따라서 COSO 프레임워크는 미국 관리 평가 목표에 적합한 틀이라고 할 수 있다. 물론, 다른 나라들도 캐나다의 COCO 프레임워크와 같은 적절한 틀을 발표했다. 이 표준은 또한 서로 다른 프레임워크에 COSO 와 동일한 구성 요소가 포함되지 않을 수 있지만 COSO 의 모든 일반 주제를 다루는 구성 요소가 포함되어 있음을 나타냅니다. 따라서 경영진이 COSO 와 다른 적절한 프레임워크를 사용하는 경우 감사관은 "감사 지침 2 호" 의 개념과 지침을 합리적으로 사용해야 합니다.
COSO 내부 통제 프레임워크는 내부 통제의 세 가지 주요 목표, 즉 운영의 효율성과 효과, 재무 보고의 신뢰성, 관련 법률 및 규정 준수 등을 파악합니다. 또한 이 표준은 환경, 위험 평가, 제어 활동, 정보 및 커뮤니케이션, 모니터링을 프레임워크의 다섯 가지 구성 요소로 제어하여 이러한 세 가지 목표를 제공합니다.
COSO 의 내부 통제 프레임워크가 SEC 요구 사항을 충족하는 유일한 적절한 프레임워크로 간주될 수는 없지만, 미국 공기업 회계감독위원회의 업무는 이전의 내부 통제 평가 기준에 비해 규범의 내부 통제 설계, 구현, 감독, 평가 및 지속적인 개선에 큰 진전을 이뤘습니다. 이를 통해 많은 미국 회사의 모든 수준의 경영진이 하나의 통합 프레임워크 내에서 내부 통제 책임을 효과적으로 수행할 수 있으며 회계계 평가 내부 통제의 근거를 제공할 수 있습니다. 이 표준은 기업이 효과적인 내부 통제 및 감독 체계를 구축하고 효과적인 기업 지배 구조를 위한 좋은 기반을 마련하도록 유도할 것입니다.