다리오는 우리가 인생 관리, 상업, 투자를 기계로 보고 그것을 일련의 원칙으로 체계화할 수 있다고 생각한다. 이 책은 그의 원칙의 두 가지 초석, 즉 극단적인 진실과 극단적인 투명성을 설명하고 이를 바탕으로 한 창의적인 선택과 신뢰도 평가에 기반한 의사결정 메커니즘을 소개했다. 책 속의 500 여 가지 원칙은 개방적인 마음을 유지하고, 현실을 똑똑히 보고, 자신과 타인을 정확하게 평가하고, 냉정하게 의사결정과 강대팀의 문제를 직면하고, 자신을 더 잘 이해하고, 지속적인 성장을 실현하는 데 도움이 될 것이다.
다리오는 그의 성공이 자신의 개인적 특성 때문이 아니라 실패로부터 인간으로서의 원칙을 배웠기 때문에 대부분의 사람들과 회사들이 이러한 원칙을 이용하여 목표를 더 잘 달성할 수 있다고 생각한다.
첫 번째 부분: 내 여행.
이 부분은 주로 내 자신의 경험 중 일부를 공유한다. (그중 가장 중요한 것은 실패한 경험이다.) 바로 이런 경험들이 나에게 결정을 내리는 원칙을 발견하게 했다. 다리오의 실화를 통해, 나는 이러한 원칙들이 어떻게 우리의 생활 환경을 더 잘 변화시키고 우리의 목표를 달성할 수 있는지를 볼 수 있다.
1 내 모험 소환 (1949-1967) (8-18 세)/kloc-0 그는 어릴 때 기계적 기억이 나빠서 배움을 좋아하지 않았고, 다른 사람의 지휘를 따르는 것도 좋아하지 않았다. 그는 호기심이 많고 좋아한다. 나는 여덟 살 때부터 아르바이트를 해서 돈을 벌기 시작했다. 12 살 때, 나는 이 돈을 캐디로 사용하여 주식을 샀다. 십 대 때 나는 위조된 신분증으로 술집에 놀러 갔다. 1966 고등학교 졸업 후 주식시장이 호황을 누리고 있다.
2 문지방 (1967-1979) (18-26 세) 1968 다리오 학습 명상, 대학 1975 에서 해고된 후 다리 물을 만들었다. 이 회사는 주로 시장 추세를 추적한다. 시장 조사에 의해 설계된 기계화 시장 모델에 따르면, 일은 돈을 벌 뿐만 아니라 브로커, 고객, 심지어 전 사장의 사랑을 받는다. 1977 하버드 동창 바바라와 결혼하여 이듬해 장남 독일어가 태어났고 둘째 아들 폴은 1979 에서 태어났다.
3 내 슬럼프 (1979- 1982) (30-33 세) 1979 인플레이션이 통제불능이다. 은롤러코스터 이후 맹목적인 자신감으로 감정의 영향을 받아 역사 연구에 신경을 쓰지 않고 슬럼프에 빠졌다. 다리 물 회사가 해체되었을 뿐만 아니라, 나는 아버지로부터 돈을 빌려 생활해야 한다. 원인을 찾아내 경험을 총화한 뒤 자신의 투자 난제를 극복할 수 있는 방법을 찾았고, 자신의' 투자 성배' 를 찾아 다리 물을 창의적인 선호 기관으로 유도하는 것도 교량 후기 성공의 비결이다.
4 제 시험수길 (1983- 1994) (34-45 세) 1983 년 말 다리 물 * * 직원 6 명
5 궁극의 은혜 (1995-20 10 년) (46-60 세) 1995 다리 물 직원 42 명, 자산 관리 4/kloc 컴퓨터 시스템의 의사 결정 규칙과 데이터를 통해 자신을 해방시키고, 고객을 위해 혁신하며, 인플레이션 연계 채권과' 위험 평가' 를 찾습니다. 회사를 하나의 대형 조직으로 발전시켜 심리테스트,' 야구카드' 등의 도구와 충실원리를 통해 다리 물을 반석처럼 단단하고 날카롭게 만들기로 했다. 20 10, 두 개의' 순알파' 펀드의 수익은 각각 45% 와 28%,' 전천후 조합' 의 수익은 18% 에 육박한다. 후한 보답을 받은 후, 그들은 점차 막후에서 무대 앞으로 걸어갔다.
6 보은 (2011-2015) (61-65 세), 다리수 CEO 퇴임
7 마지막 해도 가장 큰 도전 (20 16-20 17) (66-67 세
8 더 높은 수준에서 복습하다. 가장 행복한 것은 자신의 성격에 맞는 삶을 살았다는 것을 깨닫는 것이다. 어떻게 올바르게 싸우고, 원칙 뒤의 사고를 공유하고, 다른 사람들이 더 잘 성공하도록 도울 수 있는지 전달한다.
문제를 생각하다:
Q 1: 첫 번째 가장 중요한 원칙은 독립적 사고입니다. 어떻게 이해할 수 있을까요?
