나선씨는 실수를 한 후 처음으로 책임을 회피했다.
Big Bang 을 소개한 후, 로 선생님은 PPT 에 지능형 음성 분석 분야의 파트너인 다음 두 개의 아이콘을 인쇄했습니다. 로 선생님은 그들에게 감사했다. 그리고 주가 무대에 오르자마자 나선생님께 오른쪽 회사 이름은' 유니콘' 이 아니라' 삼각수' 라고 일깨워 주었다.
루오 선생님은 매우 격렬하게 반응하여 소리 쳤다: "누가 이것을 했습니까? 이것은 누가 한 짓입니까? " 성실하게 사과한 후, 그는 사과하러 올 것이라고 말했다.
이 과정은 흥미롭고, 나선생님이 핵심 기술을 제공하는 파트너에게 매우 중시하고 감사한다는 느낌을 주지만, 그는 그들을 이해하지 못한다.
PPT 에 잘못 써도 열심히 읽을 수 있어 어색하다. 주가 그에게 일깨워 주었을 때, 그의 첫 반응은 책임을 회피하는 것이었다. 그의 심리상태는' 내가 한 게 아니라 아래 사람이 식견이 없다' 는 것이다. "
회사를 대표하는 마스코트로서 이런 외부 장소에서 먼저 메지 말아야 하지 않을까요? 내부적으로 어떻게 처리하느냐는 내부 일이다. 사람에게 주는 느낌은 이 사장이 담당하지 않아서 좀 작은 집안 기질이 있다는 것이다.
더 흥미로운 것은 Lao Luo 가 물었을 때: 누가 이것을 했습니까? Zhu 의 첫 번째 문장은: 어쨌든, 나는 그것을하지 않았다.
망치회사 전체가 나로처럼 책임을 떠넘기는 법을 처음 배웠다는 느낌을 준다. 한 회사의 모든 직원들이 책임을 회피하고 제품 또는 회사를 만들 수 있다고 상상해 보십시오.
뇌군이 잘못을 저질렀을 때, 먼저 혼자 메고 내려왔다.
뇌군은 샤오미 믹스 가격을 제시할 때 아래 PPT 를 쳤다. 사실 왼쪽 하단의' 6GB+ 128G' 는 철자가 틀렸습니다.' 4GB+ 128GB' 일 겁니다.
뇌군은 처음에 말을 잘못 하고 4GB+64GB 를 말한 후 바로 말을 바꾸었다. "죄송합니다. 4GB+ 128GB 입니다."
사실 이때 그가 옳았지만, 그는 PPT 를 보고 6GB+ 128G 라고 말하자 그는 어리둥절했다. 그는 다음 사람에게 물었습니다. "4GB 죠? 틀렸어? " 긍정적인 답변을 받고 뇌군은 수줍어하며 "우리 PPT 의 실수다" 고 말했다.
이 작은 세부 사항은 사소한 것처럼 보이지만, 뇌군이 자신의 제품에 대해 잘 알고 있다는 느낌을 준다. PPT 에서 잘못 말해도 정확한 매개변수를 말한다. 그리고 나로는 파트너의 이름도 잘못 불렀다.
PPT 오류에 대해 그는 반복해서 확인한 후 "우리의 PPT 가 틀렸다" 고 인정했다. 이' 우리' 는 샤오미를 가리킨다. 이 실수는' 우리' 가 저지른 것이다. 이 과정은 자연스럽게 유동적이다. 이것이야말로 책임있는 사장이 해야 할 일이다. 이것은 또한 망치 기술이 직원들의 이직 소식을 빈번히 전하는 이유를 설명하는데, 샤오미 직원들은 오히려 매우 단결되어 있다.
나는 이 두 가지 세부 사항을 꺼냈는데, 노로를 비방한다는 뜻은 아니었지만, 단지 매우 재미있었을 뿐이다.
물론, PPT 에서의 노로의 실수는 뇌군보다 훨씬 심각하여 파트너의 이익에 직접적인 손해를 끼쳤기 때문에 그의 격렬한 반응은 이해할 수 있지만, 같은 느낌을 준다. 노로는 파트너를 진지하게 이해하지도 않았고 본능적으로 책임을 회피하려 하지도 않았다.
