곤경을 돌파하다
165438+ 10 월 초 밝은 햇살로 성도 영택호텔 문 앞에 줄을 서 있는' 경풍국미' 직원들이 기운이 솟았다. 떠 있는 수소 풍선이 올린 빨간 현수막도 경풍국미가 천룡발표회 현장에 들어서는 데 기쁨을 안겨줬다. 그러나, 회의에 참석한 언론기자에게 이것은 분명히' 청풍보국' 의 발표회, 진정한 뉴스 주인공으로, 아직 경영난을 겪고 있는' 천외비룡' 이다.
사실 이번 발표회 이전에도' 천룡' 이 가전업계에 손잡고 싶다는 소문이 돌았다. 브리핑이 시작되기 한 달 전인 9 월 20 일 천룡그룹 이사회는 삼금국제호텔에서 제 4 회 이사회 제 5 차 회의를 열었다. 이번 회의의 세부 사항에 대하여 서로 다른 의견이 있다. 하지만 확실한 것은 이런 시기에 이 회의를 여는 것은 주로 천룡쇼핑광장이 해마다 적자를 보고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 이런 맥락에서 산서성 정부는 "2006 년 말까지 성 전체 743 개 국유 상업기업의 국유지분을 모두 퇴출할 것" 이라고 요구했다. 이에 따라 태원은 관할 구역 내 모든 국유상소매기업의 퇴출 유통분야에 대한 시간표를 마련했다. 올해 말 전. 이 두 가지 요구는 백화점 선두인 천룡쇼핑몰에 있어서는 칼날이 달린 강철 칼과 같다. 자르면 희망과 위험이 공존한다. 그러나 이사회는 개혁의 성패의 관건이 첫 번째 칼이며 신중해야 한다는 것을 알고 있다. 이에 따라 그 회의의 중요성은 예상할 수 있다. 회의는 결국 기대에 부응하지 못하고' 천룡쇼핑 광장의 다음 계획에 대한 의견' 을 형성했다. 그 중 200 1 천룡쇼핑 광장이 개조된 이후 시장 경쟁이 치열해지면서 상업형식이 빠르게 진화하면서 직원 노동관계가 조정되지 않았다고 썼다. 기업 발전의 새로운 출구를 찾기 위해 이사회는 천룡쇼핑광장의 경영 모델을 바꾸고 임대 경영을 실시하기로 신중하게 연구했다.
이 결정을 내리는 것은 이사회에 있어서 피할 수 없는 고통이다. 아무도 자신이 키운 아이를 포기하려 하지 않는다. 그러나' 천룡' 의 현황은 예전과 다르다. 이로 인해 이 결정은 거의 필연적이다. 옛날 옛적에 태원시 영택거리와 신설로 교차로에 위치한 천룡빌딩은 우리 성에서 가장 현대화된 종합 건물로 산서인민들의 마음속에서 높은 명성을 누렸다. 1997 년 천룡빌딩, 천룡마트 2 대 상업망을 보유한 천룡그룹은 전국 중점 상업그룹 매출 중 30 위를 차지했으며 이후 몇 년 동안 40 위에 오르지 않았다.
그러나 호경이 길지 않아 2000 년 5 월 성공적으로 상장된 이후 모든 휘황찬란함이 유유히 사라진 것 같다. 상장한 지 얼마 되지 않아' 천룡' 이 갇혔다. 2002 년' ST 천룡' 결손1.4086438+0 만 4000 원. 나중에 곤경을 역전시키기 위해 천룡이 동관 정진을 영입했다. 쌍방이 자산 교체를 마친 후,' 천룡' 은 전자산업으로 전환하기 시작했다. 2003 년' 천룡' 은 짧은 봄을 맞아 적자를 흑자로 돌렸다. 2004 년' ST 천룡' 은 별 따기에 성공했지만, 2004 년 6 월 3 일 별 따기가 승인된 다음날 동관 정금회장 만평 회장은 경제범죄 혐의로 체포됐다. 이후' 천룡' 주가가 폭락해 경영이 급전하여 다시 곤경에 빠졌다. 태원시국자위 기업개혁처 관계자에 따르면 천룡의 국유주는 현재 총주식의 7.08% 에 불과하며 총 618 만 주를 차지하고 있다. 김정은 취임 전 그 국유주는 3386 만 주로 총 지분의 36.08% 를 차지했다. 완평 사건은' 천룡' 의 원기를 크게 다쳤다.
1 년여의 저위 운행을 거쳐 5438 년 6 월 +2005 년 10 월 산서성 고등인민법원의 최종판결로 완평사건이 일단락되었지만' 천룡' 은 시종 곤경을 돌파하기 위해 노력하고 있다. 9 월 20 일 이번 회의는 이런 절박한 심정을 집중적으로 표현한 것이다.
