현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 중국 금 소매 개발의 성공
중국 금 소매 개발의 성공

중국 골드그룹 골드주얼리유한공사는 중국 골드그룹의 전액 출자 자회사로서 설립 이래 중국 골드그룹의' 초상식적 사고, 비약적 발전' 이라는 이념을 이어받아' 중국 골드의 소비자와 투자자들의 마음 속 가치와 지위 향상' 을 사명으로' 브랜드+체인',' 갯벌 시장 강탈',' 집결' 을 실시하고 있다 단 6 년 만에 27 개 브랜드 서비스 센터, 1600 여개 체인점, 연간 매출액이 300 억원이 넘는 대형 전문 골드 액세서리 생산 판매 브랜드 기업으로 급성장했다.

중국 금으로 인한' 황금폭풍' 이 이 전통업계에서 큰 진동을 불러일으킨 것은 중국 황금소매사의 기적이라고 할 수 있다. 많은 전문가 학자들은 중국 금이 중국 금 소매의 발전을 더욱 이끌고 중국 금 소매의 제 1 브랜드가 될 것이라고 예언하고 있으며, 여러분도 이 기적의 이면에 있는 이야기를 탐구하고 있습니다.

1. 차별화 마케팅 전략을 성공적으로 시행했습니다.

1. 1 차별화된 마케팅 전략을 성공적으로 실시하고, 중국 황금투자 금괴를 혁신해 황금소매 분야에 진출하는 입장권을 교묘하게 확보했다.

우리 모두 알고 있듯이, 중국 골드그룹 회사는 광업기업으로, 황금업계 상류의 선두주자이다. 금 소매업의 하류는 완전히 새로운 것으로, 기업들은 전문적인 도매소매를 해본 적이 없다. 당초 중국 금은 민족 브랜드' 중국 금' 의 우세 외에는 아무것도 없었다고 할 수 있다. 중국 금이 금 하류 시장에서 자리를 차지하려면 자신의 우세를 인식하고 강점부터 시작해야 한다.

김종보석은 마케팅의 핵심은 수요를 발견하고 만족시키는 것이고, 제품의 수요 포지셔닝은 마케팅의 성패를 어느 정도 결정한다고 생각한다.

시장에 대한 면밀한 연구를 통해 김종보석은 개혁개방 30 여 년 동안 많은 부를 축적한 것으로 밝혀졌다. 액세서리로 자신의 생활을 미화하는 것 외에도 상가가 아직 개발하고 발굴하지 않은 것이 더 큰 수요다. 이것이 바로 모두가 돈이 있는 것이다. 모두 부동산, 주식, 펀드를 샀다. 일단 그들이 금융 위험, 경제 위기 또는 전쟁에 부딪히면, 우리는 우리의 재산을 보호하기 위해 무엇을 할 수 있으며, 어떻게 하면 영원히 우리를 보호할 수 있습니까? 사실, 이러한 요구는 또한 금의 핵심 기능인 금융 피난 기능을 복원했다.

동업자와 200 톤이 넘는 보석 시장을 다투는 대신, 중국 금은 이 새롭고 더 큰 케이크를 만들고 공유하도록 유도하는 것이 낫다!

앞서 언급한 분석에 따르면 김종보석은 이런 숨겨진 거대한 수요에 대해 금심의' 피난' 기능을 회복할 수 있는 새로운 방법을 찾고, 이러한 투자재테크 요구를 충족시킬 수 있는 새로운 유형의 황금 실물 제품을 개발하기로 했다. 이것은 회사가 2006 년 말 혁신하여 내놓은 후 대강남북을 두루 뒤흔든 스타제품인 중국 황금투자금조다.

20 12 중국 보석 연감

첫째, 중국 황금투자금조의 디자이너는 국제관례에 따라 제품의 네 가지 특징을 부여한다.

첫째, 실시간 거래, 양방향 실현. 이 거래 규칙의 출범으로 금의 금융 속성이 더욱 두드러지고 소비자의 양방향 거래 수요를 충족시키며 재활용도 김종보석의 특색 서비스가 되어 투자자들이 주식을 사는 것처럼 현물금을 살 수 있게 되었다.

