건강과 영양
염료와 페인트
석유와 가스
화학물질
플라스틱과 섬유
기타 업무
바스프 그룹은 유럽의 78 개 대도시에 주식을 상장하는 상장 회사이다. 이 그룹은 루드비히 항에 본사가 있다.
첫째, 개발의 간략한 역사
바스프그룹 130 여 년의 발전 역사는 6 단계로 나눌 수 있다.
1. 염색 기간 (1865 ~ 190 1 년)
이 기간 동안 바스프그룹의 전신인 바덴아닐린 알칼리 공장은 30 여 년의 발전을 거쳐 연구부문의 꾸준한 노력으로 끊임없이 새로운 염료를 출시하여 세계 최대의 염료 생산자가 되었다. 1865 년 4 월 27 일, 겔홈은 바덴아닐린 알칼리 공장을 설립하여 직원 30 명에 불과했다. 겔혼은 가스 공장의 사장이다. 그는 196 1 부터 콜타르로 아닐린과 마젠타를 생산하기 시작했다. 1870 년 바덴아닐린 알칼리 공장은 콜타르를 원료로 양파 케톤 염료를 생산한 뒤 메틸렌 블루, 고레드, 금아민, 인디고, 음단셀린 블루 등의 염료를 생산하고 독일 프랑스 미국 러시아 등에 염료 생산 판매기구를 설립했다. 1888 은 접촉식 황산 생산 공정을 개발하여 고농도 황산을 생산했다. 1900 년 바덴아닐린 알칼리 공장은 세계 최대 화학 공장 중 하나로 148 명의 화학자, 75 명의 엔지니어, 305 명의 영업사원을 포함한 6207 명의 직원을 보유하고 있습니다.
2. 비료 기간 (190 1 ~ 1923)
이 기간 동안 바스프그룹 (바덴아닐린 알칼리 공장) 은 허블보세의 암모니아 공예를 개발하여 에테르를 합성하는 데 성공하여 역사 발전의 새로운 광경을 열었다.
1907 바덴아닐린 알칼리 공장, 바이엘, Akfa 는 아우구스트 C 빅토리아 coa 이민을 공동 인수하여 원료 공급을 보장했다.
1908, 바덴아닐린 알칼리 공장에서 수소질소 고압 암모니아 공예 (하버-보세공예) 를 개발했다. 19 10 은 효율적인 암모니아 철 촉매제를 발명했다. 19 13 년, 최초의 암모니아 공장은 Oppau 에 건설되어 암모니아 공업화를 시작했다. 19 14 린부르크 농업연구소를 설립하여 농업화학 발전을 위한 토대를 마련했다.
19 14 년 제 1 차 세계대전이 발발하자 공장에서 다이너마이트, 독가스 등 군수품을 생산하기 시작했다.
192 1 년, Oppau 의 암모니아 공장에서 폭발이 발생하여 암모니아 공장이 심하게 파손되었다.
1922 바덴아닐린 알칼리 공장에서 합성우레아를 개발하다. 합성 메탄올은 1923 에서 개발되었습니다. 1924, 갈탄 스트리밍 침대 기화 기술인 빈글러법을 개발했습니다.
3. 고압 합성기술 발전의 새로운 단계 (1923 ~ 1943)
이 기간 동안 허블-보세 공예를 기반으로 한 고압 합성 기술의 개발이 바스프 그룹 업무 활동의 초점이 되었다. 또 자동차 산업이 부상하면서 바스프그룹도 연료, 합성고무, 표면 페인트, 염료 원료, 자동차 시약 등 관련 산업의 발전에 관심을 기울이기 시작했다.
1925, 바덴아닐린 알칼리 공장, 바이엘. 허스트 등 5 개 회사가 I.G.Farben 에 합병되었다.
1927 년에 바스프그룹은 첫 휘발유를 생산했다.
1929 년에 프랑스 회사는 스티렌을 산업화하기 시작했습니다. 1930 은 폴리스티렌, 폴리아크릴, 폴리아크릴 에스테르를 산업화하기 시작했습니다. 폴리 이소 부틸 렌 및 폴리 염화 비닐은 193 1 에서 개발되었습니다.
1935 년 프랑스 회사는 세계 최초의 녹음테이프를 생산했다.
1937 년 프랑스 회사는 폴리에틸렌을 개발했다.
