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정상 80 인 회사 인사행정부의 틀은 어떤가?
검은색, 흰색, 노란색은 상관없다

규율의 문답팀이 기꺼이 너를 돕겠다.

네가 준 조건은 충분히 구체적이지 않다. 80 인 회사가 여러 부서로 나뉘어 있는 직업은 무엇입니까? 명확히 해야 합니다.

왜냐하면:

첫째, 이것은 성과 평가의 구현과 관련이 있습니다.

둘째, 이것은 조달 및 기타 행정 업무의 작업량과 관련이 있습니다.

셋째, 이것은 급여 및 복지 시스템 구축과 관련이 있습니다.

일반적으로 직원이 80 명인 회사의 경우 부서 수는 성격에 따라 5 가지 정도로 나뉜다.

인사 관리 관리자 또는 통합 관리 관리자, 관리 및 인사 통합 관리 (필요한 경우 일부 재무 업무 담당)

직원 채용, 입사, 단순 교육, 이직, 사회보장 등 인적자원 업무를 담당하는 인사전문가 (또는 보좌관) 를 지명하여 인사행정관리자에게 직접 보고하고 인사행정관리자와 함께 일을 완성한다.

행정위원 (또는 조수) 한 명을 배치하고, 행정물류 사무를 통관하는데, 일반적으로 구매가 그리 빈번하지 않다면, 행정위원이 대부분의 시간을 이 직위에 두고 언제든지 호출할 수 있도록 보장할 수 있다. 한 사람이 할 수 있다. 그렇지 않으면 다른 구매전문가를 배정해야 한다.

사무원을 선택하면 회사, 부서의 성격이 다르기 때문에 사무용품 배포, 문자자료 정리 등 사소한 일이 생길 수 있다. 따라서 사무원을 갖추면 행정관리가 시종 직장에 있다는 것을 보증할 수 있고, 다른 한편으로는 분업이 더욱 세분화되어 일자리 책임이 더욱 명확한 효과를 가져올 수 있다.

요약하면, 귀사의 성격과 부서 설정을 이해하지 못하기 때문에 인사행정부나 종합관리부에 최소 3 명, 가능하다면 4 명을 갖추는 것이 좋습니다.