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기업의 연간 작업 계획에 대한 세 가지 측정 기준
기업 연간 작업 계획 조치 3 부: 기업 문화 추진의 다양한 메커니즘을 보완하기 위해 노력하면서 풍부한 업무 분위기를 조성하고, 두터운 기업 문화를 형성하고, 올바른 지도 방법을 활용하고, 기업의 전반적인 이미지를 향상시키기 위해 노력하며, 기업 발전을 위한 좋은 내부 환경을 조성한다. 다음은 기업의 연간 작업 계획과 조치에 대한 정보입니다. 참고하시기 바랍니다. 독서를 환영합니다.

기업의 연간 작업 계획 조치는 작년 이래 이사회의 지도하에 전체 직원의 노력을 거쳐 회사의 각 업무가 전면적으로 전개되었다. _ _? 이 브랜드는 이미 사회의 초보적인 인정을 받았다. 전반적으로 결과는 만족스럽다. 회사의 일을 새로운 차원으로 끌어올리기 위해, 새해에는 회사가 어떤 일을 잘 할 것인가? 센터? 잘 해? 두 가지 버전? 해봐. 삼조? 계속할까요? 네 가지 성취? , 집중? 다섯 가지 실현? 。 다음은 회사의 내년 작업 계획입니다.

첫째, 현인으로서 인재 팀 건설을 더욱 강화하다.

회사의 진일보한 발전과 함께 내년 20 억 화물의 중요한 임무에 직면하여 회사의 인재 수요가 기업의 우선 순위가 될 것이며 인사행정부는 각 부서의 인재 수요 서비스를 202 1 임무 1 위에 올려놓을 것이다. 회사 발전의 실제 필요와 결합해 회사의 각 직위의 수요를 충족시키고, 각종 채널을 통해 인재를 모집하고, 회사 인재 팀을 풍요롭게 하며, 각종 전문 인력의 비축량을 강화한다. _ _ 회사는 다음과 같은 방면에서 인재 채용과 비축에 착수할 것이다.

1) 회사 프로젝트를 통해 난징에서의 점진적인 홍보와 1 년여의 사회적 영향력을 통해 회사가 동행기업에서 우수한 인재를 발굴할 수 있도록 조치를 취할 수 있다.

2) 지역 최대 인재망 _ _ _ 과 계속 협력하여 우수한 인원을 선별하다.

3) 각종 대형 사회 채용 활동에 참가하여 우수한 인재를 영입한다.

4) 고교와 연락함으로써 기업을 위해 우수한 청년 인재를 채용하고 비축한다.

5) 그룹 인적자원부와의 소통을 강화하고, 그룹을 통해 전국적으로 우수한 중급인원을 선발하여 회사의 고급인력에 대한 수요를 충족시킨다.

6) 회사는 내부 직원으로부터 일정한 잠재력을 가진 사람을 키워 관리직으로 향한다.

채용 활동이 전개됨에 따라 인사행정부는 그룹 문건정신과 관련 심사 메커니즘에 따라 인사심사 메커니즘을 보완하여 회사의 건강한 발전을 보장할 것이다. 첫째, 예비 인재 양성 강화에 힘쓰고 있다. 예비 인재에 대한 종합 평가, 추적 검사 및 동적 관리를 실시하여, 그들을 기층 일자리로 파견하여 단련하도록 의도적으로 안배하였다. 둘째, 업무 백본 팀 건설을 강화하는 데 힘쓰고, 인재가 질서 정연하게 흐르고, 능력 있는 사람을 남겨두고, 사용하는 것이다. 셋째는 인재 도입을 가속화하고 인재 구조의 전반적인 최적화를 지속적으로 추진하는 것이다.

둘째, 꾸준히 추진하고, 기업 문화 건설을 깊이 추진하다.

