세계적 수준의 최상층 설계를 진행하다.
20 14 년 동안 용원전력은 회사의 최상층 설계를 심도 있게 전개하여 9 개월 동안 국제 일류 전형적 기업을 충분히 조사하여 7 가지 요소, 23 가지 기준,11/KLOC-를 추출했습니다.
평가 메커니즘의 개혁을 전면적으로 심화시키다.
Longyuan 전력 혁신 평가 메커니즘, 가치 창출 가이드 강조, 프로세스의 동적 인센티브 및 제약 강화, 회사 본부 및 풀뿌리 단위의 월별 성과 평가 현금 관리. 20 14, 1 1, Longyuan 전력 성과 관리 사례는 전국 전력 산업 관리 혁신 1 등상을 수상했습니다.
혁신 협력 개발 모델:
용원전력은 국전 각 지사 (자회사) 및 현지 유명 기업들과의 협력을 강화하여 상대 지역 위치 우세와 용원 전력 전문 플랫폼의 장점을 충분히 발휘하고 산둥, 충칭 등 1 1 성에서 협력 프로젝트 33 개, 총 용량 287 만 킬로와트를 체결하여 공승 발전을 이뤘다.
새로운 풍력 운송 및 시험 시스템 구축
Longyuan 전력은 새로운 풍력 운영 검사 시스템을 구축하는 데 앞장 섰으며, "풍력 발전 운영 검사 모드 표준화 가이드 매뉴얼" 을 작성했으며, 풍력 발전 규모, 모드, 환경 등의 특성에 따라 과학 설계 운영 검사 모드를 실시했습니다. 회사 시스템 200 여 개 풍력 발전소에서 운영 유지 관리 표준화 관리를 실시했다. 예비 부품 관리를 표준화하고 전국적으로 합리적인 예비 부품 관리 시스템을 혁신하여 통합 정보 관리 시스템을 구축합니다.
지역 중앙 집중식 모니터링 및 관리 모델을 홍보하십시오.
베이징 본부에 국가풍력운행감시센터를 건설하고, 전국 모든 풍력장의 모든 태풍모터팀에 실시간 감시회사가 분포되어 있으며, 동시에 9 개 성 보급 지역에서 관리 모델을 중앙 집중식으로 감시하는 데 앞장서고 있다. 풍력장을 무인, 소수의 인원이 투입할 수 있는 기반을 마련하다.
다 채널, 저비용 국내외 자금 조달 플랫폼 구축
Longyuan 전력은 Shanghai FTA 에 Xiongya Corporation 국내 본사 회사를 설립하고 국경 간 양방향 자금 풀을 구축하여 국내외 자금 채널을 효과적으로 개방하고 자본 비용을 더욱 절감했습니다. 융자 능력을 전면적으로 제고하고 국내외 50 여 개 대형 금융기관과 협력 관계를 맺고 금융전략협력협정을 체결하여 총액이 2000 억원을 넘어섰다.