번개가 치다
2005 년 1 1 의 이번 달에는 반드시 천룡상업사의 기복을 기록할 것이다. 1 1 년 10 월/kloc-0 사흘 후,' 경풍국미' 번개가 공식 입주를 선언했다. 천룡' 4000 여 평방미터의 넓은 로비와 지하실이 개조되어 중고급 가전제품을 운영한다. 개관 시간은 65438+2 월로 정해졌다. 태원 정세다실업유한공사가 상품구조전환을 마친 후 위층 1 층과 6 층의 나머지 부분은 백화점을 계속 운영할 예정이다. 천룡쇼핑광장은 내년에 전면 인테리어될 예정이며, 그 때 새로운 이름인 신천룡을 선보일 것으로 알려졌다.
"천룡쇼핑몰에 입주하는 것은 청봉이 있기 전에 꾀가 있었다고 말해야 하는데, 진정한 합의가 이뤄지는 데는 아주 짧은 시간밖에 걸리지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)." 경풍국미' 수석 부사장인 왕은 자신이 천룡에서의 번개 전술에 대해 상당히 득의양양했다. 2002 년 태원시장에 진출한 가전제품 체인 경풍국미에게 형천룡은 우월한 지리적 위치 (정부기관, 고급 주택단지, 오피스텔, 상가 궤도) 뿐만 아니라 상업적 이미지와 잠재적인 협력 전망까지 끌어들였다.
물론' 천룡' 에 군침을 흘린 회사는' 경풍국미' 뿐만이 아니다. 이 조치를 발표하기 전날, 많은 가전제품 체인업체들이 힘을 다해 음식을 빼앗고 있다고 한다. 인터뷰에서 이번 협력의 거래가격 공개를 거부했지만' 경풍국미' 관계자는 가격이 만만치 않다고 암시했다. 경풍국미' 가 태원에 개설한 세 점포는 모두 직접 부동산을 구매하는 방식을 채택하여 원가를 낮추고 저가로 시장을 강탈하는 것으로 알려졌다. 이번에' 천룡' 에 입주했지만 임대 방식을 채택하여' 천룡' 에 대한 우리의 의중을 알 수 있다. 기자가 껍데기를 빌려 상장할 가능성이 있느냐고 물었을 때, 그저 웃으면서 아무 말도 하지 않았다. 이번 협력으로' 경풍국미' 와' 천룡' 이 10 년 계약을 맺은 것으로 알려졌다.
천룡쇼핑광장 신경영자가 김련에게 기자에게 건네준 명함에는 산시 () 성 저장상회 부회장 (), 산시 () 성 원저우 상회 부회장 (), 태원 () 정세다실업유한공사 회장 () 의 세 가지 직함이 있다 그는' 천룡' 이 단지 경제 물결 속에서 일시적인 어려움을 만났을 뿐이라고 생각한다. 현재 천룡쇼핑몰은 경영권 분리를 이뤄냈고, 다음 단계는 경영 모델을 바꿔 천룡을 살리는 것이다. 그는' 청풍미경국' 의 장점을 여덟 글자로 소개했다. 인기를 높이고 * * * 윈윈을 이뤘다. 그는 최종 계약인' 경풍국미' 가 올 상반기 2 억 3000 만 원 매출을 달성한 강력한 실력을 중시한다고 고백했다.
가전제품 체인업체들이 천룡에 입주하는 가장 본질적인 도움은 거액의 임대료라는 시각도 있다. 어떤 사람들은 그렇게 생각하지 않습니다. 경풍국미' 와' 천룡' 사이에는' 정세달' 이 있지만 업계 분석에 따르면' 정세달' 은 10 년의 경영권을 획득했다. 이 10 년은 천룡의 생명력에 매우 중요하다. 이 가운데 정세달이 국면을 성공적으로 열 수 있을지, 미래의 독립 운영을 위한 토대를 마련하는 것이 중점 중 하나다. 현재로서는' 경풍국미' 의 입주가 적어도 좋은 시작이라고 할 수 있다.
이번 협력의 전망에 대해 한 가전제품 유통업체 사장은 가전제품과 백화점은 여동포라고 할 수 있고 가전제품 업계의 출현은 백화점 시장 세분화의 결과라고 보고 있다. 천룡빌딩 백화점 경영의 기복도 어느 정도 이런 세분화된 시장 분포와 관련이 있다. 윤회를 거쳐 가전업과 백화점, 슈퍼마켓, 상점의 각종 형식을 다시 모아 * * * 휘황찬란함을 형성했다. 경풍국미가 천룡백화점으로 이사한 것도 이번 복귀의 증거로 사용될 수 있을 것 같다. 경풍국미' 가' 천룡' 에 입주한 뒤 신천룡 쇼핑몰의 상업 구조는 2 층 가전제품 매장과 6 층 백화점으로 각 계층의 고객이 상대적으로 집중돼 여객류를 자극하며 밀집된 인기를 형성하고 있다. 이것은 아마도 천룡의 미래 다양성, 전문화된 비즈니스 모델의 좋은 시작일 것이다.
