변호사 자체는 상대적으로 독립적인 개인으로, 인간관계가 일반 회사보다 더 소외되는 것은 정상이다.
"비어있음"
율소는 임시로 쉬는 곳과 더 비슷하다. 두 법원 사이의 시간이 너무 길지 않나요? 사무실로 돌아가서 좀 쉬다. 법원에서 많은 자료를 가져갔나요? 사무실에 가서 좀 쉬다. 고객과의 면담? 사무실에 가서 좀 쉬세요 ... (식사할 때 어디로 가서 먹을지 모르겠어요? 배달시켜 주고, 사무실에 가서 좀 쉬어라.)
사람만이 시끌벅적해 보일 수 있기 때문에 율소는 왕왕 썰렁한 느낌을 주고, 율소에 남아 있는 변호사는 바쁘고 냉막.
#02
어떻게 신속하게 국면을 열 수 있습니까?
자제
직장에서 친구를 사귈 수는 있지만, 직장에 들어가는 목적은 친구를 사귀기 위해서가 아니라 돈을 벌기 위해서라는 것을 기억해야 한다.
기존 환경을 바꿀 수 없거나 바꿀 수 없다면, 자신의 심리상태를 조정하고 자신의 일을 포화시키는 것이 낫다. 이렇게 하면 당연히 생각할 시간이 없을 뿐만 아니라 더 많은 직업 경험을 얻을 수 있다 (더 많은 돈을 벌 수 있다). 왜 안돼?
휴식시간에 사교를 하고, 일을 순수하게 하고, 친구를 순수하게 합시다.
산이 나를 찾아오지 않으면, 나는 산을 찾아갈 것이다.
사실, 직장 냉막 뿐만 아니라 법률 회사의 전문 지식, 모든 각계 각층에서 발생 합니다. 신입사원이 회사에 입사하면 국면을 열기가 어렵고, 고령 직원들은 이미 상대적으로 고정된 활동권을 형성하여 나갈 필요가 없다.
이때 교착상태를 타파하려면 주동적으로 출격할 수밖에 없고, 다른 사람에게 폐를 끼치는 것을 두려워하지 마라!
용기를 내어 주변의 변호사를 결탁하다. 문제가 있으면 대담하게 제기할 수 있다. 자기 폐쇄는 진보할 수 없다. 사교를 위해서가 아니더라도 선배에게 가르침을 청하고 공부해야 한다. 직접적으로 간단하게 하면 일이 더 잘 해결될 것이다.
업무 교류 외에도 쉬는 시간에 동료들과 이야기를 나누고 비슷한 나이의 동료들과 함께 식사와 차 (술) 를 마실 수 있다. 결국 이것은 사람을 끌어들이기 가장 쉬운 활동이다. 낯선 사람을 멀어지게 하는 분위기에서 벗어나면 항상 변호사가 당신과 이야기하기를 원할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그들과 접촉한 지 오래되면, 너는 변호사가 일반적으로 정서가 높고 사람도 좋다는 것을 알게 될 것이다. 첫째, 뒤에서 의논하다.
출퇴근 과정에서 그들은 함께 이야기를 나누며 너에게 전화하지 않는다.
모두들 함께 이야기를 나누는데, 너는 이렇게 걸어서 거기에 서서 어리석은 눈을 하고 있다.
이런 상황에서, 그들은 일부러 너를 피하고, 너를 멀리하고, 너를 고립시키고 있다.
그러면 지도자가 일을 안배할 때 당신에게 알리고 싶지 않은 중요한 말이 있다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
너는 이것이 그들이 너와 단절된 표현이라는 것을 이해해야 한다.
둘째, 팀 활동에는 당신이 없습니다.
회식, 노래, 여행과 같은 회사 내 팀 활동을 조직하다.
다른 사람들은 이미 이러한 활동에 참여했다는 것을 알고 있습니다.
너는 그들이 채팅할 때 무심코 들은 것이다.
이것은 그들이 너를 이 팀의 일원으로 보지 못했다는 것을 의미한다. 이것은 그들이 분명히 너를 괴롭히고 있다는 것을 의미한다.
셋째, 작업 자원을 제한하십시오.
작업 중간에 일부 작업 자원을 얻을 수 없다.
대부분의 사람들은 지도자의 손에 달려 있지만, 업무 범위 내에서 필요한 자원은 팀 내에서 통제된다.
그들은 고의로 너에게 이 자원들을 주지 않고, 또한 너의 일을 매우 번거롭게 하는 것에 주의를 기울였다.
그래서, 당신이 지지가 팀원의 통제를 받는다고 느낄 때.
알다시피, 이것은 그들이 당신을 괴롭히는 신호입니다.