셋째, 시장 감독 능력을 향상시킵니다. 유통 표준화 체계를 적극 보완하고 표준 제정, 홍보 및 시행력을 높이다. 바자회 시장 관리 방법 개정 절차를 시작하여 시장 관리 법규를 개선하다. 시장 상품의 특징에 맞는 지적재산권 보호와 위조 장효감독 메커니즘을 확립하여 상장된 식품 농산물 중요 상품에 대한 소급 관리를 실시하다. 건전한 법 집행 감독 메커니즘을 수립하고, 부처의 합동법 집행을 실시하며, 법 집행 검사를 간소화하고, 직능 교차, 다두법 집행 등의 문제를 해결하기 위해 힘쓰다. 상업 신용 시스템 구축 가속화, 식품 정보 수집, 활용, 조회 및 공개 개선, 산업 관리, 법 집행 감독, 산업 조직 및 신용 기관, 금융 감독 부서 및 금융 기관의 정보 공유 촉진 다양한 유형의 시장에 대한 관리 서비스 기준을 제정하고, 시장 소유권과 경영권 분리를 장려하고, 자질과 브랜드가 있는 시장 관리 회사를 설립하고, 전문 시장 운영 관리 팀을 구축하고, 시장에 전문화, 표준화, 표준화 관리를 실시한다. 전문 시장 관리 회사가 더 크고 강해지도록 장려하고, 전문 관리 및 전문 교육을 수출함으로써 우리 성의 상품 거래 시장의 전반적인 관리 서비스 수준을 높이도록 독려한다.
넷째, 시장에서 브랜드를 만드는 능력을 높이다. 시장 주최자가 시장 브랜드 등록, 운영, 관리 및 홍보를 강화하고 기업 식별 시스템에 도입하도록 독려합니다. 성 내 유명 시장을 이끌고 지적재산권 전략을 시행하고, 가능한 한 빨리 서비스 상표와 방어 상표를 등록하도록 유도한다. 시장이 단체 상표 등을 등록하도록 장려하다. , 그리고 운영 가구의 사용을 허가한다; 시장이 유명 상표, 성 유명 상표, 성 유명 상호를 다투어 브랜드 인지도를 높이는 것을 적극 지지한다. 브랜드 기업이 시장에 총유통, 총대리, 특약 판매를 설립하여 상품 상장의 브랜드율을 높이도록 독려하다.
다섯째, 시장 주체의 종합 능력을 높이다. 시장 주최자가 법인 지배 구조를 개선하고 현대 기업 제도를 수립하도록 독려하다. 자격을 갖춘 시장 주최자가 상장 융자, 채권 발행 등을 통해 주식제 개조를 장려하고 자본력을 키우고 시장 전환 업그레이드, 대외 확장 및 인수 개편 능력을 높이도록 독려한다. 기존 브랜드 시장이 전통적인 조직 관리 모델을 바꾸도록 장려하고, 모든 종류의 시장 자원을 합병하여 통합하고, 시장 그룹 회사를 육성하고, 체인, 슈퍼마켓, 전문 관리 모델을 채택하여 시장 규범화 관리를 추진하도록 독려한다.
(4) 세 가지 보장을 강화하다.
첫 번째는 조직 보장이다. 각급 정부는 관련 부처가 조직한 정기회의 제도를 세우고, 분업이 명확하고, 통일되고, 효율적인 요구에 따라 유통작업의 글로벌, 전략, 체제 및 메커니즘을 조율하고, 관리제도를 개선하고, 인력과 경비 보장을 강화해야 한다. 중대 프로젝트에 대해서는 어떻게 해야 합니까? 한 가지 책략? 프로젝트에 맞게 서비스 조치, 우대 정책, 건설 문제를 해결하는 방법.
둘째, 요소 보장. 대규모 시장 클러스터를 건설하는 가장 큰 요소 병목 현상은 토지 공급이다. 우한 한구북 상업 허브의 관행을 참고하여 공원의 형식과 가격으로 대형 상품 시장 클러스터 프로젝트에 토지를 제공해야 한다. 더하여, 정부는 상품 시장의 발달을 위한 만능 요소 보증을 제공 하기 위하여 활발히 재정적인 플 래 트 홈을 설치 하 고 재능 훈련을 편성 해야 한다.