1939 제 2 차 세계대전이 발발한 후, 프랑스 회사는 아세틸렌과 포름알데히드로 나트륨 부틸고무를 생산하여 군수품을 생산하는 대형 장치를 건설했다. 4. 주요 생산설비의 파괴와 개조시기 (1943 ~ 1953)
제 2 차 세계대전이 끝날 때 바스프그룹의 공장 33% 가 완전히 파괴되어 665,438+0% 가 심각하게 손상되었다. 전쟁이 끝난 후, 바스프 그룹은 공장을 재건하기 시작했습니다/
1948 년에 이 공장에서 빅뱅이 발생했고, 막 회복된 공장이 또 폭파되었다.
1950 에서 스트리밍 침대에서 황산을 생산하는 공정을 개발했다.
195 1 년, 발생 가능한 폴리스티렌 개발.
1952 년 프랑스 회사가 해체되고 아닐린은 프랑스 회사의 세 후계자 중 한 명으로 재등록했다.
5. 석화 기간 시작 (1953 ~ 1965)
바덴아닐린은 전쟁 전에 계승된 R&D 를 중시하는 훌륭한 전통을 이어받아 신흥 플라스틱 업계의 공예 개발에서 계속 선두를 유지하고 있다. 석유가 석탄을 석유 화학 공업의 원료로 대체하는 것은 석유 화학 시대의 시작을 상징한다.
973 년에 바덴아닐린은 공식적으로 바스프라는 이름을 내놓았다.
65438 년부터 0975 년까지 바스프는 안트베르펜에서 MDI 를 생산했다.
1977 년, 바스프 9 만톤/연간 아크릴산 공장 생산.
1980 년대에 바스프그룹은 업무 발전을 남아시아와 극동지역에 중점을 두었고, 처음에는 주로 한국에 집중되었다. 1990 년대 이후, 바스프그룹은 중국을 그 업무 발전의 중심지로 삼았다.
1980 한국 효성회사와 합자하여 폴리스티렌과 발발성 폴리스티렌을 생산하다.
198 1 년, 바스프그룹은 에틸렌과 석화 원료의 공급을 보장하기 위해 루드비히항에 45 만 톤/년 증기 분해 장치를 건설했다.
1982 년에 바스프그룹은 덴마크의 한 비타민 공장을 인수했다. 헝가리와 합자하여 폴리우레탄을 생산하다.
1985 년 바스프그룹은 미국의 한 페인트 공장과 복합 재료 공장을 인수했고, 몬산도는 영국 힐산더스에 위치한 합성섬유 중간체 생산 공장을 인수했다.
65438-0986 년, 바스프그룹은 미국에서 조직을 재구성하여 바스프사에 합병했다.
1988, 바스프그룹이 캐나다 볼란산사 중합체 분산체 업무를 인수했습니다. 효성회사와 합작하여 한국에 MDI 생산공장을 건설하다.
1989 년 바스프그룹은 자신의 기술을 이용하여 메틸 메타 크릴 레이트를 생산하고 미국과 스페인의 유기농 유리 공장 두 곳을 인수하여 맨하임 정유 공장을 폐쇄했다.
199 1 년, 바스프는 8 월 빅토리아 탄광을 팔았다.
1990 년대 이후 바스프그룹은 중국 상하이 난징 심양 금릉에 많은 합자 또는 단독 생산 시설을 설립했다. 65438-0996, 남경석화종합공장 착공 건설은 중국 투자가 가장 큰 프로젝트다.
둘째, 조직
버스프 그룹은 전 세계에 약 350 개의 자회사가 있으며 버스프와 ABSF 가 직접 또는 간접적으로 통제한다.
바스프그룹은 감사회 감독과 지도하에 관리위원회 지도체제를 실시한다. 그룹 관리위원회 아래 집행위원회를 설치하여 일상적인 업무 관리를 담당하고 부서 관리자 업무를 이끌다. 현재 그룹 관리위원회는 20 개 관리부, 12 개 지역 관리부, 1 1 개 회사 부서, 각 업무를 담당하는 6 개 기능부서를 설치하여 매트릭스 조직 관리 체계를 실시하고 있다.
셋째, 경영 조건
1. 규모
1996 바스프 그룹 매출은 3 1468 억 달러로 전년 대비 5.5% 증가했다. 순이익은 654.38 달러+0 억 800 억 위안으로 전년 대비 654.38+02.9% 증가했다. 주주 지분 보고율은14.8% 입니다. 전년 대비 0.5% 포인트 증가 자본지출은 24 억 277 억 달러로 전년 대비 20.3% 증가했으며, 자산총액은 654.38+0995 년 27 억 65438 억 달러 +2260 만 달러에서 282 억 052 억 달러로 증가했다. 자산 부채율은 53. 13% 로 전년 대비 4.22% 포인트 하락했다.