그룹 회사의 발전 현황에 따라 _ _ _ _ 회사 특색을 지닌 기업 문화를 더욱 발전시켜 자신의 관리 스타일과 윤리를 형성하고, 각 방면에서 동원하고 합리적으로 분배하는 것이 기업 문화 건설에 도움이 되는 긍정적인 요소를 형성한다.

첫째, 그룹의 정규 교육 외에도 회사 부서와 노조의 협력을 통해 신입 사원 입사 교육, 기업 및 기업 지향에 대한 인식 강화, 그룹 회사의 이념, 정신, 전략적 사고를 직원들의 마음에 스며들게 하는 등 다양한 기업 중심의 교육을 실시해야 합니다. 회사 내공을 발휘하여 신입 사원에게 전문 지식 교육을 제공하고 직원의 전문적인 자질을 높이다.

둘째, 부서와 직원 간의 커뮤니케이션을 강화하기 위해 1 ~ 2 회의 야외 확장 활동을 수행하여 직원들의 협력 능력을 향상시킵니다. 동시에, 직원들을 조직하여 토론 활동을 전개하여 직원들의 마음 사이의 소통을 향상시킨다. 외부 강사를 초청하여 직원들에게 기업 포지셔닝, 기업 관리, 실전 훈련 등의 활동을 하여 직원의 종합적인 자질을 높여 더 높은 수준의 업무를 감당할 수 있게 하다.

마지막으로, 노조와 상호 작용 활동을 전개하고 정기적으로 각종 문체활동을 개최하면 직원들이 몸을 튼튼하게 할 수 있을 뿐만 아니라 여가 생활을 풍요롭게 할 수 있어 직원들이 긍정적이고 건강한 마음을 가질 수 있게 된다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

이러한 조치를 통해 기업 문화를 홍보하는 다양한 메커니즘을 보완하고, 풍부한 업무 분위기를 조성하고, 깊은 기업 문화를 형성하고, 올바른 지도 방법을 활용하고, 기업의 전반적인 이미지를 향상시키기 위해 노력하며, 기업의 발전을 위한 좋은 내부 환경을 조성합니다.

셋째, 기초를 다지고 일상적인 관리를 더욱 규제한다.

직무 직책을 명확히 하고 구체적인 책임을 이행하며 인사 행정부 전체 인원이 엄밀하고 질서 정연하며 서비스 지향을 요구하다. 동시에, 부서 내에서 작풍을 정돈하는 열풍이 일고, 그것을 오랫동안 견지해 좋은 업무 분위기를 조성할 수 있게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 서비스 의식을 더욱 강화하고 직원들의 생산성과 주동성, 적극성을 지속적으로 높이다.

1, 사무용품 관리. 맞나? 돈을 절약하고, 낭비를 방지하고, 공급을 보장합니까? 원칙은 일상적인 검소한 일을 잘 하고, 직원들의 에너지 절약 의식을 대대적으로 제창하며, 일상적인 업무 세부 사항에서 사무용품의 재사용을 강조하여 겉치레와 낭비를 방지한다.

차량 분배 시스템을 구현하십시오. 그룹 차량 관리 제도를 바탕으로 회사의 구체적인 상황에 적합한 내부 관리 제도를 제정하여 차량 관리를 규범화하고 사용 효율을 높이며 차량을 더욱 합리적이고 시기 적절하게 만들어 교통 안전을 보장한다. 과학적이고 합리적인 연료 소비 평가 관리를 계속 실시하여 버스 개인 사용 현상을 엄격히 근절하다. 운전자에 대한 훈련과 교육을 중점적으로 강화하고, 운전 기술을 지속적으로 향상시키는 동시에 직업 도덕에 대한 양성을 강화하다.

3. 네트워크 구축 강화. 그룹 관리 및 _ _ _ _ 회사의 발전 요구에 따라 회사의 네트워크 관리 수준을 더욱 향상시키고 네트워크 자원의 합리적인 구성을 개선할 것입니다.