셋째, 메커니즘 보호. 우선, 계획의 이행 메커니즘을 보완하고, 상업망 계획을 도시 마스터 플랜에 통합하고, 그 심각성, 연속성, 안정성을 보장해야 한다. 기획 부서는 토지 상세 계획을 세울 때 상무부문의 의견을 구해야 한다. 둘째, 프로젝트 추적 서비스 메커니즘을 개선해야 한다. 우리는 특별한 팀을 조직하여 외부에 개방해야 한다. 녹색 채널? 프로젝트의 시작과 개업을 위해 전방위적이고 효율적인 정부 서비스를 제공한다.
(5) 정책 지원을 강화한다. 첫째, 재세 지원을 강화해야 한다. 각지에서 특별 자금을 마련하고, 이자, 보상, 보조금 등 다양한 방식을 취하고, 상품 거래 시장의 업그레이드 발전을 중점적으로 지원하고, 온라인 거래 플랫폼 건설과 시장 관리 인력 교육을 적극 지원해야 한다. 시장 육성의 관점에서 볼 때, 시장 시범 운영 기간 동안 세금 감면을 주어야 한다. 두 번째는 자금 지원을 늘리는 것이다. 상품 거래 시장 금융 협력 및 자본 운영 플랫폼 구축, 상품 거래 시장 금융 채널 확대, 상품 거래 마케팅 및 개발에 도움이 되는 금융 지원 서비스 시스템 구축 은행업 금융기관이 시장경영 특성에 따라 금융상품과 서비스를 혁신하고 동산 창고 경영권 임차권 등 담보융자를 하도록 독려하다. 금융기관이 시장에 서비스망을 설립하고, 은행카드와 전자지불 서비스를 시장에 적용해 시장 경영자에게 효율적이고 편리한 금융 서비스를 제공하도록 독려한다.
산둥 () 성은 전국 농산물 유통 대성 () 과 상품시장 건설 강성 () 으로 최근 몇 년간 발전 속도와 규모가 눈에 띈다. 3 월 13 일부터 3 월1 조사 상황은 다음과 같이 통보됩니다:
I. 전반적인 상황
산둥 () 성은 경제대성 () 이자 유통이 강한 성 () 으로, 경제총량이 크고 시장체계가 완벽하다. 특히 농산물 유통 분야에서는 더욱 그렇다. 20xx 년 산둥 주 사회소비재 소매액은 1.9 1.75 조 원에 달했다. 20xx 년 청도, 제남, 연대, 린이, 웨이팡, 쯔보 소매가 1000 억원을 돌파했는데, 그중 청도, 제남이 20 16 억원을 돌파했다. 전성 규모 이상 도매, 소매, 숙박, 외식업체는 654 만 38 만+0 만 5400 가구에 달하며, 전성 상품거래시장은 7839 개에 달하며, 그 중 연간 거래액이 억 위안을 넘는 시장은 555 개, 거래액은 654.38+0 조 6200 억 위안이다. 유통업 부가가치, 취업 흡수, 지방재정 기여율 모두 제 3 산업 1 위. 고찰에서 우리는 산둥 성 시장유통체계 건설이 주체 육성, 전달체 건설, 상업 모델 혁신에 중점을 두고 레이아웃 최적화, 기능 개선, 특색이 두드러져 수량 확대에서 품질 향상까지 새로운 시대로 접어들고 있다는 것을 깊이 느꼈다. 린이 (Linyi) 와 웨이팡 (WHO) 의 새로운 시장 건설과 발전 이념, 강렬한 혁신 의식, 시장과 정부의 좋은 조화가 우리에게 깊은 인상을 남겼다.
1. 전문화 수준이 높다. 고찰에서, 우리는 산둥 시장의 방대한 수량에 경탄할 뿐만 아니라, 그 매우 높은 시장 전문화의 정도에 감탄할 뿐만 아니라, 특히? 중국은 유명한 시장 도시입니까? 린이 (Linyi) 의 입소문은 아주 좋습니다. 일반적인 종합 거래 시장과 달리 린이는 건축 자재, 가전 제품, 기계 장비에서 연필, 양말, 테이프에 이르는 전문 도매 거래 시장을 보유하고 있습니다. 각종 전문 시장이 분류되어 연이어 거대한 시장군을 형성하여 이로 인한 집결 효과가 린이 상품 경제의 발전에 큰 추진력을 가져왔다. 현재 린이시구에는 10 1 전문 도매시장이 있어 30 여개 주, 시, 자치구, 수출 20 여개 국가 및 지역 (저탄소 생활 및 친환경 조사 보고서) 이 있습니다. 20xx 년 린이 쇼핑몰은 상품 거래액 1772 억원을 달성했다. 쇼핑몰 제품 브랜드는 상품 철금 건축 자재 판재 원림기계 노보용품 등 27 대 범주를 포괄하며 기본적으로 생산자료 생활자료 등 주요 범주를 포괄한다.
