65438 년부터 0956 년까지 브라질의 국내 석유 생산량은 하루 6500 배럴로 증가했다. 1960 년대 이후 이 회사는 석유 탐사 활동을 강화하고 1960 년대 중반에 Bachillat, Consistency Jeep, 말랑하우에 탐사 활동을 집중했다. 65438 에서 0970 까지 회사의 석유 생산량은 8 억 5700 만 배럴에 달했다. 회사의 석유 매장량을 늘리기 위해 회사는 1970 년대에 석유 탐사 활동을 다시 강화하고 1974 에서 중대한 돌파구를 마련하여 카파스 분지에서 큰 유전을 발견하고 1977 에서 상업생산을 시작했다. 1987 까지 회사는 이 분지에서만 석유 생산량이 37 만 배럴/일, 국내 석유 생산량의 60% 이상을 차지한다. 콜로르 대통령 1990 이 출범한 후 일련의 민영화 프로그램을 통해 브라질 석유회사를 분할하려고 시도했다. 5 개의 자회사와 2 개의 자회사를 보유한 브라질 국립석유회사가 매각되고 Interblas 와 브라질 국가석유회사가 폐쇄된다.
1990 년대에 정부는 민영화를 더욱 추진했다. 그러나 이것은 결코 순조로운 항해가 아니다. 1995 년 국회는 회사가 탄화수소를 독점하는 결의안을 통과시켰지만 민간 경영도 허용했다. 1997 신석유법은 석유가 사적으로 소유할 수 있도록 규정하고 있으며, 동시에 국가석유관리국을 설립하여 석유와 공공에너지 관리를 규범화한다. 그러나 회사의 주도권은 흔들리지 않았다. 그리고 회사는 유전을 대대적으로 개발하고, 규모는 더욱 확대된다!
이 기업은 2007 년 세계 포춘 500 대 기업 순위에서 65 위를 차지했다.