회사 개발 건설의 경제 적용 주택 프로젝트는 소비자의 환영과 베이징시 지도자의 중시를 받았다. 시장 류치, 사무총장 황 등 시가 대성회사에 가서 조사하고 회사 업무에 대해 긍정을 베풀었다.

회사는 적극적으로 국가 개혁개방의 새로운 형세에 적응하고, 과감하게 현대기업제도의 요구에 따라 국유기업의 개혁과 재편을 진행하며 유한책임회사와 주식회사를 설립하고, 더욱 합리적인 모자회사 틀을 세웠다. 하이난 천진 한단 등지에 자회사와 개발 프로젝트를 설치하다.

십여 년의 롤링 발전을 거쳐 누적 투자는 56 억 위안이다. 개발건설주택단지 37 개, 개발면적 277 만 평방미터, 완공 24 1 만 평방미터. 본사의 기술자는 전체 직원 수의 70% 를 차지한다. 전체 직원의 공동 노력으로 등록자본 10 만원부터 시작하여 현재 20 억원 이상의 자산을 보유한 탄탄한 일류 부동산 개발 백본 기업으로 발전하여 베이징시 4 대 개발업체와 전국 부동산 개발업체 100 대 기업에 올랐다.

회사는 시대와 함께 전진하고, 혁신을 예리하게 개혁하며, 시위원회와 시정부의 국유 중대형 기업 개편에 관한 요구에 따라 기업 개편의 속도를 적극적으로 추진하고 있다. 몇 년간의 노력 끝에 개제의 목표는 이미 기본적으로 실현되었다. 개발 프로젝트를 바탕으로 자산개편, 사회자금 모금, 종업원지분 등을 통해 대성발전그룹 대성유한공사 등 9 개 지주회사를 설립하여 본사가 기존 경영 모델과 관리 체제를 점차 탈피하게 했다. 자본을 왜곡으로 하고 자산관리가 산업간 경영과 호환되고 현대기업 제도에 따라 운영되는 부동산 투자 관리 기업이 되다.