둘째, 국제 실시간 금 가격에 가깝다. 시장 수요 조사 결과에 따르면 김종보석은 중국 황금투자금괴가 소매할 때 중국 황금실시간 기본금값에 12 원 거래수수료를 인상하고, 회수할 때 중국 황금실시간 기본금값에 대해서만 2 원 거래수수료를 감면한다고 규정하고 있다. 거래 비용의 감소로 실물금이 투자재테크 상품으로 가능해졌다.

셋째, 중국 황금그룹과 세계황금협회가 공동 영예롭게 출품했다.

넷째, 제품 종류가 풍부해서 각종 고객의 요구를 충족시킬 수 있다.

20 12 중국 보석 연감

대표적인 국제 표준 형식을 지닌 사다리꼴 금괴 (국내 개척) 외에도 중국 황금투자금괴는 전통부의 상징성과 황금문화를 지닌 순금 원보 제품 (국내 유일의), 보존의 의미를 지닌' 작은 황어' 동그란 금괴 (황금향수) 를 선보였다. 동시에, 그들은 또한' 황금보물 상자' 를 위해 고풍스럽고 점잖은 전용 금 수납함을 갖추어 사회의 다양한 소비층의 수요를 크게 만족시켰다.

국내 황금투자금조의 출시로 실물금의 실시간 양방향 거래가 이뤄져 국내 고급소비자들이 주식을 사는 것처럼 실물금에 투자할 수 있게 되었고, 모두 수투자와 선물을 받을 수 있게 되면서 소비자들의 충분한 인정을 받아 황금소매시장 1 악세사리의 독보적인 국면을 깨뜨렸다.

2.' 대금, 대브랜드, 대마케팅' 전략 계획을 실시한다

"큰 금, 큰 브랜드, 큰 마케팅" 의 전략 계획, "체인+독점" 의 경영 모델, "중국 천족금 체인 프로젝트 구축" 의 채널 구상은 중국 황금전공과 특색 노선의 대발전을 맞았다. 중국 금이 선두 기업이 되기 위한 든든한 토대를 마련했다.

이에 따라 김종보석은 현재 황금시장의 발전과 회사 자체의 특징에 따라 일련의 마케팅 전략 계획을 세워 중국 황금의 대발전과 미래의 선두 기업이 될 수 있는 탄탄한 기반을 마련했다.

2. 1 큰 금, 큰 브랜드, 큰 마케팅

이것은 CICC 보석이 제정한 중기 발전 전략과 비전이다. "큰 금" 은 한편으로는 중국 황금의 장기적 황금관리 전문 지식을 이용하여 황금소매를 "크게" 하여 전국 최고를 달성해야 한다는 뜻이다. 한편, 황금소매' 전문화' 를 위해 전문적인 관리 방법과 기술 서비스로 소비자를 확보해야 한다. 큰 브랜드' 는' 중국 금' 이라는 금자 간판을 최대한 활용해 현재 시장에서 국가 금브랜드 지도가 부족한 장점을 활용해 중국 금을 중국과 세계에서 가장 영향력 있는 금브랜드로 만드는 것이다. "대마케팅" 이란 한편으로는 중국 금의 마케팅 채널과 제품 서비스가 중국의 모든 경제 지역으로 방사되어' 백성천점' 을 실현하여 중국 최대의 마케팅 채널을 만들 수 있다는 뜻이다. 한편 중국 황금의 혁신적인 이념과 실천이 산업 발전을 이끌 뿐만 아니라 업계의 표준이 될 수 있도록 하는 것이다. 이 전략의 제정은 김종보석의 대발전에 대한 방향을 제시했다.