4. 직원의 식사 품질을 향상시킵니다. 식당 관리를 더욱 강화하다. 직원 식사와 손님 접대를 엄격히 구분하고, 식사 안전을 확보하고, 식사의 질을 지속적으로 향상시키고, 합리적으로 식사영양을 분배하며, 직원들에게 좋은 식사 조건을 제공한다.

넷째, 계획 관리의 효율성을 높이다

매월, 매주 그룹 계획 관리 센터에 관련 계획 및 완료를 보고하는 것 외에도 세 가지 측면에 중점을 두어야 합니다. 첫째, 이정표 계획, 월별, 주별 업무 중점, 업무에 참여하는 상하 부서, 관련 부서와 적극적으로 소통하고 적시에 사장에게 정보를 피드백하는 것입니다. 둘째, 매월, 매주 중점 업무를 추적하고 감독한다. 셋째, 사장이 회사 정기회의에서 배정하고 배치한 임무를 감독하고, 착실한 후속 조치를 취한다.

동사 (verb 의 약어) 감독 및 관리 시스템

그룹의 요구 사항 외에, 우리는 주로 다음 네 가지 방면에서 시작한다.

1, 제도적 프로세스와 근원에서 허점과 실직을 찾는다.

2. 각종 경제계약의 심사와 서명을 엄격히 통제하며, 특히 중요한 조항의 모호성, 특히 계약 쌍방의 권리와 의무 관계, 지불 조항, 위약 책임에 특히 주의를 기울여야 한다.

3. 입찰 절차를 엄격히 통제하고, 입찰, 낙찰부터 후속 협상까지, 전체 과정은 엄밀하고, 필요한 경우 일부 입찰회사에 대한 배경 조사를 실시해야 한다.

4. 직원에 대한 연간 및 월별 성과 평가를 수행하고 계획 관리의 이행을 감독합니다.

여섯째, 직무를 다하고 지도자가 맡긴 다른 임무를 완수하려고 노력하다.

결론적으로 인사행정부는 회사의 창구 부서로서 새로운 변화로 새로운 도전을 맞이하고 새로운 기상으로 새로운 이미지를 세울 예정이다. 일하는 동안 끊임없이 공부하고, 끊임없이 자신의 종합적인 자질을 제고하고, 회사의 발전 속도를 따라잡기 위해 노력하다. 우리는 인사행정부의 업무가 출발점일 뿐 종점은 없다고 굳게 믿는다. Dell 은 항상 서비스의 취지를 고수하고, 회사의 급속한 발전을 위한 물류 지원 업무를 잘 수행하고, 회사의 강세 상승에 우리의 힘을 기여할 것입니다.

새해에는, 우리는 계속 개선하고 개선하여 시대와 함께 전진할 것이다. 우리는 이를 출발점으로 회사 지도자의 지도 하에 각 부서의 상호 지원 하에 202 1 부서의 종합 관리 수준을 새로운 수준으로 끌어올릴 것이다.

기업의 연간 작업 계획 조치 2 (1) 간부 직원의 사상 수준과 종합적인 자질을 높이다.

간부 직공의 사상 수준과 종합적인 자질을 제고하는 것은 여전히 하반기의 업무 중점 중 하나이다. 하반기에 회사는 직원들의 사상 교육 업무를 계속 잘 수행하고, 직원들의 사상 수준과 종합적인 자질을 제고하고, 직원들이 회사의 지도 정신을 진지하게 관철하고, 한마음 한뜻으로 조화로운 중국 노조를 건설하고, 회사의 지속 가능한 발전을 촉진하기 위해 노력해야 한다.

여러 가지 방법으로 간부 직원의 이론과 업무 수준을 향상시키고, 정기적으로 간부 훈련을 실시하며, 간부의 집권 능력과 사상 친숙도를 높이고, 조건부로 관련 교육 기관에 직원을 조직하여 전문과 영어 교육을 실시한다.