시장화 수준이 높다. 시장 건설 과정에서 많은 동지들은 종종 정부 부처가 어떻게 포지셔닝하고 어떻게 대처해야 할지 모른다고 느낀다. 잡으면 죽고, 놓으면 난장판이다. 진퇴양난을 겪다. 산둥 성은 이와 관련하여 좋은 경험을 가지고 있다. 각지에서 모두 시장 건설을 견지합니까? 정부 지도와 시장 운영의 결합, 시장 중심? 원칙적으로 그 상품 시장의 시장화 정도는 매우 높다. 린위몰, 웨이팡 식품곡, 수광농산물 물류원 등 대형 종목은 모두 정부의 직접투자가 아니라 토지, 교통, 환경 등에서 계획하고 있다. 지난 3 년 동안 이윤이 크게 감소했고, 지방세는 기본적으로 기업에 반납되고, 적극적으로 투자를 유치하고, 민간 자본 건설 시장을 도입했다. 시장의 건설과 운영은 전적으로 시장화 법칙에 따라 진행되며, 정부는 단지 공공 서비스와 시장 감독을 제공할 뿐이다. 린이 시민들은 무엇에 대해 이야기하고 있습니까? 5 시 5 분 차이? 린이 (Linyi) 의 경험은 린이 (Linyi) 시장이 너무 높은 이유를 설명했다. 이거? 5 시 5 분 차이? 즉, 첫째, 먼저 시장을 건설하고 시장을 재건하는 것이다. 전통 장터나 군중이 자발적으로 시장을 형성하는 곳에 시장을 세우는 것이다. 둘째, 선번영 후 규범. 시장 개방 초기에 상가가 허락되었습니까? 먼저 차에 타서 표를 사세요? , 일정 기간 경영한 후 수속을 밟아 점차 그 경영 행위를 규범화하여 도시를 지지한다. 셋째는 먼저 결합하고 분리하는 것이다. 경영 규모를 더욱 확대하고 발전 잠재력이 있는 상품을 기존 시장에서 분리하여 새로운 전문 시장을 건설하다. 넷째, 먼저 분산시키고 집중한다. 각지에 흩어져 있는 산업을 모아 경영주가 많고 발전 잠재력이 크며 새로운 시장을 건설하다. 이런 식으로 일화, 부식품, 증기 배급, 건설재 등 도매거래구가 잇따라 건립되었다. 다섯째, 먼저 단순화한 후 보완한다. 수요, 시장 번영 정도, 경영자의 감당력에 따라 점차 고급 시장을 건설하는 방향으로 발전하다. 고도의 시장화는 상업의 번영과 시장의 번영을 가져왔지만, 시장의 공익성과 정부 규제의 수단에도 영향을 미칠 수밖에 없다. 둘 사이의 균형을 어떻게 잡느냐도 우리가 직면하고 해결해야 할 새로운 과제다.
집약화 수준이 높다. 프로젝트 건설은 규모 효익, 산업 집결, 클러스터 발전을 중시한다. 양질의 농산물 거래센터, 웨이팡 식품곡, 수광농산물 물류원 등은 전통 프로젝트의 단일 기능을 버리고 전시, 거래, 가공, 창고 저장, 배송, 사무실, 생활보조 서비스를 하나로 통합한 다기능 다업형 초대형 단지를 형성했다. Shouguang 시 정부 산업 통합 프로젝트 Shouguang 농산물 물류 공원, 총 3000 에이커, 총 투자 20 억 위안, 야채, 과일, 농업 및 부업 제품 연간 거래량 6543.8+000 억 킬로그램, 수천 개의 비즈니스 기회와 거의 10,000 명의 인재 게시물을 제공 할 수 있습니다. 공원은 채소과일거래구, 채소전기거래구, 농자본거래구역, 농산물 가공구역, 물류배송구역, 보조서비스구역 6 대 기능구역으로 구성되어 있습니다. 수광농산물 물류원의 건설은 현지 농업산업 구조의 조정을 촉진하고, 수광채소의 국제시장 경쟁력을 높이며, 수광에서 완전한 채소 산업 체인 효과를 형성하여 수광의 경제 발전을 크게 촉진할 것이다. 이런 복합적이고 다재다능한 대형단지의 건설은 산업집결뿐만 아니라 상류 및 하류 산업의 상호 작용도 이끌었다. 규모 효과도 형성돼 여러 사업군의 발전이 현지 경제 발전에 더 큰 기여를 했다.
