1 차이점은 재무 부서가 조직 리더십과 재무 관리에 구체적으로 종사하는 기능 부서를 지칭하는 반면, 기업 재무 부서는 기업 관리 조직의 전문 관리 단위이며, 그 기능은 주로 기업의 생산 운영을 보장하는 데 필요한 다양한 자금을 포함한다는 것입니다. 기업경영예측과 의사결정에 참여하고, 기업화폐수입을 합리적으로 분배하며, 기업의 각종 재무활동과 재무계획의 집행 등을 감독하는 등. 이러한 기능의 시행을 통해 금융 부문이 사회주의 경제 건설을 서비스하고, 사회생산력 발전을 촉진하며, 기업과 각 방면의 경제관계를 올바르게 처리하고, 기업의 경제효과를 높이는 등 적극적인 역할을 충분히 발휘할 수 있다.

2. 자금관리는 사회주의 국가가 국유기업 자금원과 사용에 대한 계획, 통제, 감독, 평가에 대한 총칭으로 재무관리의 중요한 구성 요소이다. 자금 관리에는 고정 자금 관리, 유동성 관리 및 특별 자금 관리가 포함됩니다. 투자 결정과 계획, 자금 사용 및 관리에 대한 책임제 수립, 자금 사용 점검 및 감독, 자금 사용 검토 관리의 주된 목적은 자금 공급을 조직하여 생산 경영 활동을 중단시키지 않도록 하는 것이다. 자금 이용 효율을 지속적으로 향상시키고 자금을 절약하다. 합리적으로 자금을 사용하는 건의와 조치를 제시하여 생산, 기술 및 관리의 개선을 촉진하다.

재무부의 직책

1. 회계: 국가 그룹 회계 제도에 따라 회사 재무 회계 제도를 수립하고 개선한다. 회사의 경제 업무에 대해 시기적절하고 정확한 회계를 진행하다. 회사의 재무 보고서를 정확하고 제때에 준비하다. 회사의 경영 분석에 참여하다. 회사의 생산 경영 결정에 정확하고 시기적절한 재무 정보를 제공하다.

자금 관리: 회사의 생산 및 운영을위한 자금 조달; 회사 자금을 합리적이고 효율적으로 배정하다. 회사의 자본 운영 능력을 정기적으로 분석하다. 회사의 부채 및 부채 통제를 분석합니다. 회사의 생산 경영에 좋은 자금 지원을 제공하다.

비용 관리: 회사의 비용 관리 조치를 개발합니다. 회사의 각 제품 또는 프로젝트에 대한 목표 비용을 게시합니다. 감독 비용의 지출 범위; 회사 비용의 진실성과 합법성을 심사하다. 비용을 분석하고 예비 처리 의견을 제시하다. 회사의 비즈니스 입찰 견적에 대한 정확한 비용 데이터를 제공합니다.

4. 내부 통제: 회사의 내부 회계 통제를 검사 및 평가하고 개선 조치를 제시합니다. 생산기업에게 금융 부문의 직책은 주로 이 네 가지 방면에 나타난다. 회계는 재무 부서의 기초이며, 자금은 재무 부서의 핵심 기능이라고 생각합니다. 비용 통제는 실제로 내부 통제의 한 측면이며, 비용은 기업이 시장 경쟁에서 가장 중요한 마법 무기입니다.