분석:

다능그룹 본사는 프랑스 파리에 있다

다능그룹은 프랑스 파리에 본사를 두고 있으며, 업무가 다양화된 다국적 식품 회사이다. 그룹 업무는 6 대륙을 포괄하고, 제품은 100 여개국에 판매된다. 다능그룹은 프랑스, 이탈리아, 스페인에서 가장 큰 식품그룹이자 현재 유럽에서 세 번째로 큰 식품그룹으로 전 세계 동종 업계 중 상위 6 위를 차지하고 있다. 그 제품은 신선한 유제품, 음료, 과자, 곡물 패스트푸드의 세 가지 주요 생산 분야로 나뉜다. 주요 브랜드는 다능 (세계 1 위 신선한 유제품 브랜드), 루 (세계 2 위 과자, 시리얼 패스트푸드 브랜드), 이운, 볼보 (세계에서 가장 유명한 4 대 생수 브랜드 중 2 석 차지) 입니다. 위의 네 브랜드는 다능그룹을 위해 50% 의 영업액을 달성했다. 또한 다능그룹의 다음 브랜드는 지역 시장에서도 중요한 위치를 차지하고 있다. 와하하 (중국 1 위, 세계 2 위 생수 브랜드), 락백씨 (중국 유명 아동유제품 브랜드), Aqua (인도네시아 시장 1 위, 세계 최대 생수 브랜드), Dannon (미국 유명 브랜드) 신선한 유제품 200 1 년, 전 세계 신선한 유제품의 총 생산량은 2400 만 톤, 생산액은 420 억 유로이다. 다능그룹이 이 시장의 1 위를 차지했다는 것은 의심의 여지가 없다. 각국의 소비 습관과 식습관을 존중하고 민족 브랜드를 발전시키는 전제 하에 다능그룹은 매년 세계 각지에 고품질의 유제품을 제공한다. 예를 들어 Actimel 제품은 전 세계 15 국가에서 판매되었으며, 2000 년에는 40% 증가했으며, 주요 판매는 전통 국가 (유럽) 에 집중되어 있으며, 현재 멕시코, 폴란드, 아르헨티나도 출시되고 있습니다. 액체 요구르트는 Bio drinks (스페인), Danimals Drinkable (미국), Danonino (멕시코), Petit Gervais 브랜드와 같은 새로운 소비 추세에 부합하기 때문에 이 그룹의 신선한 유제품의 하이라이트였습니다. 200 1 년, 다능그룹은 세계 최초의 식수 생산업체 (생산량으로 계산) 가 되었으며, 이 생산활동의 매출만 7. 1% 증가했다. 다능그룹의 성공의 주요 원인은 5 리터 la Fontaine Volvic (프랑스), 5 리터 Lafontaine Vella (스페인), 브리오 (아르헨티나), 칼슘을 넣고 소다를 넣지 않은 Activ (영국) 이다. 혁신, 입맛 다양화, 건강, 영양: 이러한 품질에 따라 다능그룹의 식수가 전 세계 수많은 가구의 생활에 성공적으로 진입할 수 있게 됩니다. 과자와 곡류 간식은 잠재력이 큰 분야입니다. 다능그룹은 영양과 즐거움, 레저, 건강을 겸비할 수 있는 균형 잡힌 식품 시스템을 개발했다. 다능 브랜드의 생명력과 인지도가 다시 한 번 승리를 거두고 있다. 국제 유명 브랜드인 루는 아시아 태평양 이외 시장에서 50% 의 매출을 달성했다. 또한 다능그룹은 일부 지역이나 계층에서 브랜드의 장점을 활용하고 있다. 왕자는 어린이가 좋아하는 브랜드로 이미 8 개국에서 판매되어 최근 러시아 시장에 성공적으로 진출했다. 호패는 인도 말레이시아 인도네시아에서 큰 성공을 거두며 아시아 1 위 과자 브랜드다. 그룹의 기술 혁신 능력도 성공의 비장의 카드다. Taillefine/Vitalinea 시리즈 탈지식품은 200 1 년 14% 성장을 달성했다. 유아식품법국은 유럽에서 가장 발전된 유아식품 시장이며, 다능은 프랑스 최대의 유아식품 생산업자이다. 프랑스 아기의 1 인당 유아식품 소비량은 매년 145 kg 로 유럽에서 1 위를 차지했다. 다능그룹의 유아식품 업무는 주로 전액 출자 자회사인 Diépal-nsa 를 통해 진행된다. 브랜드가 Blédine 인 유아식품은 1906 에서 창립되어 90 년 동안 프랑스 엄마의 의존도를 많이 받았다. 기타 주요 브랜드로는 베디나, 갈리아, 알마, 레시틴 등이 있습니다. 이 그룹의 제품은 유아용 조제 분유, 유아용 특수 영양제 분유, 유아곡류 식품, 유아병 미트소스-과일과 채소장, 유아병 주스, 아기 과자 등 모든 종류의 유아식품을 포괄한다. 다능의 유아식품은 국제공인기준 (유엔식량농기구와 세계보건기구 세계보건기구 포함) 을 참고하여 제정되고 유럽법 유아식품법에 의해 엄격하게 규제된다. 동시에 각 제품은 유아의 각 성장 단계의 특수한 수요에 따라 배합되어 서로 다른 비타민과 미네랄을 보충하여 가장 적합한 영양을 제공한다. 다능의 유아식품 수출은 40 년이 넘었으며, 영국, 아일랜드, 벨기에, 이탈리아, 스페인, 포르투갈 등 모든 유럽 국가와 중동 국가를 대상으로 사업을 하고 있습니다. 게다가, 다능한 유아식품은 아프리카와 다른 프랑스어 국가들에서 좋은 시장 지위를 세웠다. R&D 다능그룹은 R&D 를 주요 정책 중점으로 삼아 제품 혁신에 없어서는 안 될 공헌을 보여 주었다. 최신 과학 발전을 따라잡아야만 그룹은 변화하는 수요와 소비자 입맛을 만족시켜 시장 점유율을 얻을 수 있다. 현재 10 100 명 이상의 연구원들이 프랑스 팔레소에 위치한 다논 비타폴에서 일하고 있습니다. 다능그룹이 매년 연구에 쓰는 지출은 약 654 억 38+0 억 3000 만 유로이다.

