예 Zhicheng, 광동 동관인, 현재 홍콩 예 화학 그룹 유한 공사 이사회 의장 197 1, 예 Zhicheng 은' 상항유' 를 설립하여 화학 산업에 종사하고 있습니다. 그는 홍콩 정교화공에 대한 걸출한 공헌으로 홍콩 청년공업기업가상을 수상하여' 홍콩 화공의 왕' 으로 칭송받았다. 그는 선생의 아들, 예 여사와 선생의 형제이다. 2006 년' 엽지성자선기금유한공사' 를 설립하여 중국 교육과 홍콩의 약자 집단에 대한 관심 두 방면에서 사회에 보답하다.
중국어 이름: 예 Zhicheng.
Mbth: 피싱
국적: 중국.
민족: 한족
출생지: 중국 동관
생년월일: 1948
직업: 화학 상인
주요 업적: 홍콩의 "화학 산업의 왕"
대표작: 상항여행
오빠: 예 지훤.
부계 가문: 광복
기본 소개
엽지성, 광둥 동완인, 광둥 동완석룡진에서 태어났습니다. 그는 홍콩의 젊은 실업가이자 예씨화학그룹의 이사회 의장이다. 예씨화학그룹 유한공사 (0408-HK) 창립자, 회장 겸 이사장
홍콩에서 실업을 하는 것은 어렵고, 실업분야에서 자신의 브랜드를 만드는 것은 더욱 어렵다. 홍콩은 국제금융 무역 물류센터로 공업이 GDP 비중이 6% 미만이고 종업원이 20 만 명도 안 된다. 홍콩 주식시장에서 공업주의 주가수익률은 금융부동산주보다 훨씬 낮다. 마치' 이류 산업' 과 같다. 하지만 이런 상황에서도 많은 홍콩 기업가들이 공업 (제조업) 에 종사하고 있다. 홍콩, 주강 삼각주, 심지어 중국의 산업화 과정을 위해 묵묵히 자신의 힘을 공헌하다! 홍콩 예씨화공그룹 유한공사 회장 예이지성이 바로 그 중의 걸출한 인사이다.
197 1 년, 엽지성은' 상항은행' 을 설립하여 화학업계에 발을 들여놓았다. 35 년 동안 그는 팀을 이끌고 예씨 화공 기업을 연간 매출이 54 억 홍콩 달러, 연간 성장률이 8000 만 홍콩 달러인 홍콩 상장회사로 발전시켰다. 그룹은 천연수, 특수니스, 페인트, 단체 용제, 윤활유, 잉크, 수지 등 7 대 핵심 업무를 보유하고 있으며, 정교화공의 연구 개발, 생산, 판매 및 서비스를 전문으로 하고 있다. 바우 히 니아 페인트, 바우 히 니아 잉크, 기네스 윤활유, 고파 윤활유 등 여러 유명 브랜드를 보유하고 있으며, 바우 히 니아 페인트는 전국에 1800 개 이상의 매장을 보유하고 있습니다. 중국 대륙 15 현대 제조업 기지의 산업 배치를 초보적으로 완성했다.
예지성은 홍콩 정교화공에 대한 걸출한 공헌으로 홍콩 청년공업기업가상을 수상해' 홍콩 화공 대왕' 으로 불린다.
10 월 25 일 엽지성 씨는 본보 인터뷰를 받았다. 그는 실업 소식이 없다고 말했는데, 그가 35 년 만에 대륙 언론과의 인터뷰를 받은 것은 이번이 처음이다.
창업
197 1 년, 그룹 창업자와 여동생 엽엽이 홍콩 서영에' 항유' 라는 작은 가게를 열었고, 잎 최초의 석화 사업이 시작됐다. 첫 번째 비즈니스 모델은 큰 통의 화공 원료를 사서 다시 포장한 다음 자전거를 밀고 거리로 나가는 것이다. 현재 점차 퇴거한 엽지성 씨는 여전히 상항한 첫 달 매출액인 4080 원을 또렷하게 기억하고 있다.