표 1 과 표 2 는 각각 1995 와 1996 의 바스프 그룹의 2 년 매출 분포를 보여줍니다.
바스프그룹의 다양화로 인해 1996 은 시장 침체로 화학, 플라스틱, 섬유 및 수치스러운 업무 분야의 수입이 어느 정도 감소했지만 의료 및 영양, 염료 및 페인트, 석유 및 가스 수입이 크게 증가하면서 전반적인 경영 상황은 여전히 양호하다. 바스프그룹의 업무는 전 세계를 포괄하며 유럽은 주요 시장으로 매출의 약 63% 와 순이익의 75% 를 차지한다. 남미는 이미 바스프 그룹이 아시아 태평양 지역 다음으로 두 번째로 큰 성장 지역이 되었다. 1996 년 이 지역의 매출은 1995 증가 15% 보다 높았으며, 비즈니스 발전의 초점인 아시아 태평양 지역의 성장률도1/kloc-에 달했다.
2. 상업 유통
바스프그룹은 광범위한 업무를 경영하는데, 6 대 범주로 나눌 수 있다. 주요 업무는 다음과 같습니다.
의료와 영양: 약품, 정교한 화학 물질, 화학비료, 식물 보호 제품.
페인트와 염료: 다양한 염료, 페인트, 페인트, 가공 보조제, 분산제, 페인트 및 인쇄 시스템.
화학품: 기초화학품 (에틸렌, 프로필렌, 아세틸렌, 합성가스, 암모니아, 메탄올, 황산, 염소, 알칼리 등). ), 산업 화학 물질 및 중간체.
플라스틱 및 섬유: 폴리올레핀, 엔지니어링 플라스틱, 스티렌 폼, 폴리 우레탄, 섬유 중간체 및 합성 섬유.
석유와 천연가스: 원유와 천연가스의 탐사, 생산 및 판매, 석유제제, 정제유 판매.
기타 업무
표 3 은 지난 2 년간 바스프그룹의 매출, 총자산, 순이익 및 자산 수익률을 간략하게 소개했다.
표 3 에서 알 수 있듯이 1996 년 바스프그룹은 플라스틱과 섬유를 제외한 모든 부문의 매출이 서로 다른 수준으로 증가했다. 순이익으로 보건영양, 염료 페인트, 석유가스 3 개 부문이 1995 에 비해 증가했고, 다른 사업은 계속 적자를 내고 있으며, 화공, 플라스틱, 섬유이윤은 모두 어느 정도 감소했다. 1996 기간 동안 바스프그룹의 핵심 업무 5 개 부서는 자산 수익률이 높았지만 (다른 업무 제외), 다른 업무를 포함한 평균 자산 수익률은 1995 와 거의 동일했습니다. 자산 분포의 관점에서 볼 때, 화학공 외에 다른 4 대 핵심 업무 분야의 총자산은 모두 서로 다른 정도로 성장했고, 다른 업무 부서도 성장했다.
버스프그룹은 전 세계에 65,438+040 개 이상의 생산공장을 보유하고 있으며 39 개국에 생산기지를 보유하고 있다. 주요 생산기지는 루트비히 항, 웨셀린, 안트워프, 타라고나, 바다표범 금사, 자유항이다.
바스프 그룹의 염료 생산은 이미 수백 년의 역사를 가지고 있다. 현재 염료와 물감의 생산량과 수출량은 세계 1 위 1 위다. 석유화학공은 중점 발전 방향과 주요 업무 분야로서 세계에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 바스프그룹은 유럽에서 다섯 번째로 큰 에틸렌 생산업체로 세계 순위 14 입니다. 4 월 벨기에 안트베르펜에 건설된 1993, 60 만톤/연간 분해장치, 25 만톤/연간 에틸렌 산화물 장치, 654.38+06 만톤/연간 아크릴레이트 장치. 1994 년 3 월, 바스프그룹은 ICI 의 폴리아크릴 장치 두 세트를 매입했고, 각각 15 만톤/년, 유럽에서 두 번째로 크고 세계 5 위의 폴리아크릴 생산업체가 되었다.
바스프그룹도 세계 최대 아크릴산 생산업체로 유럽과 북미에서의 생산능력은 연간 60 만 톤으로 2 위 롬하스의 1 배입니다. 바스프그룹은 세계 폴리스티렌 생산에서도 중요한 위치를 차지하고 있으며, 생산능력은 세계 2 위이다. 바스프그룹 (1996) 기타 주요 석유화학 제품의 생산 능력은 표 4 에 나와 있습니다.