중국과의 협력

중국은 다능그룹의 글로벌 발전 전략에서 매우 중요한 부분이며, 이운천연 생수가 가장 유명하며, 오랫동안 생수의 주요 수입국이었다. 1990 년대 초, 다능그룹은 중국에 공장을 짓기 시작했고, 아주 빠르게 우수한 효과를 거두었다. 다능을 브랜드로 한 요구르트는 광저우와 상해에서 모두 선두를 달리고 있다. 현재 다능그룹은 중국에 각각 상하이 광저우 선전 강문에 위치한 7 개 공장을 두고 요구르트 우유 과자 간장 냉동 간식 생산에 종사하고 있다. 현지 판매 외에도 제품은 세계 각국으로 수출된다. 1994 이후 다능그룹은 중국에 거대하고 훈련된 중앙영업팀을 설립해 상하이 베이징 광저우 청두에 지사를 두고 그룹 수입제품과 합자공장 제품의 소매와 외식 업무를 적극 확대하고 있다. 2000 년 초 광둥 () 낙백씨그룹 () 과 다능그룹 () 이 정식으로 계약을 체결하여 낙백씨 (광동) 식품음료 유한회사를 공동 설립했다. 2003 년 6 월 165438+ 10 월 2 1 일, 다능그룹 아시아유한공사 증자 1 억원, 상하이시 국유자산경영회사 인수

Belsys.by/ch/partners