우리 두 사람이 웨이보를 보내는 세부 사항을 보자.
10 10 월 27 일 나선생님이 보내신 웨이보는 다음과 같습니다.
"... 설령 내가 쌀가루라고 해도 나는 창피하지 않을 것이다. 부끄러움을 느끼는 사람들 ... 어차피 우리 세대의 중국 기업가들은 10 년 안에 네가 아는 그 외국 넝마를 모두 해치울 것이다. "라고 말했습니다
10 10 월 28 일 나선생님이 보내신 웨이보는 다음과 같습니다.
"저녁에 샤오미의 컨셉트폰인 미엑스를 받았어요. 충격적이에요. 샤프도 전에도 두 번 해봤지만 전체적인 완성도는 완전히 다르다. 비용과 생산능력이 제한된 개념 제품이지만 대규모로 공급하지 못할 수도 있습니다. 하지만 업계 전반의 지속적인 발전 과정에서 실력을 추구하는 회사들이 앞장서서' 정면의 모든 부분을 화면에서 제거하려는 시도' 를 앞두고 샤오미에게 경의를 표하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) ""
샤오미 믹스 발표 후 나 선생님은 레이 선생님을 강제로 결탁하여 팀을 구성하여' 이 세대의 중국 기업가' 로 진출했다. 그는 한때 신으로 추앙된 양품으로,' 양허들' 로 포지셔닝되었다. 이전에 그가 좁쌀을 어떤 모양으로 뿌렸는지는 말할 것도 없고, 각종 냉소와 풍자를 함축하고 있다. 이번에는' 날카로운' 으로 샤오미 미엑스를 찬양할 것이다. 아마도 나로의 본의는 샤오미를 칭찬하는 것이 아니라 흑인 선배를 도와주는 것 같다.
느낌은 네티즌에게 애플 삼성이 쓰레기라는 것을 상기시키는 것이다. 샤오미 미엑스는 오리지널이 아니다. 내 망치가 최고다.
우리 다시 뇌군을 보자.
65438 년 10 월 27 일 트윗은 다음과 같습니다.
"우리 세대의 기업가들은 같은 꿈을 가지고 있습니다. 감동적인 제품을 만들어 중국인들이 자신의 제품을 자랑스럽게 여기게 하는 것입니다! 우리 함께 노력합시다, 화이팅! @ 나영호 "
레이 선생님 65438+ 웨이보, 10 월 28 일 샤오미 미엑스에 대한 나선생님의 호평을 전달했습니다.
"감사합니다! 경쟁이 치열한 시장 환경에서 머리 없이는 동료를 공개적으로 칭찬하는 것은 불가능하다! "
소위 높은 감성 지능이란 말을 잘 하는 것이다. 뇌군의 웨이보는 어떤 공격성도 느끼게 하지 않았다. 그는 예의 바르게 다른 사람의 칭찬을 받아들이고 미래를 전망했다. 아주 괜찮은 것은, 바로 정상적인 기업가가 마땅히 해야 할 말이다. 그가 공개석상에서 표현한 것을 포함해서, 그의 언행이 일치한다는 것을 느낄 수 있고, 정말로 일을 하고 있다는 것을 느낄 수 있다.
한편, 로 선생님은 늘 자신이 날카로워서 반항적인 아이처럼 누구에게도 좋지 않다고 느끼며, 다른 사람을 칭찬해도 시큼한 말을 잊지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 이것은 아직 냉정하지 않다. 나 선생님의 야망은 분명히 자신의 재능을 능가하기 때문에 종종 사람을 기다리지 않는 연민의 마음을 드러낸다.
나영호는 위인이라는 것을 인정해야 하지만, 그가 생각했던 것과는 거리가 멀다.