3. 경영 개요
최근 몇 년 동안 바스프 그룹은 R&D 에 주력하는 좋은 전통을 이어가고, 비핵심적이고 수익성이 없는 업무를 점진적으로 판매하고, 생산 시설을 신설하고 증축하며 관련 생산 공장을 인수하여 핵심 업무를 크게 강화하고 확대해 왔습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 국내 및 유럽 시장 안정을 바탕으로 바스프그룹은 북미, 아시아, 특히 중국 시장을 중점적으로 확대하고 남미에서의 경영을 강화했다. 바스프그룹은 경영 상태가 양호하여 판매 총자산 순이익 등의 지표가 안정된 성장세를 보이며 자산 부채율이 해마다 하락하고 있다. 표 5 와 표 6 은 각각 바스프그룹의 최근 2 년간의 자산부채와 재무손익을 제시하고, 표 7 은 최근 6 년간의 주요 경영 지표를 제시한다.
넷째, 경영 전략
바스프그룹이 좋은 경영 실적을 거둔 것은 세계 시장의 변화에 직면하고 경영 전략을 제때 조정하여 기술과 시장 우위를 유지하기 때문이다. 최근 몇 년 동안 바스프 그룹은 대규모 조정을 진행했다. 산업 구조를 최적화하고 관리를 강화하기 위해 취한 전략적 조치는 다음과 같습니다.
1. 국내 및 유럽 시장 안정을 바탕으로 북미와 동아시아 시장을 크게 확대하고 남미와 아프리카 시장을 겸비하고 있습니다.
루드비히 항구, 폼페이, 슈와츠, 벨기에 안트베르펜 생산 시설의 건설과 확장을 강화하여 유럽 시장을 공고히 하다.
북미에서는 텍사스, 루이지애나, 일리노이, 알라바마 생산업체의 생산능력을 확대했습니다. 멕시코 알타미라는 스티렌과 부타디엔 분리장치, 동아시아 M 스티렌공중합체와 폴리스티렌을 신설했고, 바스프그룹은 중국 상하이, 난징, 길림, 심양에 9 개 합자기업을 설립하거나 설립할 계획이다. 한국울산에서는 Basyao 한국사의 폴리사수소 푸란 생산업체와 BASE 의 ADS 생산업체가 건설 중이다.
바스프 그룹은 주요 시장 또는 지역 또는 국가에 지사를 설립하여 시장 확대에 주력하고 현지 사업의 발전을 직접 이끌고 있습니다. 65438 년부터 0996 년까지 바스프그룹은 덴마크에 본사를 둔 보건영양사와 베이징에 본사를 둔 바스프 (중국) 유한회사를 설립했다. .....
2. 핵심 업무를 공고히 하고, 비핵심 업무를 포기하고, 산업 구조를 최적화하고, 다양성에서 핵심 업무에 초점을 맞추는 전략적 전환을 점진적으로 실현하다. 바스프 그룹은 인수를 통해 핵심 업무를 더욱 강화했다. 일본 북륙제약회사가 인수돼 회사의 대주주가 되는 경우, 프랑스 GNR 제약사와 네덜란드 Sudco 는 인수되어 제약 분야 업무를 확대한다. 산도석회사의 제초제 업무를 인수하고, 보호 작물의 종류를 늘리고, 식보업무 범위를 확대하다. M. Dohinen 의 지분 49% 를 인수하여 영국 런던 제네카의 직물 염료 업무를 인수하여 염료 및 안료 업무를 확대하다. 핵심적이지 않은 업무를 판매하다. 1996 년 바스프는 글로벌 자기기록 제품 업무를 한국 고려사에 매각하고 인도네시아에서의 관련 업무를 폐쇄했다. 보유하고 있는 Comparex 정보 시스템 회사의 지분 40% 를 철회하여 남아프리카 회사에 매각합니다. 유전 화학품 업무를 베이커 특수 화학품 회사에 판매하다. 1997 년 초, 가스 촉매제 업무가 ICI 에 매입되었습니다. 바스프그룹은 또한 서스캐처원 회사와 칼륨과 칼륨비료 회사 565,438+0% 의 지분을 매각하기로 합의했다.
