문의로 볼 때, 회사는 아직 작은 단계에 있는 것으로 추산되는데, 이 직원은 파트너가 아니다.

만약 당신이 파트너라면, 1% 의 주식은 좀 우스꽝 스럽습니다. 초기 예약 10% 정도의 주식 인센티브 핵심 직원은 기본적으로 가능합니다.

임금은 임금이고 주식은 주식이다. 많은 사장들은 항상 내가 주식의 일부를 양보하면 적게 낼 수 있다고 생각한다. 사실, 직원들은 이런 생각을 인정하지 않을 수도 있습니다. ...

특히 발전 단계에서 회사의 가치는 분명하지 않고 미래에는 많은 변수가 있을 것이다. 모든 사람은 안정된 보장 (예: 고정 기본임금) 을 원하고, 그래야 안정감이 있다. 파트너는 주식이 많기 때문에 월급을 적게 받을 수 있고 문제는 크지 않지만 직원 수준에서는 그렇게 생각하지 않는 것이 좋다.

주식을 주는 방법, 고려해야 할 두 가지가 있습니다.

첫째, 직원 돈이 필요합니까?

둘째, 손익을 누리다 * * * 혜택을 누리다 * * * 동족체.

개인적인 관점은 참고용으로만 쓰인다.

주식은 무료이지만 한 푼의 가치도 없다. 나의 건의는 직원들이 사도록 하는 것이다.

어쩌면 당신은 회사가 지금 가치가 없다고 생각할지도 모릅니다. 그렇다면 현재의 이익 상황을 근거로 한 가지를 쉽게 추정할 수 있습니다. (존 F. 케네디, 돈명언) 정확한 여부는 중요하지 않다. 숫자가 있고 직원들에게 저가를 계산해 주세요.

일반적인 예를 들어 보겠습니다. 예를 들어, 20 17 년의 이익은 10 만입니다. 회사가 800 만 배의 가치를 평가하고, 직원에게 500 만 원을 할인하고, 주식의 1% 가 5 만 원이라고 가정해 봅시다.

지금 회사가 작을 수도 있고, 모든 방면에서 규범적이지 않을 수도 있다. 너는 이 평가를 낮출 수 있다. 또한 직원이 지불 할 수있는 두 가지 절충안이 있습니다.

우선 미래 주식의 해당 배당금에서 천천히 공제한다

둘째, 직원은 654.38+0 만원과 같은 일부를 미리 납부하고, 나머지는 향후 주식 배당에서 공제한다.

회사가 작아서 주식 개혁을 할 필요가 없으니, 협의에 서명하면 된다.

그러나 상대방도 자기도 주주이고 소주주도 주주라는 것을 꼭 알려야 한다. 그가 이런 의식을 갖게 하고 자신이 회원이라고 느끼게 하는 것이 중요하다.

고민이 있으면 명형을 찾을 수 있다. 명형을 찾는 것이 더 재미있다. 명형에게 집중하고 구직에 대해 얘기하면 우리의 이야기가 시작된다 ~

-응?