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회사 지분 관리에는 어떤 조치가 있습니까?
첫째, 조직 구조를 개선하다

현재 이사회의 약화, 감사회의 모호한 문제를 해결하기 위해 노력하며, 이사회와 감사회가 사람이 설립한 표준도 없고 임의성이 강한 현상을 점진적으로 변화시킨다. 주로 기업 규모, 산업 특성, 제품 분류, 주주 구성 등의 요소에 따라 기업 지배 구조의 조직 구조 설계 방안을 마련하고 이사회와 감사회의 구성을 합리적으로 제시하며 이사회와 감사회의 조직 구조를 개선하는 것입니다. 둘째, 이사회와 감사회의 자격, 조건 및 업무 기준을 규범화하고 시장화 운영 메커니즘에 따라 사람을 선발하고, 사람을 고용하고, 사람을 교육한다. 셋째, 기본 규칙과 규정을 개선하고, 그룹 회사는 자회사가 시장 규칙에 따라 운영되는지 여부를 중점적으로 점검하고 감독하고, 자회사 지배 구조의 효과적인 운영을 촉진하며, 이사회 의사 결정, 감사회 감독, 경영진이 집행하는 합리적인 조직 구조와 과학적 운영 메커니즘을 형성해야 한다.

둘째, 지분 대표를 설립한다

지분 관리의 실시는 주로 투자자에 달려 있지만, 이 투자자는 허황되어서는 안 된다. 투자자가 개인화된 경우, 투자자는 자신의 이익을 보호하고 주주를 대표하여 권리를 행사할 수 있는 대표를 파견해야 한다. 그룹 회사의 법정 대리인은 다른 사람에게 권리 행사를 허가할 수 있다. 대리 변호사는 주로 그룹 회사를 대표하여 주주 직책을 수행하고 회사를 대표하여 주주와 소통한다. 이 변호사는 지분 대표라고 불린다.

셋째, 워크플로우를 최적화합니다

지분 관리의 핵심 사상은 워크플로우 최적화 및 조정으로 투자회사 이사회에 대한 모니터링을 통해 주주의 전략적 의도를 반영하고 투자회사 이사회가 열리기 전에 회의 내용을 이해하고 지분 대표를 통해 주주의 의견을 반영하는 것이다. 비전자회사의 이사회 결의안은 법적 효력이 있기 때문에 사전 모니터링, 즉 회의 전에 그룹 회사의 주주로서의 의사결정이나 심의 의견을 반영해야 한다. 구체적인 작업흐름은 주주총회와 이사회에 출석한 지분 대표가 이사회 회의를 개최하기 전에 그룹 회사의 승인을 위해 회의 의제를 보고, 지분관리부 등록 정보를 직능 분업에 따라 각 부서에 분배하고, 각 부서의 감사 의견을 지분 대표에게 피드백하는 것이다. 주주 총회와 이사회에서 지분 대표가 의견을 발표하다.

넷째, 표준 운영 모니터링

첫째, 근원에서 시작하여 그룹 회사가 새로 설립한 회사의 비준은 집중해야지, 여러 가지 관리, 여러 가지 심사 비준을 해서는 안 된다. 둘째, 지분 관리는 정보화되어야 하며, 지분 관리 정보베이스를 구축함으로써 투자회사의 주요 관리 정보를 동적으로 파악할 수 있다. 셋째, 주주 권익을 적극 제창하고, 그룹 회사 관리의 중대 사항 범위를 더욱 명확하게 하고, 보고 절차를 규범화하고, 책임 추궁제도를 세우는 것이다. 넷째, 계층적 관리의 원칙에 따라 자회사 지분 관리에 대한 업무 지도, 검사 및 감독을 강화하여 각 수준의 모니터링을 보장합니다.

점차적으로 지분 관리 지원 제도를 수립하고 개선하며, 지분 관리의 각 부분에 대한 관리 제도와 관리 방법을 연구하고, 지분 대표 업무 규범을 제정한다.

이사회, 감사회 업무 계획 및 요약 보고 제도를 수립하고, 지분 대표, 이사, 감사보고 제도를 수립하며, 이사회, 감사회 인원 및 기능을 실현하고, 이사회, 감사회 운영의 질과 효과를 높인다.