4. 일치도가 높습니다. 물류 지원은 상품 시장 발전의 지지이다. 산둥 () 는 우리나라의 중요한 농산물 기지로 농산물 물류 수준이 높다. 20xx 년 산둥 농산물 물류 총액이 5245 억 9 천만 위안에 달했다. 특히 농산물 콜드 체인 물류는 국내에서 선두를 달리고 있다. 냉동고는 350 만톤이 넘고, 콜드 체인 물류업체 140 곳, 저온 저장 용량은 400 만톤을 넘어 전국의 45.5% 를 차지한다. 과일, 채소, 육류, 수산물의 콜드 체인 유통률은 각각 19%, 16%, 13% 정도에 달했다. 강력한 물류 능력은 농산물 시장의 빠른 발전을 지탱하고, 성장하는 시장은 물류 기업에 상품을 가져오고, 물류 기업이 규모화, 전문화, 현대화로 발전하도록 촉진하여 전체 시장의 유통 효율을 높이고, 호혜공승을 실현하고 있다. 동시에, 산둥 또한 현대 기술을 적용하여 전통 시장을 높이는 것을 매우 중시한다. 전자 정보 기술의 시장 각 부분의 응용을 중시하고, 시장 관리 정보화, 거래 네트워크, 결제 전자화를 실현하며, 전문 시장이 제 3 자 플랫폼과의 협력, 자체 구축 플랫폼 등을 통해 전자 상거래를 적극적으로 발전시키도록 장려하고 지원합니다. 유형시장과 무형시장의 양성 상호 작용을 실현하다. 예를 들어, 웨이팡 가사 서비스 센터는 지능화, 정보화, 현대화된 종합 민생 서비스 플랫폼을 구축하여 상인을 통합하고, 네트워크를 구축하고, 온라인 주문을 실현하고, 오프라인 배송을 가능하게 합니다. 서비스 대상은 각 업종을 포괄하여, 진정으로 혜민 () 과 편의 () 를 해낸다.
둘째, 호남과 산둥 간의 격차
우리 성의 상품 거래 시장은 어느 정도 성과를 거두었지만 여전히 초기 단계에 있으며, 큰 프로젝트는 적고 발전 방향은 분명하지 않다는 점에 유의해야 한다. 자연 기부 조건과 규모 가격 대비 성능 압력이 크지만 관념과 사고의 차이가 가장 중요하다.
1 .. 관념적으로 차이가 있다. 산둥 대비 우리 성 간부 사상은 해방되지 않고 개방되지 않아 무역 물류와 시장 유통의 중요성에 대한 인식이 깊지 않다. 생산에만 치중하고 유통을 무시하는 전통적 관념은 시급히 변화해야 한다. 유통시장과 무역물류의 발전이 없다면 우리 성의 경제 발전은 벗어나기 어려울 것인가? 현지 화물은 나오기 어렵고, 외국 화물은 들어가기가 어렵습니까? 어색한 국면. 큰 상업, 큰 시장, 큰 물류의 구동 없이는 우리 성의 농업 생산이 산업 업그레이드와 규모 향상을 실현하기 어렵다. 추산에 따르면, 유통업의 증가액은 1 0% 포인트마다 GDP 성장을 0. 13% 포인트, 소비 증가 1.03% 포인트, 경제 구조 최적화 업그레이드를 유도할 수 있습니다. 산둥 농업산업화의 대발전은 유통으로 생산을 촉진하는 전반적인 전략으로부터 이익을 얻는다. 웨이팡, 린이, 랴오 청 (Liaocheng) 의 3 대 농산물 종합 거래 시장의 핵심으로 지역 특성을 지닌 전문화 농산물 시장을 보완하고 농산물이 전 성 및 주변을 포괄하고 전국을 방사하는 데 도움이 되었습니까? 원산지+유통? 도매 시장 클러스터 농산물의 현대화, 고효율, 규모화 물류 건설 덕분입니다. 바로 시장 유통이 산업 발전을 이끌고 있는 성공적인 경험이다. 정부가 이익, 산업양위, 사회양보가 시장의 우선 발전, 상업수양어, 유통이 산업을 이끌고 있는 경제 모델이 각급 정부, 상하, 모든 방면의 주도가 될 수 있도록 하는 것이다.