당의 건설을 계속 잘 잡고, 당 수업을 잘 하고, 간부의 정치 이론 수준을 높이다. 입당 활동가에 대한 심사를 강화하고, 우수한 직원을 끌어들여 입당을 하고, 당원의 역할을 발휘하며, 전체 직원의 진보를 이끌다.

(2) 안전과 품질을 보장하기 위해 생산 관리에 세심한주의를 기울이십시오.

안전과 품질은 회사가 마케팅을 전개하는 가장 큰 자본과 최고의 무기이며, 회사가 마케팅을 전개하는 기초이다. 시장 교착 단계에서는 안전과 품질을 보장해야만 조건, 자본, 자신감을 선주에게 마케팅할 수 있다. 그렇지 않으면 고객의 반감과 불신만 불러일으킬 뿐이다.

하반기 회사는 생산 관리에 세심한주의를 기울이고, 안전 품질을 보장하며, 현장 검사를 강화하고, 운영 절차에 따라 운영되지 않는 모든 행위를 제때에 처리하고, 심사력을 높이고, 안전 품질 사고를 엄벌해야 한다.

(3) 거버넌스 및 혁신 서비스를 더욱 향상시킵니다.

하반기에는 기업지배구조를 더욱 구체화하고, 직무 책임과 워크플로우를 더욱 구체화하고, 권력과 책임을 명확히 하고, 어떤 일이든 책임지고, 감독하고, 허점을 피해야 한다. 기존의 구식 규칙과 제도를 복구하고, 규칙과 제도의 조작성과 집행성을 제고하고, 단호하게 집행하다. 우리는 시기적절하게 관련 제도와 메커니즘을 내놓아 아직 규범화되지 않은 사항을 조정하고 규범화할 것이다.

비즈니스 서비스에 혁신적인 서비스를 도입하여 서비스 품질과 고객 만족도를 향상시키고, 고객의 요구와 특성에 따라 고객에게 필요한 데이터를 적시에 정확하게 제공할 수 있도록 맞춤형 서비스를 제공합니다. 부가 가치 서비스의 잠재력을 발굴하여 고객이 우리의 서비스가 없으면 그들의 일이 불편하고 원활하지 못하여 객실이 우리를 더욱 신뢰하고 의지하게 할 수 있다고 느끼게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 믿음명언) 마케팅에서 혁신적인 수단을 채택하고, 관련 정보를 적극적으로 수집하고, 고객과의 상호 신뢰 관계를 구축하고, 고객이 일과 생활의 문제를 해결하고, 성실함으로 고객을 감동시키고, 실력으로 고객을 끌어들일 수 있도록 최선을 다합니다. 선주, 부두, 대리 및 관련 기관과의 관계를 더욱 합리화하고, 각 단위와의 교류를 강화하고, 각 단위 조직의 활동에 적극적으로 참여하여 지명도와 영향력을 높인다.

기업의 연간 작업 계획 조치 제 3 년은 그룹 회사가 혁신을 재편한 해이자 재무 계획 부서의 혁신적 사고, 규범 관리의 해다. 재무계획부는 상장을 재편하는 것을 주선으로 회사의 전반적인 업무 배치와 재무업무 초점을 밀접하게 둘러싸고, 단결하여 부서 책임과 회사 지도자가 맡긴 임무를 완수하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 재무 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 202 1 년 재무 업무에 대한 간략한 검토

1, 재편성 상장 전폭적 협력.

그룹 회사 개편 상장의 전반적인 전략 배치를 완성하기 위해 우리 회사가 상장 작업을 제때 품질을 보장하고, 재무부는 상장 작업에 전면적으로 참여한다.

(1), 교재 사업부와 함께 재고 및 연간 가격 검증 작업을 잘 합니다.

(2) 사무실에 협조하여 군택군 로펌과 중신증권사의 실사자료를 정리하고, 그룹회사의 개편 상장된 서류와 자료를 보고하고 다운로드합니다.