공장에 익숙해지자 예이지성은 이 공장들이 매일 많은 천나수 (바나나 물) 를 소비해야 한다는 것을 곧 알게 되자 천나수 사업을 시작했다. 나중에 나는 이 공장들이 천연수로 페인트를 배합할 때 이런 문제가 자주 발생하는 것을 발견했고, 조건이 제한되어 있어서, 종종 문제가 어느 쪽에 있는지 분간하기 어렵다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 지혜명언) 똑똑한 예이지성이 공장 책임자를 찾아 말했다. "너는 왜 너의 물감도 나에게서 가져가지 않니?" -응? 만약 무슨 문제가 생기면, 너는 나를 찾기만 하면 된다. 신용도가 누적되면서 많은 고객들이 이 건의를 받아들였고, 그래서 가시꽃 페인트가 탄생했고, 원대한 이상과 웅장한 청사진은 없었다. 다만 예민한 시장 후각으로 창업자들은 모든 시장 기회를 적극적으로 시도하고 확고히 파악해' 근면은 잘못을 메울 수 있다',' 성실은 신뢰를 얻을 수 있다' 는 창업 취지로 끊임없이 진취적인 행보를 이어가고 있다. 그 해의 상항여행은 점차 발전하기 시작했다.
199 1 년, 엽씨화공이 홍콩에 성공적으로 상장되면서 엽씨화공을 가족기업에서 상장회사에 이르기까지 엽씨삼남매의 마음가짐도 크게 달라졌다. 한편, 이들은 성공적으로 기업 관리자의 역할로 변신해 더욱 개방적인 마음으로 외부 세계를 이해하고 다양한 의견과 견해를 받아들이는 데 성공했다. 반면에, 점차 상황의 요구에 적응, 많은 우수한 고위 전문 관리자 및 관련 인재의 도입, 시장의 변화에 따라 지속적으로 기업 지배 구조를 조정, 과학적 관리 시스템을 구축, 그래서 회사의 운영은보다 표준화되고 효율적입니다; 엽화공그룹은 상장회사로서 자금 조달 채널이 훨씬 원활하여 더 많은 발전 기회와 파트너를 확보해야 한다.
그러나 출시 후 엽화공이 일정 기간 동안 더 많은 자금과 기회를 잃게 했다.
199 1 출시 초기 자금이 넉넉하고 엽화공 업무가 다양화 추세를 보이고 있다. 그룹은 무역 저장 탱크 등의 업무 분야에 발을 들여놓았다. 이로 인해 회사 부채율이 한때 100% 의 경계선을 넘어섰다. 은행 부채가 너무 많은 문제를 해결하기 위해 회사 관리자는 반성하기 시작했고, 1996 에서 회사는 업무 개편을 시작하여 주영화공과 무관한 일부 업무를 박탈했다. 예를 들어, 무역업무의 박탈은 1996 이 전체 회사 업무의 30 ~ 40% 를 차지하지만, 그 폭락이 전체 그룹의 안정에 큰 영향을 미친다는 점을 감안하여 엽지성은 의연하게 박탈했다.
당시 이런' 장사 부러진 손목' 같은 행동은 많은 사람들을 납득시켰지만, 석페이지 화공이 다음 강도인 화공 무역이 벗겨진 후 석페이지 화공 부채율이 크게 낮아져 향후 97 금융폭풍 중 높은 부채율로 파산할 위험을 효과적으로 피했다. 이 때문에 파문이 있은 후 엽지성 씨는 경험을 총결하고' 실업에 집중하라' 는 구호를 정중히 제시했다. 그는 "1996 의 업무 재편이 없었다면 우리는 금융 폭풍을 견디지 못했을 것이며, 예씨 기업의 오늘 발전도 있을 수 없을 것" 이라고 말했다. 이번 금융 폭풍으로 많은 홍콩 회사들이 3 ~ 5 개월 또는 1 또는 2 년 만에 문을 닫았다. 주된 이유는 그들의 발전이 자신의 업종에서 벗어나 익숙하지 않은 분야에 진입했기 때문이다. 그래서 우리는 다년간의 발전 경험을 총결하고, 가장 중요한 것은 자신의 산업에 집중하는 것이다! "
1997 은 엽화공업에 있어서 특별한 한 해다. 올해 홍콩은 조국으로 돌아 왔습니다. 올해 예이지성 씨는' 산업 집중' 이라는 구호를 제시했다. 올해 금융폭풍을 겪은' 예씨화공' 은 5 년간의 조정기에 들어섰다.
우선 당시 가시꽃이 해남도 제남 장춘 쑤저우 무석 산 터우 등 지역에서 현지 파트너와 협력했기 때문에 통일계획과 관리가 부족해 시장의 불량현상을 놓고 경쟁하다가 엽씨화공은 흩어진 경영권을 회수하기로 했다. 이로써 가시화 페인트는 전국 통일관리, 통일브랜드 보급을 실현하여 빠른 발전의 궤도에 들어섰다.
둘째, 지난 5 년 동안 예씨 화학회사는' 중국 시장에 집중하라' 는 전략을 분명히 했다.