전반적인 계획에는 차이가 있습니다. 산둥 각지에서 계획의 지도 역할을 매우 중시한다. 린이 (Linyi) 에서 우리는 린이 (Linyi) 시 계획전을 특별히 참관했다. 도시의 전체 기능 구역화에서 도시 상업망 배치에 이르기까지 린이시는 전문가 팀을 초빙하여 과학적 논증을 거쳐 완전한 계획 청사진을 제정하였다. 린이시는 또한 상업 주관 부서를 도시와 농촌 건설 계획위원회에 전문적으로 포함시켜 상업 유통 계획, 도시와 농촌 건설, 토지 이용 마스터 계획의 연계 메커니즘을 세웠다. 계획 제약 하에 엄격한 배합 건설, 정부 구매, 재산권 교체, 임대료 보조금 등 다양한 조치를 취하여 상업 및 종합 서비스 시설 면적이 10% 이상인 정책을 시행하다. 정부 부처는 엄격히 계획대로 진도에 따라 착실하게 추진해 중복 건설과 프로젝트 충돌을 피했다. 현재, 우리 성의 유통산업 발전에는 전반적인 계획이 없고, 시장체계 건설도 계획이 부족하며, 상품시장망 계획 1 표 부결제는 말할 것도 없다.
정책 지침에 차이가 있습니다. 산둥 성 인민정부는' 무역유통업 발전 가속화에 대한 의견' (루 20xx 19) 을 내놓아 토지, 세금, 금융 등에 대한 무역유통업에 대한 지원을 강화해야 한다는 점을 분명히 밝혔다. 도시 토지 구조를 조정하여 상업 토지의 비율을 높이다. 도시 개조와 건설에서는 물류배송센터, 상품거래시장, 소매점 등 상업시설을 우선적으로 건설해야 한다. 확실히 건설용지 시설을 새로 추가해야 하는 것은 각급 정부가 우선적으로 지원해야 한다. 농산물 도매시장과 농산물 창고시설의 건설용지는 공업용지나 창고용지로 처리한다. -응? 12 번째 5 개년 계획? 이 기간 동안 성 서비스업 발전 유도자금은 매년 30% 의 규모로 무역유통업 발전을 지원하는 데 사용되었다. 산둥 주에 본사를 둔 지역 간 직영 체인업체에 대해서는 현지 주관 세무서에 부가가치세 납부를 통일신고할 수 있다. 동시에, 산둥 성은 정책 시행에 세심한주의를 기울이고 특별 검사를 실시한다. 유명한 도시 그룹이 만든 중국 음식 계곡? Zhongkai 콜드 체인 물류 단지 프로젝트를 예로 들어 보겠습니다. 웨이팡 시 정부는 직접 투자하지는 않았지만 공업용지보다 약간 높은 가격으로 1 120 묘의 토지를 도시그룹에 양도하고 3 년 이내에 기업이 납부한 부가가치세를 전액 반환하겠다고 약속했다. 이러한 우대 정책을 통해, 웨이팡 그룹에 40 억 위안의 직접투자를 끌어들이다. 프로젝트가 완료되면 종합적이고 현대적이며 원스톱 농수산물 콜드 체인 물류 종합 서비스 플랫폼이 될 것이며, 총 건축 면적은 654.38+0.28 만 평방미터, 생산능력은 60 만 톤이다. 우리 성의 정책 수립과 집행은 강화되어야 한다.