2.2 체인+독점

체인 경영은 단순히 성공한 기업의 성공적인 복제와 유명 브랜드, 성공 모델, 전문 기술의 효과적인 결합이다. 중국 금의 브랜드와 전문 기술, 그리고 중국 금 투자 금괴와 중국 금 플래그십 스토어의 성공적인 운영 모델은 체인 경영의 발전 요구에 딱 들어맞는다. 이에 따라 김종보석은 국내 최초의 금조금 투자를 따낸 뒤 2009 년 황금업계' 체인+전매' 의 선진경영모델을 도입해 중국 금전문점, 즉 중국 금공인 통일브랜드, 통일이미지, 통일유통, 통일상품라벨, 중국 금브랜드 전 계열 제품을 전문으로 하는 금소매점을 대대적으로 홍보하고 있다. 중국 금과 경쟁 업체의 차이를 표현하기 위해 중국 금 체인점은 처음부터 자신을' 금 전매' 로 포지셔닝해 소비자들을 위해' 금 투자 소비 세계' 를 만들어야 한다.

2.3 중국 금 천 체인 프로젝트 구축

김종보석은' 채널로 이기다' 와' 단말기로 이기다' 는 전략적 사고를 바탕으로 전국 백강시 현에 65,438+0,000 개의 양질의 중국 골드 체인점을 설립하기로 했다. 직판, 대리, 입단 3 단계, 독립점, 쇼핑몰, 은행금융점, 이 마케팅 고속도로의 설립으로 김종보석 매출이 20 1 1 에서 300 억원을 돌파하며 김종보석의 핵심 경쟁력 중 하나가 됐다.

2.4' 큰 잡기' (대도시 잡기, 큰 고객 잡기, 큰 가게 잡기) 전략.

28 법칙에 따르면 일반 20% 의 고객이 80% 의 수익을 내고 김종보석의 체인 시스템도 이 법칙에 적응한다. 채널 개발을 가속화하기 위해 김종보석은 전국 100 대 도시를 선제적으로 발전시키는' 대형 잡기' 전략을 세우고 자금, 경험, 확장능력이 있는 대형 고객 개발을 선도하며 500 평방 미터 이상의 대형문점 개업을 장려하고 전국에 50 개' 중국금' 을 설립하는 것을 독려했다

지금까지 CICC 보석은 4 년도 채 안 되어 1600 여 개의 전문점을 발전시켜' 천점 체인' 이라는 비전을 성공적으로 실현하였다.

20 12 중국 보석 연감

3. 이윤과 혁신 추구, 가격비 분리.

이익별로 새로운 것을 구하여 일련의 신제품을 창조하였다. 가격 분리는 전통적인 가격 결정 메커니즘에 도전한다. 소비자에게 가장 큰 서비스는 제품이고, 제품에 대한 가장 큰 서비스는 혁신이다. 김종보석은 현재 황금시장의 동질화가 심각한 현상에 대해 제품 R&D 에서' 뿌리시장, 황금주업에 입각하여 이윤으로 혁신을 추구한다' 는 지도사상을 제정하고 시장 조사를 중시하며 혁신, 차별화, 고수익의 목표와 새로운 이념의 지도하에 다양한 디자인 방법을 시도하여 고부가가치 명품 개발에 힘쓰며 중국 황금만의 특색을 형성했다.

3. 1 일품 금은 금을 더 순수하고, 더 빨갛고, 더 값어치가 있게 한다.

이미 여러 해 전에 중국 금은 5 개의 9 개 제품, 즉 99.999% 를 독자적으로 개발하여 주로 국가 군공 항공 우주 등 첨단 기술 분야에 응용했다. 일품 황금으로 불리며 금 순도의 새로운 역사적 돌파를 실현하였다. 국내 선물 수집 열풍을 앞두고 김종보석은 이 첨단 기술 제품을 민간용으로 바꿔 중국 금 5~9 시리즈 일품 금제품을 선보였다.

이렇게 개념적인 제품은 일단 출시되면 전국에 불을 지펴 선물자와 수집가가 가장 좋아하는 상품이 되어 투자금괴와 잘 어울린다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 투자금조는 주로 재테크를 통해 선물을 주는 대중을 대상으로 하고, 5 ~ 9 개 제품은 주로 소장을 통해 선물을 주는 고소비층을 대상으로 한다. 하나는 거대한 시장을 이길 수 있고, 하나는 고액의 이윤을 얻을 수 있다.

