대부분의 기업은 자산 구조 조정 과정에서 내부 감사의 역할을 간과하는 경우가 많으며, 내부 감사는 다양한 방법과 수단을 통해 기업의 자산 구조 조정 활동에 영향을 줄 수 있으며, 결국 기업 자산 구조 조정 목표 달성에 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 기업은 자산 구조 조정 과정에서 내부 감사의 역할을 중시하고 충분히 발휘해야 한다. 다음은 기업 자산 구조 조정에서 내부 감사의 역할에 대한 지식입니다. 독서를 환영합니다.

첫째, 기업 자산 구조 조정 전

자산 구조 조정 전에 내부 감사의 역할은 주로 자산 구조 조정의 공식 구현을 준비하는 것으로, 다음 세 가지 측면을 포함합니다.

1. 감사 조사를 실시합니다. 감사 조사를 통해 기업 리더십을 위한 자산 구조 조정 계획 수립을 위한 신뢰할 수 있는 근거를 제공합니다.

(1), 비즈니스 조사.

(2) 법률 업무 조사.

(3) 재무 조사.

2, 자산 구조 조정 프로그램의 타당성 조사를 수행하십시오.

(1). 프로그램 자산 구조 조정에 참여하는 모든 당사자가 기존 재산권 주체인지 여부를 검토합니다.

(2), 기업의 우세를 심사하여 본 기업의 생산 요소를 보완할 수 있는 기업을 선택하는지, 또는 산업 구조와 제품 구조를 최적화하기 위해 규모 경쟁 우위를 형성하기 위해 자발적으로 재편된 기업을 제안하는지 검토한다.

(3), 합병된 기업이 시장 시급, 자금력, 기술 개발력이 강한 제품을 선택했는지 검토한다.

3. 자산 평가를 조직하고 협조하십시오. 기업 내부 감사 기관은 기업 상황에 익숙한 장점을 충분히 발휘하여 자산 평가 자격을 갖춘 사회 중개 기관과 협력하여 자산 평가 작업을 수행할 수 있습니다. 이를 통해 시간 단축, 비용 절감, 자산 평가 품질 향상 등의 효과를 얻을 수 있습니다.

둘째, 기업 자산 구조 조정 과정

자산 구조 조정 과정에서 내부 감사의 역할은 주로 보호와 홍보의 두 가지 측면에 반영됩니다.

1. 보장 기능은 주로 내부 감사로 자산 재구성 프로세스를 방해하지 않고 원활하게 실현하는 기능을 말합니다. 구조 조정 과정에서 내부 감사 기관은 자산 구조 조정 관리 부서에 이러한 제도와 조치를 진지하게 이행하고 이러한 제도와 조치에서 벗어나는 행위를 조사하여 시정하도록 촉구해야 합니다.

2. 승진은 주로 내부 감사가 자산 구조 조정을 가속화하는 데 있어서의 역할을 말한다. 기업이 제정한 자산 재편 제도와 조치는 구체적 시행에서 실제 경제 활동과 일치하지 않을 수밖에 없다. 이를 위해서는 내심 부서가 감사감독을 통해 기업에 의견과 건의를 제출하여 기업이 효과적인 조치를 취해 빨리 해결할 수 있도록 해야 한다.

셋째, 기업 자산 구조 조정 후

자산 구조 조정 후 내부 감사의 역할은 주로 자산 구조 조정 후 포트폴리오 혜택을 평가하고 다음 두 가지 측면에 초점을 맞추고 있습니다.

1. 기업 자산 재편성 후 회계 처리의 규정 준수, 합법성 검토, 자산 재편성 당사자의 합법적인 권익 유지, 국유 자산의 안전, 완전성 및 부가가치를 보장합니다.

2. 비교 분석 자산 재편성 전후 각 방면의 변화를 분석하여 자산 재편성의 유효성을 평가한다. 주요 내용은 구조 조정 기업 평가입니다. 한편으로는 자산 재편성 후 실현된 자본의 경제적 효과를 평가하는 한편, 기업이 지분의 경제적 가치 또는 시장 가치로 계산된 기회 비용을 초과하는 수익을 기대할 수 있는지, 주주에게 부가 가치 수익을 얻을 수 있는지를 평가하는 것이다.

자산 구조 조정 후 그룹 이익 평가. 자산 구조 조정은 세금과 기업 가치 측면에서 관계자에게 즉각적인 영향을 미칠 수 있지만, 성공 여부는 자산 구조 조정 후 기업 그룹이 예상되는 전체 시너지 효과를 달성했는지, 업계 평균 수준에 도달했는지, 그룹 역사적 실적에 비해:

(1), 자본 비용 절감, 자본 구조 합리적인 개선, 거래 비용 절감, 현금 흐름 효율과 같은 금융 협력

(2) 경영상의 시너지 효과 (예: 합리적인 경제 규모, 기업 포트폴리오 최적화, 전문화 협력 강화 등).

자산 재편성 후 기업그룹의 시너지 효과는 주로 본사의 관점에서 평가하는 것으로, 기업자산 재편 전략에 대한 전반적인 효과 평가로, 어떤 요인이 재편의 성공을 초래했는지 파악하는 데 목적이 있다. 그 평가 범위에는 재무성과 비재무적 이익, 눈앞의 성과와 미래의 이익이 모두 포함된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)

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