4. 중점 기업의 육성에는 차이가 있습니다. 산둥 () 성은 핵심 기업을 육성하는 것을 매우 중시하고, 핵심 기업의 시범과 대동 역할을 발휘하여 전체 산업의 발전을 이끌고 있다. 현재 산둥 성에는 53 개 무역유통업체 매출이 50 억원을 넘어 6 개 기업 매출이 100 억원 이상, 1 1 개 기업이 전국 체인 100 강에 선정됐다. 한편, 산둥 (WHO) 는 무역유통기업이 자본운영, 자원배치, 기술혁신, 시장확장의 장점을 충분히 발휘하도록 장려하고, 참여, 지주, 인수 등을 통해 업종 간, 지역 간, 모든 소유제 간 경영을 실현하도록 장려하고 있다. 한편, 동업, 상권이 겹치고, 실력이 비슷한 우세한 기업들을 장려하고 지도하며, 핵심 경쟁력이 강하고, 주업이 두드러진 대형 무역유통업체들을 육성하였다. 린이시에서, 우리는 린이 쇼핑몰의 번영이 린이가 발달한 제 3 자 물류의 지지 덕분이라는 것을 알게 되었다. 린이시 정부는 힘신, 영경, 김란, 천원 등 선두 제 3 자 물류업체들을 지원하여 린이 전체 물류업의 발전을 촉진하고 물류비용을 낮추어 린이를 루남 소북 방사선 전국을 포괄하는 상품 집산지로 만들었다. 제남을 포함한 주변 도시의 화물은 모두 린이 () 에 배송되어 린이 () 유통업의 발전을 크게 촉진시켰다. 린이립진물류유한공사만이 운송차량 20 16 여대를 호출하여 전국 23 개 성을 포괄하는 운송망을 형성할 수 있으며, 총 창고 면적은 24 만 8900 평방미터로 산둥 성 내 상위권에 있으며, 연간 운송화물총액은 1000 억원을 넘는다. 우리 성은 백본 기업 육성 방면에서 정책 지원이 부족하다. 업계 선두 기업에 대한 지지력이 부족하여 선두 기업의 대동작용이 효과적으로 발휘되지 못했다.
시장 건설에는 격차가 있습니다. 산둥 성에는 총 상품거래시장 7839 개가 있는데, 그중 연간 거래액이 억 위안을 넘는 시장은 555 개, 영업면적은 3650 만 평방미터로 총 노점 38 만 4000 개가 있다. 20xx 년 산둥 성은 성 전체의 20 16 개 상품 시장에 대한 현장 조사를 실시했다. 이 20 16 개 시장만 1.62 조 위안의 상품 거래액을 완성했는데, 그중 억 원 이상 시장 거래액은 7424 억 위안이다. 우리 성은 모두 상품거래시장 2589 개를 보유하고 있는데, 그 중 연간 거래액이 억 위안을 넘는 시장은 290 개, 영업면적 1, 656,5438+0,000 평방미터로 총 노점 56 만 2 천 개, 연간 거래액 2573 억 5 천만 위안이다. 이 데이터 세트의 비교에서 우리 성의 시장 수, 시장 규모, 연간 거래액의 차이를 분명히 볼 수 있다. 산둥 상품 거래 시장의 전문화 세분화와 시장 집결 배치가 우리에게 깊은 인상을 남겼다. 린이시 도심지에만 10 1 개 전문 도매시장이 있는데, 서교 도매시장을 중심으로 중앙집결 성향이 뚜렷하다. 이런 전문 세분화와 시장 집적이 가져온 규모 효과로 린이 상품 거래시장의 연간 상품 거래량이 6543.8+0772 억원으로 우리 성 시장의 연간 거래량의 68.9% 에 달했다. 참고할 만하다.
셋째, 몇 가지 제안
1. 전반적인 계획을 고수하십시오. 린이 (Linyi) 의 개발 경험에서 중요한 것은 계획을 세우고, 도시 및 농촌 건설 계획위원회에 사업 주관 부서를 포함시키고, 상업 유통 계획과 도시 및 농촌 건설 및 토지 이용 마스터 계획의 연계 메커니즘을 수립하는 것이다. 우리 성의 유통산업을 건강하고 질서 있게 발전시키려면 반드시 최상층 설계를 잘 하고 마스터 계획을 잘 세워야 한다. 우리 성의 상황에 따라 우리 성의 무역유통의 실제 상황과 발전 추세를 면밀히 조사하고, 기층과 기업의 창조성에 의지하고, 민생을 보장하고 개선하는 객관적인 요구에 부응하고, 유통산업 발전의 총체적 계획, 시장체계 건설 계획, 현대서비스업 발전 계획, 샹채, 샹주, 주민서비스업, 무역물류업, 재생자원 회수 등 산업클러스터 발전 계획을 과학적으로 제정해야 한다. 계획 편성 과정에서 도시 건설, 계획, 국토, 개조 등의 부서와의 소통을 강화하여 계획의 실현 가능성을 확보해야 한다. 특히 무역유통계획과 도심 발전 계획의 동기화를 촉진해야 한다.
높은 수준의 홍보, 책임 이행. 각급 정부는 높은 수준의 현대유통업무 지도팀을 구성해 유통작업의 글로벌, 전략, 체제, 메커니즘의 어려운 문제를 조율하고 관련 부서와 각급 정부에 대한 목표평가를 실시해야 한다. 분업 명확성, 권권 통일, 효율적인 요구 사항에 따라 관리 제도를 개선하고 기층 인원과 경비 보장을 강화하다.