(3) 와플 회계사무소와 협력하여 우리 회사의 200 1 년 6 월 30 일부터 200 1 년 6 월 30 일까지의 재무 상황을 감사하고, 국신 자산평가사무소와 함께 우리 회사의 200 1 년 6 월 30 일을 감사했습니다

(4) 부동산 관리 부서와 협력하여 고정 자산과 토지의 인벤토리 및 자산 확인 작업을 잘 수행하여 우리 회사가 단계적 개조 상장을 성공적으로 완료할 수 있도록 합니다.

2. 재경 규율에 따라 엄격하게 회계를 진행한다.

재무계획부 전체 인원은 국가 재무회계제도, 세법, 그룹회사의 재무규제제도를 엄격히 준수하며 의무를 성실히 이행한다. 최초 증빙의 감사, 회계 증빙의 입력에서 회계 보고서 작성에 이르기까지 각종 세비 계산에서 세금 신고 납부에 이르기까지 자금의 제때 계상에서 규범 지불에 이르기까지 회계사들은 성실하게 본업을 잘 하고 기업 회계 제도를 성실히 집행하며 회계 정보 전달의 적시성과 데이터의 정확성을 실현하였다.

재무 관리를 효과적으로 강화하십시오.

재무 관리 표준화, 재무 감사 프로세스 최적화, 재무 서비스 품질 향상을 위한 회사의 요구 사항에 따라 재무 계획부는 상품 재고 환불 업무 회계 프로세스, 회계 프로세스, 지급 결제 프로세스, 비용 회계 프로세스를 개발하여 자회사 및 지사의 회계 및 차기 이월 방식을 통일했습니다. 지사의 기본 회계 업무 표준화, 특히 지사의 원본 증빙 감사를 강화합니다.

금융 서비스에 대한 인식을 높이고 서비스 품질을 향상시킵니다.

서비스의 주동성을 절실히 강화하고, 작업 방법을 혁신하고, 분관책임제를 시행하고, 실제 상황에 따라 경중완급을 정리하다. 매월 유통표에 따라 영업부와 대조하여 문제를 제때에 해결하고, 왕래 고객 단위와 적극적으로 대조하여 계좌가 일치하고 계좌가 확실히 일치하는지 확인하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그룹 리베이트 성수기에는 자금 조달과 조제 작업을 잘 해 자금 긴장 압력을 완화한다. 부서 간 소통 협력 강화, 대국의식과 주인 의식 강화, 회계사들의 열일곱 가지 서류와 각종 법규를 열심히 조직하고, 비정기적으로 업무지식 학습과 토론을 전개하고, 업무 효율을 지속적으로 향상시키고, 서비스 품질과 서비스 수준을 향상시키기 위해 노력한다.

예산 관리는 어느 정도 발전했습니다.

예산지표는 그룹회사가 내린 지표와 각 지사의 실제 상황에 따라 이사회의 심의를 거쳐 형성되고 문서로 발행되어 각 회사가 회사의 예산을 한 눈에 파악할 수 있게 하고 예산의 투명성을 높이며 리더십의 책임감을 높인다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산) 전체 예산은 여전히 만족스럽지 않지만, 예산 집행 과정에서 문제와 예산 편차에 대한 분석도 중시되고, 수시로 지도자에게 상황을 피드백하고, 초예산 등의 문제에 대해 경보를 하는 데도 역점을 두고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산) 1 년 동안 각 지부의 예산 이념은 크게 개선되고 강화되었으며, 20 년간의 종합 예산 업무를 잘 하기 위해 경험을 쌓았다.

둘째, 존재하는 문제

202 1 재정계획부 회계업무는 어느 정도 진전을 이루었지만 여전히 문제가 있으며, 주로 다음과 같이 나타난다.

1, 재무제도와 내부통제건설을 강화해야 합니다.

지사의 재무 관리를 강화해야합니다.

3, 회계사의 전반적인 비즈니스 수준을 향상시킬 필요가 있습니다.