3.2 4 대 제품군은 시장 수요를 더 잘 충족시킨다.

중국 황금투자 금괴와 5-9 제품이 큰 성공을 거둔 후 김종보석은 소비자의 특수한 요구를 충족시키기 위해 특수공예 제품을 출시했다. 주로 금은상감 공예 제품과 특별히 맞춤화된 단체구매 상품을 포함한다. 예를 들어, 회사는 연말에 보너스를 지급하는데, 별다른 참신함이 없는 것 같다. 그것은 금괴를 배포하고 그 위에 회사와 직원의 이름을 붙일 수 있다. 김종액세서리는 고객의 특별한 수요에 따라 따로 제작할 수 있습니다. 이 서비스는 금 소비 분야의 공백을 메웠다. 또한 대중들의 요구와 중국 황금전문점 개설을 위해 김종보석은 2009 년 일련의 보석 제품을 내놓아 중국 황금특색을 지닌 투자금괴, 5-9 급 미식금, 보석, 특수공예 4 대 시리즈의 중국 황금보다 완벽한 제품군을 형성했다.

또한 김종보석은 전통제품을 최적화하는 동시에 세분화시장에 대한 적용 범위를 확대하고 전통문화 테마와 기념테마제품 개발을 확대하면서' 패션 제품' 의 발전 방향을 탐구하며 젊은 관객을 위한 신제품을 개발했다. 회사가 새로 개발한' 팔희가 왔다',' 화하룡흥',' 용족 구자',' 전세의 보물',' 보배 금괴',' 돈시리즈',' 건국 60 주년 금은조',' 금월병',' 축하'

3.3' 가격분리' 의 가격 모델은 사람들이 명백히 소비하도록 유도한다.

김종보석은 투자금조 출시를 통해 국내에서 먼저' 가격분리' 가격 매커니즘을 내놓았는데, 이는 중국 황금 실시간 기초금값에 가공비를 더한 것이다. 이 조치는 시장 가격을 투명하게 만들고, 사람들은 금값의 변동을 명확하게 이해하고, 적절한 시기에 자신의 제품을 더 잘 선택할 수 있게 한다. 김종보석도 이 같은 가격 정책을 첫 보석 판매로 확대해 시장에서 큰 반향을 일으켰다.

가격비 분리' 는 역사 전통을 뒤엎는 혁명적인 가격 모델로, 금 소비와 경쟁을 더욱 투명하고 합리적으로 만들어 금 업계의 발전을 이끌고 있다.

4. 재래식, 기이한 승리를 깨는 개발 보급 전략으로 전국에' 중국 황금폭풍' 을 일으켰다.

금괴와 중국 금전문점 개발에 투자하는 과정에서 김종보석은' 시각적 마케팅',' 농촌포위 도시',' 상장회',' 빠른 승리로' 라는 네 가지 중요한 놀이를 요약했다.

4. 1 비주얼 마케팅-4 구역 5 특징

비주얼 마케팅은 김종보석의 독특한 마케팅 전략으로 실천과 혁신을 통해 얻은 것이다. 시각적 마케팅이란 자신의 경영 이념을 위한 전달체를 찾고, 진실하게 표현하고, 소비자들이 보고, 만지고, 너무 많이 소개하지 않고도 소비자들이 그 특징을 명확하게 이해할 수 있도록 하는 것이다. 중국 금점을 예로 들자면 김종보석은' 4 구 5 소유' 의 새로운 마케팅 모델을 중점적으로 선보였다.

네 가지 영역은 판매 지역, 재활용 지역, 문화 전시 지역, VIP 협상 지역이며, 모든 체인점에는 뚜렷한 로고가 있습니다.

