최근 한 친구가 회사 지도자가 회사 회의에서 직원들에게 우리 회사 직원들이 대국적 의식이 부족하다고 불평하는 일이 종종 있었다. 너는 너의 대국이 지도자와 일치한다고 생각하니? 하지만 그의 지도자는 직원들이 이렇게 해야 한다고 말한 적이 없습니까? 이것은 모두가 생각하는 것만큼 간단합니까? 사실 리더와 말한 것은 모순이 아니다! 이것은 사고 방식의 문제이다!

전반적인 상황은 한 사람이 직장에서 처한 환경을 묘사하는 데 자주 사용된다. 예를 들어, 지도자가 대국을 말하는 것이 그의 가장 좋은 말이지, 그렇지? 실제 예를 살펴 보겠습니다. 사실, 우리가 지도자와 소통하는 경우가 많다는 것을 알게 되었습니까? 지도자는 "저는 대국입니다." 라고 직접 말할 것입니다. 의사 소통에서 지도자는 종종 "우리 회사는 리더와 협력해야 할 일이 많다", "우리는 일을 잘 할 것이다" 라고 말한다. 비록 그가 자신에 대해 불만과 견해를 가지고 있다 해도, 그와 소통할 기회를 찾을 것이다.

지도자가 이런 말을 하는 것은 직원과 충돌하는 것이 아니라 부작용이 있는 것이다. 직원들은 개인뿐만 아니라 전반적인 상황을 고려할 수 있기 때문이다. 만약 당신의 직원 중 한 명이 이기적이라면, 당신을 억울하게 할 수 있습니다! 그럼, 네가 무슨 지도자라고 해도 듣지 않는다.

우선 한 사람이 대국관이 없다면, 그는 회사의 입장에서 문제를 고려하기 어렵다는 것을 알아야 한다. 팀은 말할 것도 없다. 둘째, 방금 말한 것처럼 회사 현황을 보면 직원들이 대국감이 없다면, 그는 이전에 한 말 때문에 곤경에 처할 가능성이 높다. 그러므로 우수하려면 독립적으로 생각하는 법을 배워야 한다! 모든 것을 생각하고 판단해야 하기 때문에, 아무것도 원하지 않는다면, 당신은 전반을 이해하지 못할 것이다. (존 F. 케네디, 생각명언)

대국관은 건의를 하는 것이다. 바로 네가 이 일을 하는 것이 무엇을 위한 것인지 알아야 한다는 것이다. 이것은 한 회사를 돕는 것입니까, 아니면 개인을 돕는 것입니까? 아니면 자신을 위해서! 만약 네가 회사를 위해 일하지 않는다면, 이런 사유가 너의 직업 발전에 영향을 주지 않도록 해라! Niuniu 는 이것이 매우 나쁜 사고 방식이라고 생각합니다! 직장에는 "왜 나와 함께 일하는지 모르겠지만, 너는 네가 도대체 무엇인지 모르겠다!" 라는 말이 있다.

대국은 일종의 사고 방식이지만, 일종의 사고 방식이다. 우리는 회사와 모든 사람의 요구를 이해하고 자신의 일을 열심히 해서 자신을 더 좋게 만들어야 한다. 소소가 당신에게 말하고 싶은 것은, 사실 모든 사람이 대국관을 가져야 한다는 것입니다. 대국관은 우리를 더욱 성숙하게 만들 수 있습니다!