예씨화학회사가 상장된 후 한동안 중국에 있는 공장을 확대해 왔으며, 고객을 대만상과 항구상들을 겨냥했다. 그러나 1995 이후 이런 고객의 발전 속도가 현저히 둔화되면서 엽화공회사가 투자한 많은 새 공장에서' 배불리 먹지 못하는' 현상이 발생해 사업 발전 전망이 불분명하다.
이와 함께 예씨화공도 해외 시장을 개척하고 베트남 말레이시아 필리핀 등에 공장을 세우고 싱가포르에 무역회사를 설립하려 했지만 후속 발전은 이상적이지 않았다. 예이지성 씨의 동생, 그룹 부회장 예즈현 씨는 당시 베트남 시장을 고찰한 뒤 시장 상황을 명확하게 분석한 분석 보고서를 제출했다. "베트남은 잠재적인 시장이지만 오늘날의 시장은 아니다. 베트남 시장은 중국의 거대한 시장 공간에 비해 너무 작다. 그리고 경쟁자들은 대부분 해외 중국인이어서 동남아시아에서 장사를 하는 것이 더 전문가이고 더 심하다. " 그 결과, 5 년간의 빗질과 에너지 절약 끝에 엽화공의 발전 구상이 점차 명확해지고 중국 시장에 초점을 맞추고 적극적으로 조정하고 기세를 부리며 출발을 기다리고 있다.
200 1 조정 기간이 지난 후 예씨화공그룹은 다시 금융위기의 시련을 받았다. 하지만 이번에 회사는 명확한 발전 방향과 탄탄한 시장 전략으로 위기를 성공적으로 넘겼을 뿐만 아니라 시장에서 약한 체류를 통해 주영업무의 경쟁력을 효과적으로 제고하며 전반적으로 안정적이고 빠른 성장을 이뤘다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이로써 엽의 화학공업은 발전의 고속 차선으로 정식 진입했다.
현재 예씨화공그룹 직원 수는 거의 5000 명, 시가는 50 억이다. 20 1 1 연간 매출액은 80 억을 넘을 것으로 예상되며 20 13 년 매출액은 100 억을 초과할 것으로 예상됩니다. 회사의 시가가 더욱 상승할 것이라고 믿는다.
그룹 회장 예이지성 씨는 기업 성공의 비결에 대해 이야기하면서 "이력이 가장 오래된 직원으로서, 나는 우리의 40 년 동안의 성공을 깊이 느끼고 있으며, 가장 중요한 요소는 먼저' 사람과 화목하다' 라는 단어이다" 고 말했다. 내가 얼마나 운이 좋았는지 창업 과정에서 수많은 사람들의 도움을 받았다. 특히 우리 경영진과 많은 동료들이 함께 노력하며 함께 일했다. 그래서 우리는 해외에서 겸손과 신용을 추구합니다. 내부적으로, 우리는 직원을 회사의 명맥으로 여기고, 직원을 존중하고 보살핀다. 동시에, 우리는 또한 기업 내에서' 작은 사장' 제도와 문화를 제창하고 있습니다. 상금 프로그램을 실시하여 각 직원의 성과를 정기적으로 평가하고, 직원들이 기업의 작은 사장이 되도록 독려하고, 작은 사장을 중심으로 기업의 운영에 집중하며, 개인의 이익을 기업의 이익과 연결시킵니다. 우리의 성공의 또 다른 중요한 요소인' 인재 갈구' 는 인재를 기업의 가장 중요한 자산 중 하나로 여기고, 최선을 다해 직원들에게 공평하고, 여유 있고, 유망한 직업 공간을 제공하기 위해 노력해야 하며, 기업 발전과 직원 성장 사이에 최적의 균형과 공승 효과를 기대할 수 있도록 노력해야 한다. 우리는 줄곧' 집중' 이라는 신념을 계승하여 집중적이고 전문적인 태도로 화공업계에서 세밀하게 경작하고 있다. 설립된 지 거의 40 년 동안 우리는 용제, 페인트, 윤활유를 생산하고 판매하는 핵심 업무에만 종사하며 자신이 가장 잘 알고 익숙한 분야에 집중하였다. 경험에 따르면, 우리가 한 사업에 집중하기 때문에 우리는 반드시 장기에 초점을 맞출 것이며, 장기 전략은 항상 현재의 의사결정을 균형 있게 하여 우리를 또 하나의 경제적 어려움에 걸쳐 인도할 수 있습니다. "
(a) 공업을 즐기다
중국 공업보: 홍콩에서 제조업을 고수하는 것은 쉽지 않다. 예 선생은 이 업종에서 35 년 동안 취업하여 홍콩 청년 실업가상을 받은 적이 있다. 어떤 내재적인 동력이 당신이 사업에 입각하는 것을 오랫동안 지탱해 줍니까?
