고 경제법칙에 어긋나는 경향이 있으며, 주로 맹목적으로 다원화를 추구하는 것으로 나타났다. 그들은 단지 분산 위험에 대한 다각화의 역할과 기업을 크게 만드는 허영심을 보았을 뿐, 기업 확장과 그 자금력, 기술 발전, 시장 개척, 내부 관리 사이의 갈등을 간과하고, 지역 간, 업종 간, 심지어 다국적 다원화 경영을 무시하는 것이 필요하다. 다원화 경영은 반드시 사람들이 위험을 분산시키려는 원래 의도에 부합할 필요는 없지만 오히려 재무분산화와 다원화로 이어질 수 있다. 세계 500 대 경제체 중 다원화 경영으로 목숨을 걸고 있는 기업은 거의 없는 것으로 드러났다.
(3) 일상적인 경영 활동: 유동성 관리를 중시하지 않고 기업 자금 침전이 심각하다.
민영기업의 일상적인 경영 활동 중 재무관리 문제는 1 내외 자금 관리가 부실해 자금이 침체되거나 유출되는 것으로 나타났다. 고객의 경제력에 대한 조사와 신용에 대한 이해가 부족해 성급한 발송으로 대량의 자금이 장기간 유출되어 수금할 수 없게 되었다. * * * 판매 방면에서 대부분의 민영기업은 통일된 지휘와 계획이 부족하여 물자 잔고, 생산품 잔고가 심하고, 이런 불량자산이 장기간 유실되어 장부가 맞지 않고, 재무 상황이 허위된다. ② 일상적인 현금 흐름 관리를 중시하지 않아 운전 자금의 변동이 크다. 많은 민영기업은 자금 사용에 대한 장기, 중기, 단기 계획이 부족하고 현금 흐름 관리의 이념이 부족하다. 특히 경제가 번영하고 기업이 기회를 많이 선택할 때 재무관리를 소홀히 하고 생산 규모를 맹목적으로 확대하기 쉽다. 재무 관리에 존재하는 문제는 이익의 고리 아래에 숨겨져 있다. 또한 많은 기업들이 규모를 확대하고 고정 자산을 추가할 때 일상적인 운전 자금을 사용하여 운전 자금을 줄이고 자금 부족 문제를 더욱 두드러지게 하여 운전 자본 회전이 원활하지 않아 기업이 제대로 운영되지 못하게 하고 있습니다.
마지막으로, 재무관리 환경의 내부 건설을 보면 민영기업 재무회계제도가 건전하지 않고 재무감독 제한 메커니즘이 약하다.
기업의 재무 관리 환경에는 외부 환경과 내부 환경이 모두 포함됩니다. 외부 환경의 건설은 주로 정책 수립과 관련 기관의 지원에 의존하고, 내부 환경의 건설은 주로 기업 자체의 제도 건설에 의존한다. 민영기업 자체의 재무제도 건설에 존재하는 주요 문제는 (1) 엄격한 재무회계제도가 수립되지 않고, 회계데이터의 진실성, 무결성이 의심되고, 회계확인, 계좌확인, 계좌점검 등 회계절차가 보장되지 않아 회계데이터의 진실성과 신뢰성에 심각한 영향을 미쳐 재무정보가 응당한 경제적 가치를 잃게 된다. (2) 내부 통제 및 감독 메커니즘이 완벽하지 않습니다. 민영기업에 대한 조사에 따르면 민영기업의 재무내부 통제는 허황되거나 아예 설정되지 않은 것으로 나타났다. 회계 책임 분담이 명확하지 않아 혼근 현상이 보편적이다. 대형 민영기업은 회계 기능 분업이 명확해도 엄격한 내부 통제와 감사 절차가 없어 엄격한 재무관리를 형성할 수 없어 내부 절도와 자산 유출을 초래하기 쉽다.