셋. 202 1 작업 계획

202 1 은 회사 개편 상장의 관건입니다. 기업의 재무 관리를 개선하고 경제 운영의 질을 향상시키는 방법은 회사의 장기적인 발전에 매우 중요하다. 재무부의 관점에서 볼 때, 우리는 다음과 같은 방면에서 업무를 전개할 계획이다.

1, 종합 예산 관리 강화

종합 예산 관리란 전략 목표의 지도 하에 향후 경영 활동과 그에 상응하는 재무 성과를 완전하고 포괄적으로 예측하고 계획하는 것을 말합니다. 구현 프로세스에 대한 모니터링을 통해 실제 완성과 예산 목표를 지속적으로 비교 분석하여 경영 활동의 개선과 조정을 적시에 지도하고, 관리자가 기업을 보다 효율적으로 관리하고, 전략적 목표를 최대한 달성할 수 있도록 돕는 것을 말합니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산) 경영예산, 재무예산, 특별예산에 대한 동적 계획과 수량화를 통해 경영활동을 지도함으로써 사전, 일, 사후 전 과정을 실질적으로 통제할 수 있다.

(1), 예산 편성의 객관성을 높이다. 올해 각 관련 부처는 기업 내외 환경 변화에 따라 일정한 예측 방법을 활용해 과학적 예측에 참여할 예정이다. 우리는 과거 예산 편성 방법을 바꾸었고, 역사적 지표와 과거 경제 활동을 기초로 현재 경제 활동과 미래 변화의 불합리한 요소를 완전히 고려하지 않고, 증감 또는 감량 예산 방법을 사용하여 예산을 확정하였다.

(2) 예산 집행 과정에서 모니터링을 강화한다. 내년에는 월별 예산 분석 양식을 작성하여 초과 지출과 예산에 따라 완료되지 않은 지출을 표시, 경고 또는 간략하게 설명합니다. 분기별 예산 실행 보고서를 작성하여 예산 집행에 대한 상세 분석을 통해 리더십의 운영 지표 완료 및 수정에 대한 효과적인 참조를 제공합니다.

(3) 지점 통화 기금 예산 관리를 강화한다. 그룹사의 요구에 따라 내년에는 지점자금이 두 선으로 나뉜다. 지점 대금, 위탁 처리 등 투자비용은 자회사가 예산에 따라 지불하고, 비용 자회사는 월별로 예산에 따라 각 지점 지출 계좌로 지급한다. 구매, 판매, 미수금 및 은행 명세서를 통해 현금 흐름을 모니터링하고 예산을 통해 자금 수지 관리를 강화합니다.

2. 내부 통제를 강화하다.

내부 회계 통제 시스템은 회계 정보의 질을 향상시키고, 자산의 안전과 완전성을 보호하고, 경영 활동이 국내법, 규정 및 내부 규정의 요구 사항을 준수하고, 경영 관리 효율성을 높이고, 부정을 방지하고 위험을 통제하기 위해 채택된 일련의 상호 연계, 상호 제약적인 제도와 방법을 말합니다. 내부 통제 제도를 개선하는 동시에, 더욱 중요한 것은 내부 통제 제도를 실시하는 것이다.

(1), 유동 자산 관리.

① 통화자금은 그룹 회사 수지 두 선을 엄격히 따르고 현금 수표 등 어음의 수령 등록 관리를 강화하고 각 지점은행 예금은 모두 온라인 조정을 실현하여 자금이 안전하고 유효하도록 할 것이다.

(2) 외상 매출금은 부서 (개인) 와 고객별로 등록돼 분기별로 경리실에 시 외상 매출금의 증감상황을 보고하고, 수속이 제대로 이루어지지 않아 발생할 수 있는 부실 채권과 곧 형성될 새로운 장기 부채를 표시하거나 설명한다. 특히 상장으로 인해 3 년 이상 반제된 외상 매출금 독촉에 대해서는 개인 책임제를 세우고 자금 독촉력을 높여 회사 경제가 정상적으로 운영되도록 해야 한다. _ _ _ _ 연말에 외상 매출금 1 1495 만명을 청산하고, 실태를 파악하여 교재가 유용되는 것을 방지하다.

