먼저 몇 가지 질문을 확인해야 합니다.
1. 귀사의 기본급은 매주 5 일이며, 실제 근무는 6 일입니다. 토요일은 기본임금의 두 배로 계산하고 일요일은 쉰다. 2. 당신의 직급은 1500 원입니다. 즉, 관리직 (기술직인 경우 기술보조금이어야 함) 에서, 월별 직급은 약속된 기준에 따라 지급되지 않습니다.
3. 당신이 성과평가에 참가한다는 것은 당신이 중급 이상이라는 것을 의미합니다 (일반 직원들이 성과평가에 참가하는 것은 불합리합니다). 너는 매월 성과 심사 과정을 알지 못하고, 임금을 지급해야 알 수 있다. (이것은 불합리하며, 피열자는 심사 과정에 참여해야 한다.)
4, 회사의 이익 차이는 감각으로 판단한 것이지, 각종 지표와 데이터에 의한 것이 아니다.
둘째, 다시 한 번 분석해 보겠습니다.
1. 임금 총액을 기본임금, 일자리 임금, 성과임금 세 부분으로 나누는 것은 괜찮지만, 이 세 부분의 합계는 약속된 임금과 같아야 하고, 네가 분할한 임금의 합계는 약속된 4800 원과 같지 않다. 이것은 네가 회사와 상의해야 할 것이다.
2. 당신과 회사가 약속한 임금은 노동계약에 명시해야 합니다. (할 수 있을지 모르겠습니다.) 노동계약의 약속은 유효한 근거이며 법적 효력이 있습니다.
3. 원래 일이 변하지 않고, 일자리가 변하지 않는 상황에서, 직급은 함부로 내려서는 안 된다. 직장에서 실수를 해서 경제적 손실을 입힌다면, 회사는 당신에게 손실의 일부 또는 전부를 부담할 수 있지만, 월급을 지급할 때만 조금씩 공제하는 것이 아니라 매번 결과를 명확하게 처리해야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언) 만약 당신이 원직을 감당할 수 없다면, 회사는 당신에게 직위를 조정하거나 직무를 대리하는 방식 (정규직의 일자리 임금 기준을 낮출 수 있음) 을 알려줄 수 있습니다.
4. 성과 평가는 대부분의 회사가 부서 및 경영진의 성과를 평가하는 방법입니다. 성과 평가는 단지 말만 하는 것이 아니다. 많은 과목의 목표와 지표가 있어야 한다. 이러한 목표와 지표의 할당량은 쌍방의 승인을 받아야 하며, 매월 데이터는 전문가가 수집, 검사 및 검토해야 합니다. 평가 결과는 피평가자가 서명하고 최종적으로 회사에서 승인해야 합니다.
3. 당신에게 주어진 제안과 나의 결론:
1, 당신이 원래 직장에 있지 않으면 일자리 임금을 줄일 수 없습니다.
2. 성과급은 회사가 50%, 60%, 70%, 80% 만 받을 수 있는 근거를 제공해야 한다. 근거없이 위장 된 임금 공제;
3. 사직신청이 비준된 후, 마지막 달의 임금은 기본임금기준에 따라서만 지급될 수 있고 노동법에 맞지 않아 노동부에 중재를 신청할 수 있다.
4. 일주일에 5 일, 시간당 8 위안, 즉 1344 위안, 당신이 있는 곳의 최저임금기준에 달합니까? 그렇지 않다면 회사에게도 불법입니다.
5. 노동계약과 월급지급조를 가지고 노동국에 갈 수 있습니다. 노동국은 회사에 다른 증거를 제공할 것을 요구할 것입니다. 불합리한 증거를 제공할 수 없다면, 회사에 이렇게 하는 합법적인 증거를 제공할 것을 요구할 수 있다. (이것은 새로운 증거법의 요구 사항입니다)
행운을 빕니다!