인재 시장에서는 한 푼의 물건도 이 이치라는 것을 알아야 한다.
현실적인 이유: 동료들과 어울리지 못한다. 이직 사유: 이 원인을 설명할 때, 나는 플랫폼의 발전을 매우 중시하고, 한 사람이 올바른 플랫폼에 놓아야 자신의 재능을 충분히 발휘할 수 있다는 것을 알고 있다고 말할 수 있다.
3. 현실적인 이유: 회사 개편이나 부서 내부 변동으로 업무 내용이 크게 바뀌어 노동계약을 계속 이행하거나 직간접적으로 해고할 수 없다. 예를 들어, 일부 일자리는 기업의 단계적 임무를 완수하기 위해 특별히 설계되었기 때문에, 이 단계의 임무가 완료되고 적절한 일자리를 찾을 수 없을 때.
너는 반드시 떠나야 한다. 이직 원인: 실직할 때는 진실을 말하지 않는 것이 좋다. 일반적으로 무능한 것으로 간주된다. 원인을 회사의 객관적 상황의 변화로 귀결시켜 자신의 경력을 다시 계획하는 것이 낫다.
4, 실제 이유: 원래 단위가 너무 많이 찢어졌습니다. 이직원인: 좋은 업무 분위기는 업무 효율을 높일 수 있고, 명확한 분업과 상대적으로 완벽한 제도가 생산성 향상을 위한 기본 보장이라고 생각합니다.
현실적인 이유: 승진은 가망이 없다. 이직 사유: 사람이 현 상태에 만족해서는 안 되고 적극적으로 나서야 한다고 생각합니다. 제때에 자신에게 도전하지 못하고 자신을 채찍질할 수 없다면 어떻게 자신의 잠재력을 최대한 활용할 수 있을까?
실제 이유: 기업 문화와 일치하지 않습니다. 기업문화는 강제 야근, 언행이 자유롭지 않고 관리 혼란이 될 수 있다. 이직 사유: 모든 기업은 이런 문화나 그런 문화를 가지고 있으니 너무 나쁘게 비판해서는 안 된다. 예를 들어 구체적인 원인을 설명하다. 너는 기업의 책임이 너의 책임보다 훨씬 크다는 것을 알면 너는 성공할 것이다.
7. 현실적인 이유: 너무 바쁩니다. 이직 사유: 비효율적이고 반복되는 업무 일정보다 효율적이고 양질의 업무 모델을 선호합니다.
8, 실제 이유: 너무 한가하다. 이직 사유: 저는 현상 유지에 만족하지 않는 사람입니다. 나는 젊은이들이 안일한 환경에 만족해서는 안 되고, 시대와 함께 전진하고 분투하는 의식을 가져야 한다고 생각한다.