(3) 재고 상품은 효과적인 관리 모델을 세워 판매로 판촉을 대체하고 제로 재고 관리를 실시하여 대량의 불량 자산이 다시 발생하지 않도록 해야 한다. 지사의 조잡한 재고 관리도 사입과 같은 위법 행위에 대한 조건을 만들 수 있다.

(2) 고정 (무형) 자산 관리.

시 전체 계좌 내 자산에 대한 실시간 등록 관리, 정기 또는 비정기 추출. 표외 자산에 대해 철저한 조사를 실시하고, 원인을 분석하고, 처분 방법을 결정해야 한다. 우리는 무허가 부동산과 토지를 감독하고 개선해야 한다. 지점 내에 새로 건설한 건물의 고정자산은 승인 예산 감사 지불 결산 등 방면에서 감독해 재산권불명 재산권 분쟁 등 불합리한 현상을 방지해야 한다. 일부 전자 고정 자산 지점의 경우, 여러 개의 송장을 발행한 다음, 고정 자산 관리에서 벗어나 저가의 소모품이나 비용을 하나씩 입력합니다. 앞으로는 아무것도 없어 자산 손실을 초래했다. 저가치 소모품과 비용의 관리를 강화하여 이런 현상의 발생을 근절해야 한다.

(3) 미지급금 관리. 내년 분기별로 그룹 회사의 요구에 따라 미지급금에 대한 고객 점검 점검을 실시하여 명세서표를 작성하다. 수송중인 화물은 전표 일치, 장부물 일치, 장부물 일치를 위해 한 번에 하나씩 기입해야 한다. 창고 등 사업부의 구매 관리를 강화하기 위한 것이기도 하다.

3. 서비스 인식 제고.

(1), 각 지사에 대한 서비스 강화. 202 1 부터 지점은 독립 회계를 취소하고 지점은 2 차 회계를 실시한다. 우리는 재무 관리 제도에 따라 각 지사의 재무 데이터가 진실하고, 믿을 만하고, 합법적이며, 유효함을 보장할 것이다. 월별 또는 분기별로 재무 제표, 예산 실적 양식, 주요 지표 비교표, 예산 분석 양식, 미수금 일람표를 지사에 보내 가능한 지점 경영진에게 유용한 정보를 제공합니다.

(2), 회사에 대한 리더십의 서비스를 강화하십시오. 적시에 진실하고 효과적인 재무 정보를 제공하여 리더십 의사 결정을 보장합니다.

(3), 그룹 회사에 대한 서비스를 강화한다. 그룹 회사 재무부의 요구에 따라 적시에 정확하게 재무 관리 정보를 제공하여 그룹 회사가 본사의 재무 운행 상황을 파악하는 데 필요한 서비스를 제공합니다.

(4) 관련 기능 부서에 대한 서비스를 강화한다. 실제 정보를 수집하고, 자원을 합리적으로 활용하며, 회사의 이익을 보호하면서 관련 부서, 특히 업무 부서에 시기적절하고 신뢰할 수 있는 정보를 제공합니다.

다가올 한 해 동안 부서 전체 동지의 공동 노력을 통해 재무기획부의 업무는 지도자의 인정과 지지를 받아 동료들의 신뢰와 도움을 받았다. 그러나 개제 상장이 심화됨에 따라 우리는 회계방법 변경, 새로운 회계제도 시행 등의 문제에 직면할 것이다. 이러한 도전에 직면하여, 앞으로의 업무에서 우리는 그룹 회사의 지도하에 회사 지도자의 전반적인 배치에 따라 회사의 실제와 창조적으로 일을 전개하고, 재무 업무를 새로운 차원으로 끌어올리려고 노력할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

-응?