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B2b 의 비즈니스 모델
B2b 의 비즈니스 모델:

1, 제품 공급 및 구매 정보 서비스를 주요 비즈니스 모델로 하는 B2B 산업 사이트.

이런 사이트는 분류가 완비되어 있고, 제품 품종이 많고, 제품 매개변수가 완벽하며, 제품 소개 상세 제품 데이터베이스를 구축하고, 제품 정보의 품질에 초점을 맞추고, 지속적으로 업데이트하고, 최신, 가장 진실하고 정확한 제품 정보를 적시에 발표해야 한다. 주로 중소기업 기업에 회원비, 광고비, 입찰 순위비, 인터넷 마케팅 기본서비스료 등을 부과한다.

2. 가입 대행 서비스를 주요 비즈니스 모델로 하는 B2B 업계 사이트.

일반적으로 이런 기업의 비즈니스 모델은 디자인+판매형 또는 디자인+생산+판매형이다. 이러한 사이트는 브랜드 회사와 리셀러의 요구를 중심으로 기능과 페이지를 디자인합니다. 예를 들어 의류 사이트는 트렌드, 갤러리, 트렌드 등 업계 정보를 잘 처리하고, 의류 브랜드 정보를 전면적으로 수집하고, 거대하고 정확한 가맹점, 대리점 데이터베이스를 구축해야 한다.

이런 웹사이트의 영리모델은 주로 브랜드 기업에 광고비와 회원비, 특히 광고비가 큰 비중을 차지하게 된다.

3. 생산 OEM 정보 서비스를 주요 비즈니스 모델로 하는 B2B 산업 사이트.

생산 아웃소싱 서비스를 위주로 하는 업종은 다음과 같은 특징을 가지고 있다. 이런 B2B 업계 웹사이트의 수익 모델은 공장에서 돈을 받고, 공장에 더 나은 주문을 찾고, 공장 현장 사진을 제공하고, 공장 생산력 정보의 진실성, 풍부함, 정확성을 보장하는 것이다.

확장 데이터:

B2B 모드의 이점:

기업 간 전자 상거래의 구현은 기업 원가를 낮추고 기업 수입원을 확대할 것이다. 다음은 구매 비용, 재고 비용, 회전 시간, 시장 기회 확대의 네 가지 측면에서 분석해 보겠습니다.

1, 구매 비용 절감 기업은 공급업체와의 기업 간 전자 상거래를 통해 온라인 자동 구매를 실현할 수 있으며, 쌍방이 거래에 투입하는 인력, 물력, 재력을 줄일 수 있습니다.

구매 기업은 내부 구매 시스템을 통합하여 공급자로부터 균일하게 구매하여 대량 구매 할인을 실현할 수 있습니다. 예를 들어 월마트는 인터넷을 통해 미국 3000 여 개의 슈퍼마켓을 연결해 통일구매 배송을 하며 대량 구매를 통해 대량의 구매 비용을 절감했다.

2. 재고 원가를 줄입니다. 기업은 상류 공급자 및 하류 고객과 기업 간 전자 상거래 시스템을 구축하여 생산품 판매, 생산공급, 물류의 효율적인 운영과 통일을 실현하여 재고를 최대한 통제한다. 예를 들어, 고객이 온라인으로 상품을 주문하도록 함으로써 엔터프라이즈 비즈니스 프로세스의 효율적인 운영을 실현하고 재고 비용을 크게 절감할 수 있습니다.

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