3. 경쟁사와 합자기업이나 연맹을 설립하여 생산자와 주요 생산설비의 기술적 우위를 통해 경쟁 우위를 강화합니다. 바스프그룹은 미국 Lynx 와 합작하여 하이델베르크에 본사를 둔 회사를 설립하여 생명공학 및 유전공학 연구를 진행했다. 바스프그룹은 또한 폴리에틸렌 업무를 쉘과 합병하여 독일 라인 올레핀의 유럽 폴리에틸렌 업무를 담당할 합작 회사를 설립할 계획이다. 이 중 바스프와 셸은 각각 50% 의 주식과 인수된 몬트르 폴리올레핀 회사를 차지한다. 쉘과의 합작회사는 네덜란드 몬드크의 한 새 공장에서 에폭시 프로판과 폴리아크릴을 생산하는 합자회사 바젤을 생산할 것이다. 유럽 불포화 올레핀 업무와 네덜란드 DSM 사의 합자기업. 바스프 그룹은 또한 허스트 회사와 합자기업을 설립하여 그들의 폴리아크릴 업무를 공동으로 경영할 계획이다.
과학 연구 개발에주의를 기울이고 기술 리더십을 유지하십시오.
바스프 그룹의 R&D 작업은 이미 KLOC-0/00 여 년의 역사를 가지고 있다. 과학 연구는 훌륭한 전통이자 끊임없는 발전의 기초이다. 바스프그룹은 매년 R&D 에 약 20 억 마르크를 지출하고 있으며, 1996 년 22 억 86 억 마르크를 기록하며 전년 대비 9.5% 증가했다. 바스프그룹은 1009 1 사람이 과학 연구 개발에 종사하고 있으며, 그 중 2393 명은 본과학력을 가지고 있다. 1996 은 1 107 개의 특허를 출원하여 총 특허 수가 약 75,000 건에 달했다.
5. 같은 지역의 기업 통합 과정을 가속화하고 전 업종의 에너지 원자재 공급과 인프라 건설을 실현하다. 물류 관리, 폐기물 처리 및 분배 등의 협력. , 비용 절감 및 효율성 향상
바스프그룹이 벨기에 앤트워프에 있는 50 개 생산업체가 에너지 공급 통합을 실현했기 때문에, 이 지역은 더 이상 값비싼 기름가스 연료를 사용하여 공업 증기를 생산하지 않는다. 미국에서는 가스마와 자유항 기업들도 연맹 실시를 강조한다.
동사 (verb 의 약자) 자금력, 투자 추세, 건설 프로젝트
1. 재정력 및 투자 동향
바스프그룹은 자금력이 풍부하여 최근 몇 년 동안 자본 지출이 꾸준히 증가했다. 바스프 그룹의 고정 자산에 대한 자본 지출은 표 8 에 나와 있다. 표 9 와 10 은 각각 바스프 그룹이 1992 에서 1996 까지의 지출 부서 분포와 자본 지출의 지역 분포를 보여준다.
바스프그룹의 고정자산 투자는 1989 ~ 1993 기간처럼 40 억 마르크 안팎으로 유지되지는 않았지만 1994 부터 꾸준히 성장하고 있다.1
바스프 그룹의 자본 지출 분포를 보면 의료와 영양 분야가 계속 증가하고 있으며 최근 몇 년간 가속화될 조짐이 보이고 있다. 4 년의 하락을 거쳐 바스프그룹의 화학품, 플라스틱, 섬유에 대한 자본지출은 1996 년에 다시 증가했다. 바스프 그룹의 전통적인 핵심 업무로서 염료와 페인트 분야는 꾸준히 발전해 왔으며, 이는 바스프 그룹이 해당 분야의 자본 지출에서 볼 수 있다. 바스프 그룹의 석유와 가스 방면의 자본 지출 변동이 매우 크다. 바스프그룹의 다른 업무 분야에서의 자본 지출은 지난 3 년 동안 꾸준히 증가했지만 1993 이전 수준보다 현저히 낮았다. 일반적으로 바스프그룹의 자본 지출은 그 발전 전략을 중심으로 투자한다. 염료와 페인트, 화공, 플라스틱, 섬유가 전통적 우세로 꾸준히 발전하다. 보건과 영양제품은 바스프그룹의 신흥 핵심 분야로 잘 발전했고, 석유와 가스 분야도 지난 3 년 동안 꾸준히 발전해 왔다.
바스프그룹 자본지출의 지리적 분포를 보면 유럽 시장은 탄탄한 중심이며, 그 중 독일의 국내 자본 지출이 거의 절반을 차지한다. 북미 시장은 바스프 그룹 확장의 중점이다. 바스프그룹은 아시아 태평양, 아프리카, 남미에서 자본 지출 비율이 가장 낮으며, 아시아 태평양 지역에 대한 투자는 주로 중국에 집중되어 있고, 그 다음은 한국이다.
