첫째, * * 정관 개정
회사 헌장은 기업의 근본법이다. 새로 개정된 헌장에서' 당조' 장은 당조의 조직 설정, 직무 책임, 업무 임무, 중대 문제 결정에 참여하는 주요 절차를 별도로 열거하고, 당조가 기업 의사결정, 집행, 감독 등 각 부분의 권력과 업무 방식, 그리고 다른 통치주체와의 관계를 명확히 했다.
둘째, 책임 경계와 권한 구분을 명확히 한다
당조와 다른 지배 주체의 관계를 잘 처리하려면 우선 각 주체의 책임 경계를 명확히 하고 권한을 나누어야 한다. "관리 방법" 은 당 그룹 회의, 이사회, 총지배인 사무실 회의의 의사 결정 사항, 권한 인터페이스 및 해당 의사 결정 프로세스를 중점적으로 규정하고 있습니다. 권한 목록은 당 건설, 주요 생산 경영 결정, 중요한 인사 임면, 주요 프로젝트 배치, 대규모 자본 운영 등 145 가지 주요 결정 사항을 정리합니다. 당 그룹 회의 토론 결정에 대해 이사회와 총지배인 사무회의 심의를 거쳐 결정된 중대 사항을 상세히 구분하고 명확하게 했다.
셋째, 당조, 이사회, 사장층의 작업 메커니즘을 개선하다.
첫째, 중앙과 국자위위 당위의 최신 요구에 따라 당조는 * * * 회사 당조 업무 규칙을 개정하고, 주로 당조의 주체 역할, 결정 논의 또는 주요 사안의 내용과 절차, 이사회 및 사장층과의 협동운영 메커니즘 등을 보완했다. 이 규칙은 20 17+ 15 년 열린 제 2 차 당조 회의 심의를 거쳐 통과되었다.
두 번째는 * * * 이사회 절차 규칙을 개정하여 * * * 사장의 업무 규칙을 새로 작성했다. 두 규칙 모두 관련 법률법규와 규범성 문서를 참고해 당위 이사회 사장실 의사 결정 권한 관리 방법 (시범) 을 참고해 이사회와 사장층의 효율적인 운영과 과학적 의사결정을 보장하고 당 조직의 의도가 중대한 문제 결정에 반영되도록 보장했다.