둘째, 민간 기업의 재무 관리를 개선하기 위해 취해야 할 대책과 조치
1, 재무 관리 인식 강화, 재무 인력의 질 향상
오랫동안 우리나라 민영기업의' 재무' 는' 회계' 와 무관하며 재무관리는 회계업무에 종속되어 있으며, 재무관리의 내용은 왕왕 운영자금 관리로 제한되는 경우가 많다. 오늘날, 재무 관리는 생산 관리를 대신하여 기업 관리의 핵심이 되었으며, 이러한 상황은 반드시 바뀌어야 한다. 따라서 민간 기업은 재무 예산, 운전 자본 관리 및 재무 통제를 중시하고, 전체적으로 기업 경영을 파악하고, 기업 재무 관리 수준을 높이고, 새로운 상황에서 재무 관리의 중요성과 필요성에 대한 인식을 높이고, 기업 경영에서 재무 관리의 중심 지위를 확립해야 한다. 동시에, 재무 관리 수준을 높이기 위해 민영기업은 우수한 재무 관리자를 채용하고 육성해야 한다. 이러한 재무 담당자의 역할은 기업 자금 및 자산 기록에만 국한되지 않으며 기존 자금 통제, 다양한 자산 관리, 기업 투자 및 자금 조달에 대한 합리적인 관리에 초점을 맞춰야 합니다. 그들은 더 높은 이론적 관점에서 경제 활동을 분석하고, 디지털 변화의 표면에서 사람들 사이의 경제 관계와 활동을 분석하고, 기업 관리 개선을 위한 합리적인 의견과 건의를 제시할 수 있어야 한다.
2. 신용관념을 강화하고, 신용등급을 높이고, 융자 경로를 넓힙니다.
자본은 현대경제 운영의' 피' 로서 이미 기업의 생존과 발전의 필수 요소가 되었다. 자금 조달 문제를 빨리 해결하지 않으면 민영기업은 발전의 후력과 활력이 부족해 시장에서 쉽게 탈락할 수 있다. 민영기업이 현재의 융자 곤경에서 벗어나려면, 한편으로는 신용관념을 강화하고, 신용등급을 적극적으로 높이고, 성실하고 신용을 지키며, 경영을 규범화해야 한다. 반면에, 우리는 적극적으로 금융 채널을 넓히고, 대기업과의 연계를 강화하고, 대기업의 신용으로 은행 대출을 받아야합니다. 금융기관과의 연계를 강화하고, 기업의 경영 상황을 지속적으로 은행에 통보하고, 은행이 기업의 자금 흐름을 파악하고, 금융기관의 신뢰를 얻고, 은행 신용등급 기준에 따라 기업의 각종 제도를 규범화하고, 은행의 신용등급을 적극적으로 쟁취할 수 있다.
3, 재무 예산을 편성하고 집행하여 재무 관리 예산화를 실현하다.
기업 재무 부서는 다양한 요소를 종합적으로 고려한 결과 이익 목표를 중심으로 재무예산을 진지하게 편성하고 집행하며 기업 재무책임지수 체계를 구축해야 한다. 기업은 판매 예산을 출발점으로 기업의 재력에 따라 자본성 지출 예산을 확정해야 한다. "판매 고정 생산" 원칙에 따라 생산 예산을 결정하고 이에 따라 직접 자재, 직접 노무 및 간접비 예산을 결정하고 제품 원가 예산 및 현금 예산을 준비합니다. 마지막으로 예측 이익표, 대차대조표, 현금 흐름표를 종합적으로 편성합니다. 월별 재무 예산을 만들 때 예산 차이를 피하기 위해 가까운 시일 내에 더 정확한 재무 정보에 따라 재무 예산 지표를 적시에 개정해야 합니다. 재무 부서는 재무 예산 목표에 따라 관리 강화, 정기 검사, 엄격한 심사, 책임 이행, 상벌 조치, 재무제도를 경제행동의 주요 질적 제약으로, 재무예산을 경제행동의 주요 양적 제약으로 삼는 구도를 형성해야 한다.