2. 건설공사 1996 ~ 1997
바스프그룹 1996 년 고정자산 투자는 36 억 3900 만 독일 마크로 전년 대비 20.3% 증가했다. 이 중 2 억 9700 만 독일 마크는 제초제 구입에, 654 억 38+0 억 7500 만 독일 마크는 독일에 국내 생산시설을 건설하는 데 쓰인다. 건설되었거나 건설중인 생산 시설은 다음과 같습니다.
루트비히 항: 이소 포론 디아민, 알킬 아미노 암페타민, 광학 활성 중간체 및 특수 에틸렌 단량체의 용량 확장, 암모니아 공장의 메탄올 생산 및 트리 페닐 산소로부터 트리 페닐 인의 즉각적인 재생.
Schwarzheide: 부타디엔과 테레프탈산을 생산하는 스티렌 공중 합체 합성 장치.
안트베르펜: 에탄올 아민과 니트로 벤젠 생산 시설을 건설하고, 증기 분해로와 스티렌 생산 능력을 확대하고, 미국 노스캐롤라이나에 Enka:Basifil 브랜드 섬유 생산 시설을 건설한다.
멕시코 알타미라: 부타디엔 및 스티렌 분산액 생산 설비 건설
중국 상하이: 상하이 바스프 염료화학공사 방직염료, 보조제, 물감 생산 설비를 건설하다. 기타 확장 프로젝트는 다음과 같습니다.
루드비히 항: 증기 분해로를 확장하여 부탄디올, 네오펜틸 디올, 탄소를 생산하는 염소 산화물 유도물.
증거: 라인올레핀 회사 폴리에틸렌, 폴리아크릴, 분해로의 확장.
앤트워프: 포름 알데히드 생산 설비 건설
미국 텍사스 프리포터: 새로운 합성가스 생산 설비를 건설하고 탄소기-C4 제품, 페놀플라스틱, 슈퍼 프탈아미드, 카프로락톤 아민을 확대한다.
미국 루이지애나 주 가스마: 특수 암모니아, 부티락톤, N- 메틸피롤리돈의 확장
일리노이 주 졸리엣 (joliet): 고 충격 폴리 프로필렌 생산 능력 확대
미국 앨라배마 주 모빌시의 Ultraform 회사: 폴리아세탈의 생산능력이 두 배로 늘었다.
멕시코 알타미라: 스티렌공중합체와 폴리스티렌 생산시설을 건설합니다.
한국울산: 바스프 한국사의 폴리사수소푸란과 효성-바스프의 ABS 수지 생산설비.
중국: 길림화학공업회사와 합작하여 부탄올 생산공장을 건설하고, 중국시가그룹사와 합작하여 나일론 카펫 섬유공장을 건설한다.
여섯째, 과학 연구 및 석유 화학 선도 기술
바스프그룹은 R&D (R&D) 를 중시하며 매년 약 20 억 마크, 1996 년 22 억 8600 만 마크에 달하는 기록을 투자하고 있습니다. 게다가, 바스프그룹은 2 억 7 천만 마르크를 들여 새로운 실험실, 실험공장, 설비를 건설했다. 바스프 그룹의 R&D 투자 및 분포는 표 1 1.0995 및 1.996 에 나와 있습니다. 1996 년 바스프그룹의 각 실험실에는 모두 1009 1 명의 직원이 있었는데, 이 중 2393 명은 대학 학력을 가지고 있다. 1996 바스프그룹은 1 107 개의 특허를 추가하고 연말까지 전 세계적으로 75,000 개의 특허를 보유하고 있습니다.
바스프그룹의 연구는 루드비히항 본부의 중앙연구부서가 실력이 풍부하며 세계 각지에 여러 지방 개발부서를 설립하여 지방연구를 진행하는 것이 특징이다. 루드비히 항구의 중앙연구시설에는 화학품, 플라스틱, 제약 및 식물 보호 제품, 염료 및 보조제, 특수 화학품 등 4 개의 유서 깊은 실험실이 있다. 또한 전체 연구 작업을 지원하기 위해 여러 엔지니어링 개발 부서가 설립되었습니다. 세계 각지의 연구 부서는 각 업무 부서와 자회사에 소속되어 주로 생산 및 마케팅과 관련된 연구에 종사한다.