엽지성: 솔직히 저는 이 문제를 생각해 본 적이 없어요. 자유항으로서 홍콩인의 기회는 비교적 많고, 공업주가 주가수익률은 비교적 낮기 때문에 종업원이 많지 않다. 하지만 부동산 열풍이든 주식 열풍이든, 나는 이 산업을 떠날 생각을 한 적이 없다. 사람마다 추구가 다르다.
젊었을 때의 첫 직업부터 나는 줄곧 제조업에서 일했다. 나는 이 업계에서 나의 모든 청춘과 심혈을 쏟았고, 다른 업종에 종사할 생각은 한 번도 해 본 적이 없다.
지금 이 문제를 생각해 보면, 나는 일의 기쁨과 만족이라고 생각하여, 나로 하여금 이 업계에서 35 년을 견지할 수 있게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 35 년 동안, 금융 폭풍이 우리에게 영향을 끼쳤지만, 우리는 꾸준히 발전하여, 나는 마음속으로 매우 만족한다. 회사 실적의 꾸준한 성장을 보고 대륙의 황량한 곳마다 현대화된 공장을 세우는 것을 보면, 나는 진심에서 우러나온 기쁨을 느낄 것이다. 나는 이것이 이유라고 생각한다.
(b) 산업 전문화
중국 공업보: 올해 엽화공그룹 산하의' 가시꽃' 페인트가' 중국 명품 제품' 이라는 칭호를 받았다. 나는 포브스 아시아 200 대 우수 기업에 뽑혔다. 당신은 예씨화공그룹의 탁월한 업적에 대해 어떤 특별한 점이 있다고 생각합니까?
엽지성: 이런 영예를 얻을 수 있는 것은 행복뿐 아니라 스트레스와 책임이 더 많습니다. 가시꽃' 브랜드는 1982 에서 창립되어 홍콩의 꽃 이름을 따서 많은 사랑을 받고 있다. "바우 히 니아" 페인트는 "중국 브랜드 이름" 을 얻을 수 있습니다. Yes Group 의 명예 일뿐만 아니라 홍콩 산업과 홍콩 사람들의 영예이기도합니다. 중국 명품은 3 년마다 심사한다. 우리는 이 영예를 소중히 여기고 더 잘하려고 노력해야 한다.
우리는 특별한 것이 없다. 엽기업의 거창한 계획은 자신의 산업에 집중하는 것이다. 아마도 이것이 우리가 성공한 특별한 이유일 것이다. 나는 이 업종에 종사한 지 30 여 년이 되었는데, 자연히 하는 것이 비교적 좋다.
예씨 기업은 발전 과정에서 한때 주업 위주의 원칙에서 벗어났다. 199 1 홍콩 상장 기간 동안 그룹 업무는 다양화 추세를 보이고 무역, 탱크 등을 겸업하며 주업에서 벗어났다. 결국 우리의 부채율은 1 10% 의 경계선에 도달했다. 은행 부채가 너무 많은 문제를 해결하기 위해 우리는 1996 에서 업무 개편을 시작하여 주요 업무와 무관한 일부 업무를 박탈했다. 번잡한 경영 업무를 거쳐 잎의 부채율이 40% 이하로 떨어졌다. 이렇게 하면 97 금융폭풍이 닥쳤을 때 기업이 높은 부채율로 파산할 위험을 피할 수 있다!
금융 폭풍의 영향으로 1996-200 1 기간 동안 그룹은 전반적인 이윤은 있지만 변동이 크다. 5 년간의 업무 재편을 거쳐 200 1 까지 우리는 금융위기를 성공적으로 넘겼을 뿐만 아니라 주영업무의 경쟁력을 제고하고 그룹 업무의 꾸준한 성장을 이룩했다. 지금 돌이켜 보면, 1996 의 업무 재편이 없었다면 우리는 금융 폭풍 속에서 거의 살아남을 수 없었을 것이다! 아마도 오늘 엽기업의 발전은 없을 것이다.
35 년간의 경험을 요약하면 가장 중요한 점은 우리 산업에 집중하는 것이 중요하다는 것입니다! 금융 폭풍 속에서 많은 홍콩 회사들이 3 ~ 5 개월 또는 1 2 년 만에 뛰어올랐다. 가장 중요한 점은 그들이 자신의 업종에서 벗어나 익숙하지 않은 분야에 진입했다는 것이다.