4. 일상적인 경영 활동에 대한 재무 통제를 강화한다.
첫째, 합리적인 예측으로 일일 현금 흐름을 보장합니다. 현금 관리의 출발점은 자금의 수입과 지출을 추정하고, 현금 유입 및 유출의 시기를 결정하고, 미래 자금 수요를 최대한 정확하게 예측하고, 이러한 수요를 충족시킬 수 있도록 적시에 자금을 제공하는 것입니다. 이 점에서 흔히 볼 수 있는 실수는 판매 수입을 과대평가하거나 비용을 과소평가하거나 현금 흐름에 예상치 못한 비용 충당금을 추가하지 않는 것이다. 두 번째는 외상 매출금 관리를 강화하는 것이다. 기업은 일반적으로 대량의 외상판매를 가지고 있기 때문에 외상 매출금 문제가 비교적 보편적이다. 이 문제를 해결하기 위해서는 처음부터 엄격하게 통제하고 특정 결제 조건을 지정하여 고객이 사후 일부러 미루는 것을 방지해야 한다. 만약 외상 매출금이 이미 발생한다면 기업은 엄격한 회수 정책을 제정해야 한다. 셋째, 재고 관리를 강화한다. 불량 재고 상황은 기업 자금 소비의 심각한 위협이다. 재고에 1 달러를 더 쓸 때마다 생산에 1 달러를 적게 쓰는 것과 같다. 따라서 창고에 보관되어 있는 모든 제품에 대해 이상적인 재고 균형을 찾기 위해 최선을 다해야 합니다.
5. 제도 건설을 강화하여 기업 재무 관리 체계를 세우다.
사기업은 대형 공기업과 다르다. 재무회계제도를 제정할 때, 목표성, 조작성, 강제성의 원칙을 따르고, 기업의 실제 상황에 부합하는 재무관리제도를 마련해야 한다. 첫째, 기업의 자금 조달, 현금 출납원, 회계관리, 임금 회계, 고정자산을 책임지고 예산 편성 및 결산을 실시해야 한다. 둘째, 현금, 구매, 상환, 감사 등의 적절한 재무 관리 시스템을 개발하여 재무 관리의 표준화, 제도화를 실시해야 합니다. 셋째, 상응하는 심사 제도를 제정하고 감독 메커니즘을 강화해야 한다. 각 직무의 권한에 따라 재무인원의 직책을 강화하고, 재무업무 절차를 규범화하고, 회계업무의 질을 높이고, 비규범적이고 불법적인 회계업무와 재무행위를 단호히 근절한다. 이러한 제도의 시행을 통해 재무관리 업무와 기업의 경제업무를 밀접하게 결합시켜 재무관리 기능의 완전한 발휘를 촉진하여 기업의 생산 경영의 정상적인 진행을 보장하였다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리)
6, 기업 재무 정보 시스템을 향상시킵니다.
민영기업의 재무활동이 갈수록 복잡해짐에 따라 인터넷을 이용하여 재무제어 시스템의 효율적인 운영을 지원하는 완벽한 재무정보 시스템을 구축해야 한다. 인터넷을 통해 각 기능 부서의 경제 활동에 대한 물류와 정보 흐름을 통일하여 관리 당국이 언제든지 객관적인 정보를 파악할 수 있도록 함으로써 재무 통제를 조직 관리의 모든 측면과 생산 경영의 전 과정에 과학적으로 침투할 수 있습니다. 모든 수준, 각 과정, 각 부분의 재무 통제를 유기적으로 결합하다. 인터넷을 통해 정보 비대칭도를 낮추고, 기업 주주들이 경영 상황을 제때에 이해하고, 주주들이 기업 생산 경영 결정에 참여할 수 있도록 하며, 경영자가 주주 이익을 침해하는 행위를 어느 정도 줄일 수 있다. 한편 민영기업은 독립된 내부 감사기관을 설립하고, 내부 감사제도를 세우고, 감사감독을 강화해 재무정보의 진실성을 높여야 한다.
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