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지점 재무 관리 방법
산하 지사에 대해 도급을 하는 경우는 몇 가지가 있다: 1. 법인 면허를 가진 지사 청부: 자건계좌, 스스로 손익을 책임지다. 청부 전 총자산, 총부채, 소유주 지분 (순자산) 감사 (원보조물질이 판매가격에 있는 완제품 재고 포함). 본사가 1 년 후 청부 전 자산 부채 금액이 변하지 않을 것을 요구하면, 추가 세후 이익은 본사에 비례하여 공유된다. 계약하기 전에 예상 연간 소득-비용-비용 = 이익에 따라 2:8 또는 3:7 비율을 설정하여 분배할 수 있습니다. 계약 기간 동안 새로 발생한 부채는 청산되고, 기존 AR 과 AP 는 계속 정상적으로 운영되며, 이연 비용 등 자체 조정 이익은 통제되고, 자산과 부채의 이익은 월별로 분기별 감사됩니다. 2. 고정 자산 청부: 고정 자산만 청부, 청부업자는 주택 및 설비의 유지 관리 및 수리를 담당합니다. 원보조재료는 원가나 현행주식가격으로 계약자에게 한꺼번에 판매되고, 계약자는 신규 채권채무를 담당하고, 본사는 청부 전 채권채무를 책임진다. 겹치는 고객은 발생시간에 따라 먼저 돈을 내고, 원래 분쟁 왕래계좌는 결산 보고서를 발행한다. 계약이 만료된 후, 새로운 고정자산은 청부업자가 소유하거나 현가로 할인한다. 3. 본사의 합격브랜드와 고정자산청부 사용: 본사의 자건계좌와 왕래계좌를 사용할 수 있으며, 수입은 먼저 돌려받을 수 있습니다. 청부 전에 자산 감사와 이관을 진행하며, 청부 기간 동안의 채권 채무 손실은 청부업자가 부담하고 책임진다. 대부분의 지사는 원래 회사의 인원이 도급했기 때문에 본사는 지사의 부채와 이윤을 감독해야 하며, 모든 도급비는 먼저 내야 한다. 기타 사항은 본사의 책임자가 결정한다. 허위 이윤을 피하고, 채무와 손실이 치솟는 것을 피하고, 자산 손실을 피하고, 기술 발전을 장려하고, 수익 창출과 효율성을 장려한다.