두 사람은 창업 시기에 모두 투자를 한 적이 있다는 것을 모두 알고 있다. 그러나 망치는 매번 융자를 받기가 어렵고, 뇌군은 거의 돈이 모자라지 않는다. 왜 연애할 때 아저씨는 여자에게 쉽게 담그고 한 번에 하나씩 잡을 수 있나요? 투자 분야도 마찬가지다. 모든 투자자는 점잖은 사람을 좋아한다. 성숙한 창업자는 두뇌와 말하기 기준으로 마음을 사로잡을 수 있다. 일반 창업자가 비교할 수 있는 것은 아니다.
망치 기술의 많은 엔지니어들은 모두 대신이지만, 왜 나로는 현재 뇌군의 성과에 도달하지 못합니까? 나선생님은 늘 냉정하지 못하여 정상적인 중년인의 담당이 없기 때문이다.
나영호와 레이군의 경험을 다시 한 번 살펴봅시다.
뇌군의 영예와 경험:
1998, 우한 대학에 명예 교수로 초빙되었다.
1999, 2000, 2002 년 중국 상위 10 대 IT 인을 영입했다.
2000 년 말 베이징시 정부 고문으로 초빙되었다.
200 1 베이징 소프트웨어 산업 협회 부회장 선출
2002 년에 레이군은' 제 1 수도 10 대 청년 기업가' 에 당선되었다.
2002 년 863 프로그램-소프트웨어 주요 특별: 데스크톱 오피스 키트 책임자
2003 년 정주이공대에 명예교수로 초빙되었다.
2003 년 863 프로그램-컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어 기술 과제 책임자: 온라인 게임 일반 엔진 연구 및 데모 제품 개발
2003 년' 중관촌 과학기술단지 우수 기업가' 에 당선되었다.
2003 년 우한 대학 제 3 회 걸출한 동창으로 선정되었다.
2005 년 중국 10 대 풍운인물에 뽑혔다.
20 12 12 2 월,' 20 12CCTV 중국 경제 올해의 인물상' 을 수상했습니다.
20 13 월 영국 포춘지' 비즈니스 규칙을 뒤엎은 11 명의 글로벌 혁신가' 상을 수상했다.
20 13, 165438+ 10 월, 20 13' 바사 남자' 연간 돌파구 기업가 선정
20 13, 12 가 10 대 재경 지도자로 당선되었다.
20 13 년 2 월 13 제 14 회 중국 경제 올해의 인물상에 당선되다.
2065438+2004 년 2 월, 샤오미 창업자 레이군은 포춘 280 억원으로 처음으로 호윤 글로벌 부자 순위에 진입했고 중화권 57 위, 세계 339 위에 올랐다.
20 1412,2014 소호 패션 페스티벌 올해의 가장 매력적인 남자.
20 15 65438+ 10 월 12 중국 출신의 상인, 샤오미 회사 CEO 레이군이 20 14 로 당선되었다고 발표했다.
20 15 10 10 월 15 일, 후윤백부표가 발표됐다. 46 세의 뇌군은 920 억원으로 5 위에서 5 위로 올라섰고, 부는 작년보다 1 배 증가했다.
20 15, 15 10 월 23 일 후윤IT 부자명단이 발표됐고, 레이군은 895 억원으로 3 위를 차지했다.
20 15, 15 10 월 26 일 포브스 중국 부자리스트 20 15 가 베이징에서 발표되고 레이군이/kloc/
20 16 년 2 월 24 일 후윤 글로벌 부자 순위에 따르면 뇌군 부의 920 억원은 중국 본토 5 위, 세계 62 위, 20 15 보다 12 위 올랐다.
20 16 년 5 월 4 일, 신부 500 부자 명단이 발표됐고, 뇌군은 부 739 억 2 천만 원으로 6 위를 차지했다.
20 16 년 5 월 8 일, 뇌군은 중국 기업가 클럽 이사회 위원으로 임명되었다.
20 16 10 6 월 13, 20 16 후윤백부표 발표, 뇌군은 650 억의 재산순위/kloc/
20 16 10 6 월 18 일 후윤IT 부자명단이 발표돼 레이군이 630 억원으로 5 위를 차지했다.