나영호는 정말 감히 하고 싶은 사람이다. 선생님이 되었을 때 그는 이미 성공의 맛을 맛보았다. 결국 그는 겨우 2 학년이지만, 영어를 가르치는 방면에서 유명하다. 많은 사람들이 나영호로 선생님이라고 부르는데, 나영호가 핸드폰을 만든 후 찍은 따귀를 때리는 영상이 아니라 자신이 영어 선생님이기 때문이다.
나영호가 휴대전화 업계에 진출하고 싶었던 것은 많은 사람들이 예상하지 못했던 일이다. 결국 나영호 같은 문외한이 어떻게 휴대전화 같은 것을 만들 수 있단 말인가? 휴대전화는 상대적으로 성숙한 생산사슬을 가지고 있지만 좋은 하드웨어 공급업체와 자체 시스템 최적화 팀이 없는데 정말 휴대전화를 만들 수 있을까요? 나로는 이것들을 신경쓰지 않고 휴대전화 업계에 직접 들어가 팀을 직접 구성했다. 팀은 점점 성숙해지고 있지만 시장은 그들에게 많은 시간을 주지 않을 것이다. 결국 나로가 창립한 휴대전화 브랜드는 파산으로 끝나고 나로도 빚을 졌다.
나영호와 중신증권이 경직된 것은 나영호의 외부 반응에 기인한다. 나영호는 자신이 역사상 가장 역동적이고 햇살 많은 창업실패자와 완고한 채무자일지도 모른다고 주장했다! 솔직히 말해서, 사용된 단어는 광고법에 약간 어긋나지만, 나영호 대외응답에 적합하다. 많은 사람들도 중신증권의 한 투자팀과 접촉한 적이 있다. 나영호가 언급한 투자팀은 중신증권 팀이다. 그래서 많은 재경뉴스 보도에서 나영호와 중신증권이 연루되었다고 말하는 이유다.
하지만 우리는 나영호가 가리키는 건달협정이 반드시 건달협정일 필요는 없다는 점을 이성적으로 인식해야 한다. 재구매협정은 상인 융자의 흔한 합의이지만, 위험에 대한 높은 관심을 필요로 하는 합의다. 결국 환매 합의가 이루어지면 회사는 거액의 돈을 내고 주식을 환매해야 한다. 투자자들이 자선가가 아니라 진리라는 사모 응답도 있다! 나영호는 아직 성숙하지 않아 장사를 할 줄 모른다. 결론적으로, 나영호는 성공한 사업가가 아니지만, 우리가 주의해야 할 것은 나영호가 반드시 성공한 일반인이어야 한다는 것이다. 왜냐하면 그는 충분히 성실하기 때문이다.