석유 화학 산업에서 BASF 그룹의 선도적 인 기술은 다음과 같습니다.
1 부타디엔 기술의 추출. N- 메틸 피 롤리 돈
이 기술은 1968 에서 처음으로 산업화되었다. 지금까지 세계에서 이 기술을 이용하여 부타디엔을 생산하는 설비는 모두 28 대로 독일, 영국, 미국, 일본, 프랑스, 이탈리아, 중국, 인도, 한국, 브라질, 루마니아, 사우디아라비아, 이란, 오스트리아 등1을 포괄한다 이것은 세계에서 가장 널리 사용되는 부타디엔 추출 기술이다.
노워렌 기상 청정 폴리 프로필렌 생산 기술
이 기술은 1977 년 산업화를 달성했으며, 전 세계적으로 이 기술을 사용하는 폴리아크릴 생산 공장의 생산능력은 이미10.7 만톤/년/년, Hymont 회사 관리법에 버금가는 두 번째로 널리 사용되는 폴리아크릴 생산 기술이다.
3.MDEA 산성 가스 제거 기술
이 기술은 197 1 년 첫 산업화되었다. 지금까지 전 세계적으로 이 기술을 채택한 탈산가스 장치 63 대가 5 대, 설계 중인 14 대, 총 82 대, 독일, 미국, 캐나다, 네덜란드, 영국, 프랑스, 러시아, 일본, 한국을 포괄하고 있다
4. 1, 4- 부탄디올의 향상된 Rapa 공정 기술.
포름알데히드와 아세틸렌 생산 1, 4- 부탄디올의 Rapa 공정은 바스프가 최초로 산업화했고, 1975 년에는 바스프가 개선했다. 이 방법은 세계에서 가장 중요한 1, 4- 부탄디올 생산 공정 중 하나로, 공중부양 침대 공정을 이용하여 리액터 내에서 촉매제를 제품과 분리한다.
고정층 산화에 의한 프탈레이트 페놀의 제조 기술.
이 방법은 1976 부터 산업화를 시작하여 o-크실렌을 원료로 효율적인 V-Ti 시리즈 표면 코팅 링 촉매제와 튜브 고정층 반응기를 사용하여 현재 세계에서 가장 중요한 프탈레이트 생산 공정 중 하나입니다. 현재, 세계에서 이런 방법을 채택한 장치 생산능력은 이미 세계 총생산능력의 32% 를 차지하고 있다.
포름산 메틸 에스테르 생산 공정 기술
이 기술은 1980 년대 초 산업화되어 바스프는 이 방법을 통해 65438 만 톤/년 이상의 포름산 생산 설비를 구축했다. 이 방법은 일산화탄소와 메탄올을 원료로 반응하여 포름산 메틸에스테르를 생성하는데, 생성된 포름산 메틸에스테르는 추출제의 존재 하에서 수해하여 포름산을 준비한다.
발포 폴리 프로필렌의 주요 생산 기술
이것은 버스프가 개발한 신기술로, 그 제품은 자동차와 단열재에 사용할 수 있다.
8. 발생 가능한 폴리스티렌의 주요 생산 기술
바스프는 일찍이 1952 에서 발발성 폴리스티렌 생산 기술에 대한 특허를 획득했다. 현재 그룹은 4 대륙의 1 1 기지에서 발성 폴리스티렌을 생산하고 있으며, 30 여 가지 다른 품종으로 구성된 상품인 styropor 라는 상품으로 구성돼 유럽 1 위를 생산하고 있다.
9. 수소 정제 및 수소화 처리 촉매의 제조 기술.
바스프는 오랜 석유화학공업 생산 관행에서 점차 올레핀과 방향수소화, 수소탈황, 수소탈질소, 수소탈금속, 윤활유, 왁스 수소 정제를 특징으로 하는 일련의 수소정제와 수소처리 촉매제를 형성하고 그 제조 기술을 갖추고 있다. 이 촉매제는 각종 원료를 정제하고 처리하는 데 사용할 수 있으며, 석화공업에 광범위하게 쓰인다.
10. 수용성 코팅의 주요 생산 기술
바스프는 이미 독일 슈바츠랑붕 1993 에 만톤 생산 공장을 설립하여 바스프가 개발한 이 기술을 채택했다. 그 제품은 오염이 적어 자동차 마감 페인트로 쓸 수 있다.
1 1. 톨루엔 디 이소시아네이트 (TD 1) 및 디 페닐 메탄 디 이소시아네이트 (MDL) 의 주요 생산 기술.
