이런 모델은 국내 생산, 유통 또는 종합기업그룹에 의해 광범위하게 채택된다.

사용된 물류 모델. 엔터프라이즈 그룹은 엔터프라이즈 그룹의 북쪽에 독립적으로 구성됩니다.

물류 센터는 내부 부서, 시장, 문점에 대한 공급원 공급을 실현하였다. 전자상거래

진화는 물류의 최적화와 표준화와 불가분의 관계에 있어 업무의 효율성과 표준화를 촉진한다.

타오바오를 예로 들면, 타오바오는 금명 2 년 동안 52 개 주요 도시에 창고를 자설할 계획이다.

센터에서 중요한 이유 중 하나는 사회화 물류가 타오바오의 뒷다리를 끌었기 때문이다.

리바바는 그렇게 생각합니다. 이것은 알리바바 그룹이 자체 물류를 건설하는 기본적인 조치이다.

또한 알리바바는 일부 물류회사에 입주해 창고와 빠른 발전을 진행하고 있다.

유통방면의 기술협력이지만 알리바바 임원은 타오바오가 너무 멀리 가지 않을 것이라고 말했다. 같다

당시 JD.COM 도 자체 물류를 설립하고 2009 년 6 월 말 경해이삭 3 개 프로젝트를 마무리할 예정이다.

현지 창고 센터의 확장과 개조, 그리고 이 세 도시의 창고가 두 배로 증가할 것이다.

거의 8 만 평에 달했다. 또 세 곳의 배송소 수도 두 배로 늘어나 각각

배송소의 방사선 범위는 더 작고, 배송인의 노선은 더 짧고, 배송효율은 더 높다.

2.2 제 3 자 물류 모델

제 3 자 물류란 물류회사가 제 3 자로서 생산회사에 서비스를 제공하는 것을 말한다.

물류 서비스의 경우 서비스는 계약화, 연합화, 시리즈화 및 개인화입니다.

정보화 물류 대리 서비스. 우리는 리첸 물류의 제 3 자 물류를 예로 들었다.

자상무기업은 입진 물류회사와 합작한 후 구매계약, 이 계약만 체결하면 된다

너는 그를 걱정할 필요가 없다. 외국 부품, 물류회사, 보세창고를 사면

즉, 그들은 부품을 사용할 때 세금을 낼 수 있다. 물류 회사가 제공하는 의류

이 때문에 전기업체들은 창고, 차량, 각종 인력 건설을 생략할 수 있다.

번거로우시겠지만, 통계에 따르면 물류만으로는 원래보다 약 20% 의 비용을 절감할 수 있습니다. 하지만

이런 편리함을 즐기는 것은 부품뿐만 아니라 농자, 석화, 가전제품까지 있다.

음료 등 모든 방면, 즉 제 3 자 물류는 이미 우리 모든 국가를 포함한다.

하나의 업종.

2.3 물류 통합

이 모델은 전자 상거래 기업이 전자 상거래 업무에 집중하도록 유도하고 상가를 장려할 수 있다.

창고 배송 업무를 전문 물류 기업에 박탈하여 창고 배송 일체화 관리를 실현하다.

조건적인 대형 슈퍼마켓과 전문시장이 거래와 창고 분리 모델로 나아가도록 독려하다.

결국 온라인 전자 거래 모델을 실현하다.

2.4 제 4 자 물류 모델

제 4 자 물류는 최근 몇 년 동안 중국에서 부상한 물류 개념이다. 제 4 자는 보통

정보 기술, 통합 기능 및 기타 정보를 통한 공급망 통합업체

Source 는 특정 이익을 얻을 수 있는 완벽한 공급망 솔루션을 제공합니다. 세 번째는요

제 4 자 물류보다 제 4 자 물류는 자체 하드웨어에 의존하여 실제 운영에 참여하는 데 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.

참고: 사회 자원을 통합하여 전체 물류 솔루션을 제공합니다. 제 4 자 물류 플랫폼에는 산업이 포함됩니다.

서비스 제공업체, 서비스 제공업체 및 운영자. 서비스업자는 생산기업을 가리킨다.

서비스업자는 전문 제 3 자 물류 회사로, 사업자가 설립하고 주도하고 있다. 순서

사방 물류 시장은 전자 상거래와 서비스업의 융합의 산물이다. 예컨대 60 일 후입니다.

원양 항행, 일전에 연대 바오강 열간 압연 강관 생산 라인에 2 1 15 톤의 설비를 실었다.

독일은 연대항 지후베이 항구를 성공적으로 정박했다. 선적, 적재 및 하역, 용선, 예약 및 보고

세관 신고, 검사, 선무대리, 자동차 운송 등은 모두 연대 외륜 대리유한회사가 책임진다.

대행) 조직이 완성되어 업계 인사들이 외국 대리인이 전통적인 선무 대리에서 펼치는 1 위로 꼽힌다

사방 물류 업무의 성공적인 변화의 상징.