전형적인 데모를 잘 수행하고 프로젝트 주도를 잘 수행하십시오. 최근 몇 년 동안, 우리의 적극적인 노력을 통해 우리 성은 전국 중고차 거래 시장 업그레이드 개조 시범성, 육채 추적 체계 건설 시범성, 도살장 표준화 시범성, 브랜드 보급 체계 건설 시범성, 전국 농산물 현대유통 종합 시범성으로 등재되었다. 창사시는 현대 서비스업 건설과 중소기업 비즈니스 서비스 플랫폼 파일럿에 포함됐고, 루저시는 재생자원 파일럿에 포함됐다. 우리는 이러한 시범 기회를 포착하고, 프로젝트를 출발점으로 삼아, 주도면밀하게 배치하고, 착실하게 추진해야 한다. 농산물 현대물류와 현대무역서비스의 하이라이트를 만들어 돌파구를 마련하고, 전형적인 시범을 보이며, 전성 무역유통의 대발전을 추진하다.
집중 정책 추진에 중점을 둡니다. 각 내무사무소는 연계를 강화하고 최근 몇 년간 국가와 성의 유통업 발전을 촉진하는 일련의 정책을 진지하게 정리하고, 정책을 우세 프로젝트에 집중시켜 규제를 강화하고, 시행을 확보하였다. 중앙과 지방재정자금을 통합하고, 재력을 집중해 관건적인 문제를 해결하고, 공익성 유통시설 건설을 강화하다. 시장 주체를 중점적으로 육성하고, 지역 방사선 기업을 육성하고, 무역 물류 선두 기업을 육성하고, 지역 백본 시장을 건설하다.
시장 주체를 적극적으로 육성하십시오. 첫째, 대형 무역 유통 기업의 육성을 가속화하십시오. 유통기업의 지역 간 합병 재편을 지원하고, 자원 통합을 가속화하고, 자주브랜드와 지적재산권, 주업이 두드러지고, 핵심 경쟁력이 강한 대형 유통기업 그룹을 조속히 형성할 수 있도록 지원합니다. 투자 유치력을 더욱 강화하여 더 많은 실력 있는 국내외 상업 거물들을 쟁취하여 호남 투자 창업에 정착하다. BBK, 유아그룹, 만상홍, 다한물류, 쾌락구매, 호남국약, 서민, 장사마왕두, 홍성그룹, 만융기술 등 20 개 연간 매출이 65438+ 억을 넘는 대형 무역유통기업을 육성하다. 둘째, 중소 마이크로 상인 유통 기업의 발전을 적극 지원한다. 중소, 중견, 성장 기업을 지원하고 촉진하여 전문화, 특색화 발전의 길을 걷고 소비 촉진, 시장 번영, 취업 흡수 기능을 충분히 발휘하다. 셋째, 비즈니스 유통 기업 브랜드 구축에 중점을 둡니다. 우세가 뚜렷하고 발전 잠재력이 큰 서비스 브랜드 기업을 중점적으로 육성하고 숙박업, 외식업, 주민서비스업, 물류업 브랜드 기업을 만들어 장려할 것인가? 옛 이름? 기업이 크고 강하다. 유통업체가 유명 상표와 유명 상표 브랜드 마케팅을 육성할 수 있도록 지원하다. 호남 제품의 시장 개척 작업을 잘 하고 구현을 세심하게 조직합니까? 명품이 명점에 들어가나요? 그리고는요. 호남은 호남을 생산합니까? 호남 특색 제품 브랜드를 만들기 위해 일하다.
6. 전자 상거래 발전을 가속화하다. 전방을 겨냥하고, 높은 출발점, 멀티포인트 지원, 효율적인 운영, 혁신적인 유통 방식, 전자 상거래의 빠른 발전을 촉진한다. 기업 정보화 건설을 강화하고, 전자상거래 백본 기업을 육성하고, 정보 교류를 가속화하다. 플랫폼 서비스 공급업체, 온라인 공급업체, 유통 서비스 공급업체 및 금융 서비스 공급업체 간의 효율적인 협력을 촉진합니다. 인터넷 청렴성을 대대적으로 추진하여 인터넷 상인 신용 서류를 작성하다. 전자상거래 시범 공사를 실시하여 영향력 있는 전자상거래 기업을 육성하고 유치하며 전자상거래 시범 기지와 도시를 건설하다.