20 12 중국 보석 연감

5 개는 다음과 같습니다: 1 대형 스크린: 즉, 점포에 통일된 대형 스크린 오퍼를 요구하고, 현물금 거래곡선을 발표하고, 중국 황금 실시간 기본금 가격, 전국 통일소매가격, 회수가격을 사회에 발표합니다. ② 중국 금 투자 재테크 제품에는 독특한 제품 판매 지역이 있다. ③ 거래 규칙이있다. (4) 홍보 자료가 있습니다. 4 구 5 소유' 의 통일관리 기준은 금 소매가격을 투명하게 만들어 소비자들이 김종보석의 제품 특징을 쉽게 이해할 수 있도록 한다. 그들은 주식을 사는 것처럼 현물금을 독립적으로 매매할 수 있는데, 이는 중국 금의 독특성과 관리의 규범성을 모두 반영한 것이다. 전통적인 금가게를 완전히 깨고 단순히 제품을 카운터에 올려놓고, 판매원이 소개하고, 가격이 장기적으로 불투명해지는 전통적인 판매 모델을 소개했다. 이것은 금 판매 모델의 성공적인 혁명이다.

4.2 농촌이 도시를 포위하다

새로운 시장 상황에 직면하여 김종보석은' 농촌이 도시를 포위한다' 는 우회 전술을 채택했다. 선진 이념을 가진 선구자들과 협력하고, 작은 비주류 금점과 협력하고, 중국 황금의 바람을 타고 황금시장에 진출하고자 하는 비금 상인들과 협력하는 것이다. 대상의 선택에서 김종보석은 경마만 하고 경마는 하지 않는다! 최고는 바라지 않지만, 가장 빠른 것을 구하라! 사실은 중국 금의 예견이 완전히 정확하다는 것을 증명했다. 2007 년 말, 일부 주요 대형 금가게와 백화점, 심지어 전직 경쟁자들도 김종보석과의 협력을 적극적으로 모색했다.

20 12 중국 보석 연감

4.3 회의 마케팅

김종보석은 중국 황금의 브랜드와 제품이 전국 소매 분야에서 빠르게 국면을 열 수 있도록 전국 각지에서 대규모 홍보활동을 벌여 상장회를 선두로, 광고를 보조하며 뉴스점 구축, 뉴스점 홍보, 지속적인 온도 보급을 위한 3 단계 추진전략을 펼치고 있다. 김종보석은' 중국 황금투자금조상장발표회',' 중국 황금전문점 개업축제',' 중국 황금브랜드 운영센터 상장발표회' 등 회의 마케팅을 주선으로 하는 홍보방안을 모색해 전국적으로 대규모' 중국 황금폭풍' 을 일으켰다.

이에 따라 김종보석은 회의 마케팅과 사건 마케팅을 결합해 방송, 신문, 인터넷, 야외, 회의 등 8 대 채널을 활용해 전국적으로 입체적인 전면 마케팅을 펼쳤다. 중국 금' 은 대중매체에 자주 등장해' 중국 금' 이라는 브랜드에 좋은 공적 이미지를 세우고 전국에' 중국 황금 폭풍' 을 일으켰다.

4.4 빠른 승리로

그렇다면 이러한 강력한 경쟁자들의 경쟁에 어떻게 대처할 수 있을까요? 김종보석은 지금은 큰 물고기가 작은 물고기를 먹고, 빠른 물고기가 느린 물고기를 먹는 시대라고 생각한다. 그들의 대처 전략은 바로 한 글자이니, "빨리" 해야 한다! 빠른 연구 개발, 빠른 확장, 빠른 최적화입니다. 시장이 아직 발전 초기에 있을 때 김종보석은 미리 시장을 선점해 기술 문턱과 가격 문턱을 형성해야 한다. 만약 그것이 들어가고 싶다면, 그들과 협력해서 그들의 수로상이 될 수밖에 없다. 사실 CICC 보석은 일찌감치 만들어졌는데, 광발은행, 민생은행, 광대은행, 상업은행, 심지어 공상은행까지 있습니다.

고객에게 효과적으로 가치를 부여하는 혁신적인 서비스.

5. 1 실시간 재활용, 실물 골드 소매 양방향 실현.