* * * 수태 * * * 영광
우리 성의 가전업계의 부상은 바로' 천룡' 이 경영 저조에 빠진 뒤였다. 이 기간 동안 많은 국내외 자본이 전국 체인에 가입했다. 최근 2 ~ 3 년 동안 많은 대형 가전제품 체인업체들이 태원에 눈을 돌렸다. 태원 이들 기업의 서클 운동에 따라 일부 대형 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 전문점도 잇따르고 있다. 성도 가전제품 소매업은 백화제방 국면을 보이고 있다. 하지만 2004 년부터 가전제품 시장 경쟁이 전례 없이 치열해 일부 소가전업체들은 탈락했다. 간단한 복제와 복제는 이미 일부 기업을 위험에 빠뜨렸다. 2004 년 말, 태원 가전제품 시장 구조가 크게 바뀌면서 실력 있는 가전제품 체인업체들이 생겨났다. 2005 년까지 경풍국미 국미 삼우 쑤닝 중대를 제외한 다른 기업들은 모두 경쟁에서 패배했다. 하지만 태원의 가전업계 경쟁은 여전히 치열하다. 언론은 거의 매달 새 가게를 여는 광고를 발표한다.
현재 베이징 국미는 태원에 창풍거리, 해방남로, 수서관, 샤원네 개의 매장이 있으며, 태원에 있는 다섯 번째 매장도 올 연말에 문을 열 예정이다. 경풍국미' 는 태원에서 태행, 부동, 남내환점이 있다. 며칠 후에 개업할 천룡점 외에도 다음 원점을 준비하고 있습니다. "대중전기" 에는 이펀가, 건남, 어가든 3 개 가게가 있습니다. 이로써 태원, 대중, 경풍국미, 국미, 삼우, 쑤닝 이름 아래 가전제품 매장의 총수가 14 개에 이른다. 만약 진전이 순조롭다면, 이 수치는 연말에 20 이 될 것이다. 경풍국미' 부회장인 왕씨에 따르면 이 수치는 이미 포화에 가깝다.
이 체인업체들은 동그라미를 대대적으로 배치하면서 일부 점포를 열고 일부 점포를 폐쇄해야 했다. "삼우" 는 일찍이 태원에 5 개의 전기전문점을 개업한 적이 있다. 지난해 친현북거리점과 시내 두 점포가 문을 닫고 새로 지은 길, 해방북로, 서공 3 개 매장만 남았다.
치열한 상전은 일부 가전제품 회사들이 다른 출구를 찾게 할 것이다. 6 월 4 일 165438 발표회에서 경풍국미 회장인 처푸칭 회장은 백화점에 진출할 가능성이 있다고 언론에 밝혔다. 그렇다면 경풍국미의 행동은 단순한 행동이 아니다. 경풍국미' 의 경쟁 상대인' 베이징국미' 가 무역 1 점포를 개설한 후' 경풍국미' 는 의심할 여지 없이 더 나은 현금으로 바꿀 수 있는 파트너를 찾았다.
천룡의 대표로서 김련에게 천룡그룹 유한회사가 상장회사로서 현재 개조가 진행 중이며 직원들이 노동관계를 조정하고 있다고 말했다. 많은 내외 요인이 천룡의 발전을 제한하여 업무상 경쟁력이 떨어지게 했다. 새로운 비즈니스 모델을 실시한 후 천룡쇼핑몰은 레이아웃과 제품 구조를 조정하고 일선 브랜드 상품을 도입하며' 경풍국미' 가전제품 매장에 의지하여 다른 상업용 건물과의 이탈 경영과 특색 경영을 실현할 예정이다.
165438+ 10 월 4 일 오후, 천룡쇼핑몰 밖의 주차장에는 5 ~ 6 대의 차만 주차되었습니다. 전체 쇼핑몰은 정상적으로 영업하지만 고객은 거의 없어 시끌벅적한 발표회와 뚜렷한 대조를 이룬다. 경풍국미' 가 입주한 지하실은 폐쇄되어 인테리어가 없다. 옛날에는 풍운이 휘몰아치던' 용' 이 묵묵히 점정의 붓을 기다리고 있는 것 같다.
"청풍" 이 "천주" 와 "천룡" 을 가리키며 성공을 돌파하기를 바랍니다!