하나는 난이도입니다.

두 번째는 장기적입니다.

세 번째는 위험입니다.

네 번째는 차별이다.

좀비 기업의 정의: 좀비 기업의 정의에는 학술판과 관리판의 두 가지 권위 있는 버전이 있다. 학계의 정의는 경제학자 피터 코이 (Peter Coy) 가 제시한 것으로,' 좀비 기업' 은 다시 활력을 얻길 바라지 않지만 대출자나 정부의 지지로 파산을 피한 채무가 많은 기업을 가리킨다고 주장했다. 관리의 정의는 공신부 차관 풍비 () 가 제기한 것이다. 그는 소위' 좀비 기업' 이란 생산이 중단되고, 반생산이 중단되고, 연년 적자가 나고, 빚을 갚지 않고, 주로 정부 보조금과 은행 대출에 의존하여 경영을 유지하는 기업을 가리킨다고 생각한다.

기본 특징 상세 설명: 어려움은 좀비 기업의 생산 경영에 큰 어려움이 발생했거나 이미 생산이 중단되었거나 생산이 중단된 상태라는 것을 의미합니다. 시장 환경, 기업 생산 조건, 산업 혁신의 영향으로 기업들은 자기도약과 혁신을 할 수 있는 능력을 갖추기 어렵다.

좀비 기업' 이라는 오랜 문제는 지금에서야 발생하고 형성된 것이 아니다. 생산이 중단되거나 반생산이 중단되기 전에 이미 오랫동안 경영난을 겪어 왔으며, 심지어 연년 적자까지 겪었다. 자산의 장기 대규모 감기 유실, 일부 기업은 빚을 갚지 못한다.

위험은 중국이 어려운 기업을 처리하기 위한 파산법이 있다는 것을 의미한다. 파산 보호를 통해 기업에 좋은 퇴출 메커니즘을 제공하고 사회자원의 재분배와 효과적인 활용을 위한 조건을 만들었다. 좀비' 국면이 나타난 것은 이들 기업들이 종종 매우 복잡한 사회안정 문제, 직원의 권익 문제, 이익 분쟁을 다루기 때문이다. 파산 퇴출 절차를 시작하면 위험을 뚫고 단기간에 처리하고 대응하기 어려운 갈등과 결과를 초래할 수 있다.

넷째, 차별, 즉 차별은 메커니즘 차별과 시장 차별을 포함한다. 메커니즘 차별이란 기업 기능과 소유제가 다르기 때문에 주요 자산 보유자와 채권자가 특별한 조치를 취하여 관리하는 것을 말합니다. 시장 차별이란' 좀비기업' 이 특별한 시장 지위를 가지고 있어 중요한 독점자원을 확보해 실제 경영 상황에 관계없이' 깨지지 않는' 국면을 유지할 수 있다는 뜻이다. 예를 들어, 일부 상장 회사들은' 껍데기 자원' 을 가지고 있기 때문에 이런 특징을 가지고 있다.