루이 다리오는 미래의 다리 물을 만들 때 에론 머스크 (테슬라, 우주탐사기술회사, 태양에너지 회사 SolarCity) 와 제프 베소스 (아마존) 와 같은 조형자의 * * * 를 찾았다. 모하메드 유누스, 자선사업의 조형자, 정치 조형자 윈스턴 처칠, 마틴 루터 킹 박사, 리콴유, 덩 샤오핑 빌 게이츠와 앤드류 카네기는 모두 상업과 자선사업의 조형자이다. 마이클 블룸버그는 상업, 자선, 정치의 조형자입니다. 아인슈타인, 프로이트, 다윈, 뉴턴은 과학의 위대한 조형자입니다. 그리스도, 모하메드, 부처는 종교의 형성자이다. 따라서 그들은 많은 성을 가지고 있으며, 독립적인 사상가이며, 어떤 일이나 그 누구도 그들이 대담한 목표를 추구하는 것을 방해하지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
독립적 사고는 우리가 생활, 일, 가정 등의 문제를 처리하는 가장 유리한 무기이다. 고대에는 우리가 공부하는데 단지 4 서 5 경만 필요했다. 현재 인터넷 정보가 고도로 발달하여 진실은 왕왕 대량의 정보로 가려진다. 만약 우리가 이러한 이치를 독립적으로 발견할 수 없다면, 우리는 최선의 선택을 할 수 없다. 우리는 일생 동안 확실히 선택해야 할 것이 매우 적지만, 이러한 선택의 영향은 심오하고, 심지어 평생이다.
Q2: 루이 다리오는 어떻게 82 년 슬럼프 후에 나왔나요?
Redalio 는 고객과 좋은 관계, 풍부한 전문 지식 등 밑바닥에서 일어나는 요인이 많다. 나는 한 가지 중요한 점이 있다고 생각하는데, 다리오가 투자 게임을 하는 데 필요하다고 생각하는 것이다. 컴퓨터는 가장 가치 있는 것 중의 하나이다. 최초의 컴퓨터는 70 년대 말에 출시되었지만, Dalio 는1982-/Kloc-0
도구를 합리적으로 사용하는 것은 우리가 습득할 수 있는 가장 유리하고 편리한 방법이다. 예를 들어 디지털카메라가 나오면 필름 카메라에 치명적인 타격이다. 이제 휴대전화에 필터, 배경 가상화 등의 기능 모델을 추가하면 누구나 매니아 사진 못지않게 사진을 찍을 수 있다. Tik Tok' 과 같은 짧은 영상이 이렇게 인기가 많은 이유는 대부분 절단 도구가 사용하기 쉽기 때문이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 간단한 학습으로 좋은 VLOG 동영상을 만들 수 있고, 동종의 템플릿을 많이 제공한다. 이전의 복잡한 도구를 완성해야만 완성할 수 있는 내용을 바보가 채우는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 인상 노트, 도운 노트, 마인드맵 등의 도구를 잘 활용하면 시스템 학습도 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다.
Q3: 원칙의 두 가지 초석, 즉 극단적인 진실과 극단적인 투명성을 어떻게 이해할 수 있을까요?
그의 연설과 책에서, Ridalio 는 다리 물 회사가 어떻게 극단적인 진실과 투명성을 갖추게 되었는지에 대해 말한 적이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 의사결정 방안이 출범하면 의사결정에 참여할 수 있고, 서로 점수를 매길 수 있으며, 일반 직원들은 리더에게 점수를 매길 수 있고, 그들의 전문성과 신뢰도에 따라 가중치를 부여하고, 최종 결과를 산출할 수 있다! 한 직원이 다리오에게 네가 지난 회의에서 한 발언이 너무 나빠서 전혀 준비가 되지 않았다고 말한 적이 있다. 만약 네가 다음에 필요하다면, 나는 너를 위해 연설을 안배할 수 있다.
중국 기업의 99% 가 극도로 진실하고 투명할 수 없고, 나머지 1% 가 나에게 남겨준 것은 착각이라고 할 수 있다. 중소기업은 소수의 파트너만이 의사결정 역할을 할 수 있고 대기업은 고위 관리자만이 참여할 수 있다. 대부분의 회사들은 회의 집중이 되어 회의에는 입고가 없고 심지어 시간 낭비까지 했다. 만약 PPT 가 중시된다면, 그것은 더욱 심각해질 것이다.
개인적으로, 면전에서 다른 사람을 말하고 싶지 않다면, 뒤에서 다른 사람을 말하지 마라. 다른 사람을 비판하려면 면전에서 지적해야 한다. 이것은 일반인에게 더 현실적일 수 있다. 바람이 통하지 않는 벽이 없기 때문에, 좋지 않으면 언젠가는 다른 사람의 귀에 퍼질 것이기 때문이다. 물론 너도 이렇게 할 수 있어, 좋은 말만 해. 좋은 말은 언젠가는 다른 사람이 들을 수 있으니까. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언)