소비자들이 금을 대량으로 사지 못하는 이유는 합법적이고 합리적인 실현 채널이 없기 때문이다. 암시장에서의 회수는 위법이거나 회수 비용이 너무 높다. 중국 골드그룹은 국무원이 허가한 광산형 기업으로 합법적인 재활용 자질과 양호한 재활용 경로를 갖추고 있다. 이것이 바로 김종보석의 장점이다. 즉석 회수는 소비자의 서비스 수요를 충족시킬 뿐만 아니라 김종보석과 그 대리상에게도 상당한 이윤을 가져왔다. 중국 금이 국내에서 소매업 분야 실물 금의 양방향 변화를 실현하는 데 앞장서고 있어 업계의 변화와 발전을 촉진했다고 할 수 있다.

5.2 거래' 무위험' 은 리셀러를 위해 재고 위험을 효과적으로 피한다.

금값 변동으로 인한 위험을 해결하기 위해 김종보석은 관례를 깨고 리셀러가 회사에 전액 보증금을 지불한 상태에서 상품을 제공할 수 있도록 허용했지만 금값은 잠그지 않았다. 리셀러가 실제로 판매를 형성할 때' 김종' 거래소프트웨어를 통해 즉시 결제함으로써 투자금 판매 과정에서 금값 변동으로 인한 위험을 효과적으로 피했다. 이 업무는 리셀러의 큰 환영을 받았다.

CICC 보석 조직 전문가는 회사의 위험에 대해 위험 예방 팀을 구성했다. 한편으로는' 은행에서 돈을 빌리다' 는 전략을 채택하여 일반 재고 위험을 피한다. 한편, 헤징, 실시간 헤징, 정기 위험 회의 등의 수단을 통해 금값 동향을 수시로 주시하고 리셀러 판매 데이터에 따라 실시간으로 매매하여 거래 위험을 최소화할 수 있습니다.

5.3' 중국 골드 브랜드 운영센터' 설립, 서비스 전진.

중국 금의 빠른 발전에서 어떻게 시장을 빠르게 확대하고, 어떻게 충분한 식량과 서비스를 제공할 수 있는지도 업계를 괴롭히는 난제다. 김종보석은 발전 과정에서 전국의 주요 성도 도시에' 중국 골드 브랜드 운영센터' 를 혁신적으로 개설했다. 김종주얼리 채널 모델과 서비스 모델의 혁신이다.

지금까지 회사는 전국에 27 개의 브랜드 서비스 센터를 설립하여 언제 어디서나 고객의 교체 수요를 확보하고 중국 금의 발전을 크게 촉진하며 중국 금을 발전시켰다.

5.4 "포인트 투 포인트" 물류 서비스는 물류 위험과 비용을 효과적으로 줄입니다.

김종보석은 고객 만족도를 더욱 높이기 위해 공동 제 3 자 물류회사를 통해 황금업계' 포인트 투 포인트' 물류 서비스 모델을 혁신해 악천후에도 직접 상품을 고객 집 앞까지 배달해 안전하고 시기 적절하며 정확하게 배달할 수 있다. 이 서비스는 고객의 화물 위험과 비용을 크게 줄이고, 고객 만족도를 크게 높이며, 중국 금의 브랜드 이미지를 높였습니다.

6. "2+4" 관리 모델 및 운영 관리 시스템

김종보석은 업무 혁신뿐만 아니라 관리 건설도 중시한다. "2+4" 관리 모델 및 경쟁 운영 관리 시스템은 "중국 금" 생산성의 큰 발전을 보장합니다.

6.1"2+4" 관리 모드

김종보석연구원은 중국 골드체인 마케팅 시스템의 효과적인 운영을 보장하기 위해 현재 업무 특징에 맞는' 2+4' 관리 모델을 구축했다. 소위 "2+4" 관리 모델은 CICC 보석이 두 개의 관리 센터, 즉 직영 관리 센터와 가맹 관리 센터를 설립한 것을 의미합니다. 제품 R&D 관리 센터, 생산 및 유통 관리 센터, 위험 관리 센터, 비용 관리 관리 센터 등 4 개의 서비스 관리 센터가 있습니다. "2+4" 관리 모드의 중국 금은 "빨리 달리는" 사륜마차에 해당한다. 직영과 가맹 2 대 업무센터는 처음 두 마리 말, 제품 개발, 생산 배송, 위험통제, 원가통제 4 대 서비스센터가 네 바퀴이고,' 중국금점' 이 차에 앉아 있다.