이 경험을 명심하기 위해 200 1 10 년 10 월 25 일 회사 설립 30 주년을 맞아 그룹 이름을 예씨화공그룹 유한회사로 정식 변경하여 그룹이 30 년 전부터 시작되었음을 시사한다
그룹 개요
예씨화공그룹 주식유한공사는 197 1 에 설립되어 이전의' 상항은행' 으로 199 1 에서 홍콩 상장회사 (주식코드 그룹은 화학 제품의 생산과 판매에 주력하여 시대와 함께 발전하고 있으며, 발전 규모가 날로 커지고 있다. 3 월 3 1, 2065438 까지 그룹 매출은 54 억 홍콩 달러가 넘는다. 20 10 년 6 월 30 일 현재 그룹 시가는 43 억 홍콩 달러에 달한다. 그룹의 핵심 업무는 용제, 페인트, 윤활제이며 중국 최대 화공 제품 제조업체 중 하나가 되었다. 홍콩에 본사를 두고 있는 그룹 본사는 중국 각지에 17 개의 다른 종류의 생산공장을 보유하고 있으며, 그 제품 판매망은 중국의 모든 주요 성시를 포괄한다.
그룹의 핵심 업무는 용제, 페인트, 윤활제이며 중국 최대 화공 제품 제조업체 중 하나가 되었다. 그룹은 홍콩에 본사를 두고 있으며 중국 전역에 65,438+08 개의 다양한 종류의 생산공장을 보유하고 있으며, 제품 판매망은 중국의 모든 주요 성시를 포괄하며 총 직원 수가 4,654,38+000 명을 넘는다.
예씨 제품은 양질의 서비스와 유명한 브랜드로 유명하다. 바우 히 니아 옻칠, 바우 히 니아 잉크, 가수 특수 광유, 다창 수지, Ad-Coat 전자 절연 코팅, 럭스 윤활유, 고파 특수 윤활제 등이 있다.
이정표
70 년대: 창업기
1971110 월 25 일,' 상항은행' 화학원료회사가 황후대로 서 425 일에 문을 연' 예씨화공그룹' 이다
상항은행은 근면하고 신용을 지키는 기업정신으로 석화업계에서 업무를 발전시키고, 실력을 지속적으로 공고히 하고 공간을 개척하기로 결심했다.
80 년대: 확장 기간
그룹은 중국에서 원자재를 구매하기 시작하면서 동시에 중국 시장을 적극적으로 확장하기 시작했다.
중국의 개혁개방과 함께 그룹은 기회를 포착하고 첨단 기술 제품 개발에 적극 투자하고 다양화 화공 제품을 개발해 점차 자체 브랜드를 구축했다.
선전 부지상항화학공장이 완공되었는데, 이것은 그룹이 중국에 있는 첫 공장이다.
90 년대: 비약 시기
홍콩 신계 분령에 위치한' 엽씨화학빌딩' 이 완공된 후 줄곧 그룹의 본부였다.
199 1 8 월, 그룹이 홍콩 연합소 (주식 코드: 408) 에 상장되면서 사업은 새로운 이정표를 시작했다.
그룹은 꾸준히 발전하여, 여러 인수 및 합병을 전개하고, 잇달아 공장 건설, 유통점 설립, 새로운 업무에 가입하여 방대한 중국 시장 전체에 침투하였다.
2 1 세기: 꾸준히 전진하다
그룹은' 자신의 업무에 집중하라' 는 경영 이념을 계승하여, 끊임없이 업무를 확대하고, 비약적인 발전을 실현하였다.
그룹은 혜양, 중산, 절강에 공장을 신설하여 가장 선진적인 자동화 생산 라인과 설비를 채택하여 생산량이 두 배로 늘었다.
그룹은 과학 연구 및 고객 서비스에 중점을두고 지속적으로 제품을 개선합니다. 동시에 기업 지배 구조 수준을 지속적으로 높여 온건하고 지속적인 성장을 이룩하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업)
2005 년, 그룹은 6543.8+0 억 달러 미만의 매출로 글로벌 권위 재경지 포브스가 선정한 아시아 태평양 지역 200 개 최고의 상장회사에 선정돼 그룹의 강대한 실력을 충분히 과시하며 업계 내 탁월한 성과와 리더십을 인정받았다.
2007 년' 아시아통화지' 에서 열린 베스트 매니지먼트사 선거에서' 홍콩 베스트 매니지먼트사 (소기업그룹)' 1 위를 차지한 그룹은 기업 발전 전략과 경영관리 방면에서 투자계의 인정을 받았다는 것을 증명할 수 있다.
2008 년' 금융아시아' 잡지에서 열린 2008 년' 아시아 최고의 관리회사 투자선거' 에서' 최고의 중형기업' 1 등상을 수상했다.