7. 지원 시장 건설을 강화하다. 상품 시장의 통합, 업그레이드 및 전환을 촉진하다. 정보기술, 현대물류, 전시 판매, 관광쇼핑, 금융서비스, 가격지도 등의 기능을 포괄하는 종합거래시장을 건설하다. 시장 예선 등급, 가공 배송, 포장 창고, 검사 검사 등 시설 설비 배합 건설을 강화하다. 공익성 농산물 유통 인프라를 개조하여 방사능이 넓고 서비스가 우수한 시범 백본 시장을 건설하다.
상품 시장 조사 보고서 판문 3
첫째, 우리시의 상품 시장 현황
1, 상품시장이 번영하고, 경영범주가 완비되어 있으며, 취향이 끊임없이 높아지고 있다.
시 전체 상품 시장은 337 개, 건축 면적은 207 평방미터로 각각 10% 와 109% 증가했다. 이 중 생산수단 시장은 27 개, 전문 도매시장은 27 개, 농산물 시장은 465 개, 438+0 개, 종합시장은 242 개다. 송로 의류 시장군은 1989 의 1 시장에서 1995 의 십여 개 시장, XX 의 43 개 시장, 건축 면적은 1989 의 4800m2 로 발전했다. 상품 시장 수준이 해마다 높아지고 있다. 송로의 의류 시장은 최초의 노점 시장에서 새장 시장, 넓은 외관 시장에 이르기까지 다양합니다. 일부 시장은 이미 집사, 의류 전시, 인터넷 쇼핑을 일체화한 현대화된 창장으로 발전했다.
상업 유통에서 상품 시장의 역할이 확대되고 있습니다. 시 전체 상품 시장 XX 는 연간 거래액 6543.8+003 억 5700 만 원을 실현하여 시 사회 소비재 소매 총액의 65% 이상을 차지한다. 3 천만 원 이상 시장 50 여 개, 전성 1 위, 억 원 이상 시장 2 1 개. 상품시장은 우리 시의 상업유통의 주력군으로, 그 현실적 지위와 역할은 무시할 수 없다.
상품 시장은 사회에 많은 고용 기회를 제공합니다. 시 전체 337 개 상품시장 종사자15 만 6000 명 중 실직자가 거의 10 만 명에 이른다.
둘째, 우리시의 상품 시장에 존재하는 주요 문제
1, 상품 시장의 배치가 불합리하다. 첫째, 지구 및 카운티 간의 개발 불균형. 루송구, 연못구, 유현소상품시장이 많고, 석봉구, 천원구, * * 현이 적다. 루송구에는 79 개의 상품 시장이 있어 시 전체의 거의 4 분의 1 을 차지한다. 둘째, 시장 공간의 배치가 불합리하다. 시 전체 전문시장 93 개 중 도시 83 개, 농촌은 10 개밖에 없다. 시내 전문시장은 노송구에 집중되어 전문시장이 63 개로 전 시 전문시장의 67.8% 를 차지하고 있다. 전국 대부분 지역은 송로 () 에 위치하고 있고, 석봉구 () 는 가정용품 시장 외에 천원구 () 는 건설재 시장 외에는 변변한 전문 시장이 거의 없다.
2. 조직화 수준이 낮습니다. 우리 시의 상품 시장은 기본적으로 단편적이어서 시장 간 연계가 부족하다. 상류, 물류, 자금 흐름, 정보 흐름은 서로 흐르지 않고 필요한 상품을 교환할 수 없습니다. 우리 시의 억 위안 시장은 2 1 개지만 크고 강하지 않아 시장군을 형성할 수 없다. 조직화 수준이 낮아 시장과 경영인의 악성 경쟁으로 이어지고, 서로 해체하는 현상이 심각해 국내외 조직이 완비한 상업 거물과 경쟁할 수 없다.
3. 산업의 지지가 없이는 시장의 방사선 기능이 충분히 발휘되지 않는다. 우리 시에는 전문 시장이 많지만 의류 시장 외에는 대부분 판매량이 없다. 대부분 외국 제품이에요. 의류 시장에서 판매되는 의류의 80% 이상이 연해 도시와 우한 출신이다. 현지에서 생산된 의류의 비율은 매우 작아서, 산업이 없으면 반드시 판매 비용을 늘리고 상품 경쟁력을 약화시켜 발전 공간을 더욱 제약할 수 있다.