"2+4" 관리 모델은 CICC 보석 각 부문의 권리와 의무를 명확히 하여 회사의 관리를 빠르게 발전시키는 동시에 높은 위험 방지 능력을 유지하여 회사를 활기차게 한다.

6.2 운영 관리 시스템

운영관리는 체인경영보증 채널과 단말기 품질, 체인경영지속경쟁력의 중요한 부분이자 중국 금사슬 시스템의 미래 핵심 경쟁력이다. 중국 금 마케팅 관리 시스템은 운영 관리 시스템, 교육 시스템 및 감독 시스템의 세 가지 부문으로 구성됩니다. 김종보석은 줄곧 전문 운영관리팀의 건설을 중시해' 중국 골드 CI 수첩',' 중국 골드 채널 관리방법',' 중국 골드 운영관리매뉴얼',' 중국 골드 교육가이드북' 등 중국 골드 자체의 특징에 맞는 완벽한 운영관리체계를 구축했다.

김종보석은 완벽한 채널 정책과 터미널 관리 방법을 확립하여 고객 최적화, 터미널 표준화, 도시와의 경쟁, 화물류 등의 갈등을 점차 효과적으로 해결했다.

7. 완벽한 위험 예방 및 통제 메커니즘은 고속 운영의 원활한 진행을 보장합니다.

김종주얼리 업무량이 급속히 발전하면서 현재 국제 금값이 크게 오르고 변동이 심해지면서 업무위험의 예방이 점점 더 중요해지고 있다. 김종보석은 업무 탐구 초기부터 미리 대비해 완벽한 위험 예방 체계를 구축하여 업무 위험 예방 통제의 제도화를 실현하였다.

(1) 가입 고객에 대한 신용 등급을 매기다. 지불 및 납품 관리를 강화하다.

(2) "판매로 채집하다" 는 원칙을 고수하다. 재고 위험을 효과적으로 방지하고 정상적인 이익 수준을 보장합니다. (3) 원가 예산 도급 제도를 실시하다. 원래의' 연초 도급, 월별 승인, 분기별 조정, 연간 총액이 초과하지 않는다' 는 원칙에 따라

그런 다음 엔터프라이즈 운영 비용을 효과적으로 절감할 수 있습니다.

(4) "ERP 네트워크 유통 시스템" 건설. 위험 통제의 관점에서, 시스템은 고객 신용에 대한 동적 통제를 실현하고, 전국 판매 데이터의 실시간 요약과 통계를 실현하며, 회사의' 판매 주문' 구매 정책에 대한 정확한 근거를 제공하고, 금가 변동으로 인한 경영 위험을 피하며, 브랜드 운영 센터와 전국 전문점의 판매 및 재고 정보를 실시간으로 동적으로 파악하고, 리셀러에 대한 통제를 강화하고, 채널 충성도를 높입니다.

(5) 체인점의 안전 예방 조치를 정기적으로 업그레이드하다.

중국 금의 노력과 발전은 광범위한 사회적 효과와 사회적 인정을 얻었다. 얼마 전' 중국 금' 상표는 국가공상총국의 승인을 받아 성공적으로 등록되었는데, 이는 국가와 소비자의 기업에 대한 가장 큰 신뢰와 지원이다.

앞으로 중국 금은 계속해서 시장과 소비자 지향을 고수하고, 그룹 회사의' 황금을 국민으로, 중앙기업의 책임을 이행하라' 는 호소를 확고히 이행하며, 꾸준한 노력과 끊임없는 혁신으로 소비자를 위해 최고의 품질의 제품과 서비스를 지속적으로 제공할 것입니다! 중국 황금의 영원한 약속: 금 구입, 금 판매, 금 투자, 중국 금! 중앙기업 브랜드, 믿을 만하다!