일곱. 중국과의 관계
바스프 그룹과 중국의 상업 왕래는 역사가 유구하여 관계가 매우 밀접하다. 일찍이 1886 에서 바덴아닐린 알칼리 공장은 일찍이 중국에 자홍색을 수출한 적이 있다. 1982 바스프 중국유한공사는 홍콩에 설립되어 시장부 4 개와 기능 부서 1 개를 설립했다. 네 가지 마케팅 부문은 다음과 같습니다.
염료, 안료 및 특수 화학부
화학공업부
농업 및 정밀 화학부
플라스틱부
65438-0986 바스프그룹의 중국 연락작업은 새로 설립된 베이징과 상하이 대표처에 합병되었다. 1990 바스프그룹이 광저우에 대표처를 설립하여 주강 삼각주 지역의 업무 발전을 추진하다. 현재 바스프그룹은 중국과 5 개 합자기업과 12 개 기술양도협정을 체결했다.
바스프 그룹의 중국 최초의 합자 프로젝트는 상해 다카하시 바스프 라텍스 회사이다. 회사는 1988 에 설립되어 바스프그룹과 상하이 다카하시석화회사가 합작하여 쌍방이 각각 절반의 주식을 보유하고 있다. 합자회사는 연간 스티렌 부타디엔 라텍스 6000 톤을 생산한다. 라텍스에 대한 시장의 수요가 왕성하여, 회사는 또 2 만 톤/년 설비를 늘렸고, 지금은 이미 생산에 들어갔다.
1989 년 4 월, 바스프그룹은 중국석화그룹 금릉석화회사와 합자협정을 체결했습니다. 이는 바스프그룹이 중국에서 두 번째 합자 계획입니다. 합자회사는 금릉바스프 수지 회사라고 하는데, 쌍방의 주식은 같다. 1993 년 다카하시석화회사와 바스프그룹이 합작하여 상하이 다카하시바스프 분산회사를 설립하고, 공장은 푸동에 건설되었다. 1994, 상하이 바스프 염료화공유한공사 설립, 바스프그룹 지분 75%, 주로 물감과 방직 염료를 생산한다. 1994 양자바스프 폴리스티렌 계열 제품 유한 회사, 바스프그룹 양우석화회사와 합작하여 에틸렌, 스티렌, 폴리스티렌을 생산한다. 게다가, 그 회사는 발전 가능한 폴리스티렌을 생산하기 위한 공장을 건설할 계획이다. 1995 바스프그룹과 동북제약총공장은 동약 바스프 (심양) 비타민 유한회사를 설립하고 바스프그룹은 70% 를 보유하고 있다. 1995 년, 바스프그룹은 길림화학회사와 합작하여 바스프-지화 신펜틸알코올 유한회사를 설립하여 연간 신펜틸알코올 15000 톤, 바스프그룹이 주식의 60% 를 차지했다. 같은 해, 바스프그룹의 Lacke 와 Fartien 과 상하이 페인트 유한공사는 파스프 상하이 페인트 유한회사를 설립하여 각종 페인트를 생산하고 바스프그룹은 60% 를 보유했다. 바스프그룹의 북미 지사인 바스프도 상하이 카펫 배재 유한회사의 5% 지분을 보유하고 있다 .. 1996 65438+2 월, 바스프그룹은 중국 시가그룹과 계약을 맺고 나일론 -6 으로 카펫 섬유를 생산하기로 합의했다. 이를 위해 양측은 상하이 청포현에 위치한 바스프와원 나일론 유한회사를 공동 설립하고 바스프그룹이 70% 를 보유하고 있다. 생산능력 7000 톤/년 공장은 1998 년 말에 생산에 투입되고 생산능력 계획은 19000 톤/년으로 확대된다. 바스프그룹의 중국 최대 투자는 양자석화회사와 합작하여 60 만 톤/년 석뇌유가 에틸렌 설비를 분해하는 종합석화공장 (방향족 및 부타디엔 추출장치, 합성기장치, 가스분리장치, 발전소 포함) 을 설립하는 것이다. 총 투자는 60 억 마르크를 넘어 2003 년에 생산에 투입될 것으로 예상된다. 또한 바스프그룹은 상하이 다카하시 석화회사, 상하이 화의그룹사와 상하이 경공업단지에 MDI/TDI 생산설비를 설립할 계획이며 200 1 생산에 투입할 계획입니다. 지금까지 바스프그룹은 중국 화공업계에서 가장 큰 외국인 투자자로 총 투자액이 6543 억 8 천만 마크를 넘어섰다.