20 19 하반기 작업 계획 (1) 하반기 연간 목표.
하반기에는 사망, 중상, 주요 생산설비 사고, 중대 사고가 발생하지 않는다. 공업 사고 발생률이 공장 규정 지표보다 낮고 종합 분진 농도 합격률이 80% 이상에 달한다.
둘째, 지도 사상
20 19 회사 안전 생산 목표 관리 책임서를 지침으로 공장 안전 관리 체계를 바탕으로' 안전 1 위, 예방 위주' 의 안전 업무 총방침을 근거로 해야 한다. 작업장, 팀 안전 관리를 바탕으로 중점 단위, 중점 일자리 예방 중대 사고를 중점적으로 일자리 위반 지휘, 위법 작업, 직원 노동 보호 착용을 돌파구로 삼아 각종 규칙과 제도를 시행하고, 안전작업의 새로운 국면을 개척하고, 안전생산의 근본적인 호전을 실현하다.
셋째, "안전 우선" 이라는 사상을 확고히 세우다
각 부서, 각 부서는 안전 생산을 매우 중시하고, 안전 생산을 중요한 임무로 삼아,' 안전 1 위, 예방 위주' 의 방침을 진지하게 관철하고, 안전 생산 의식을 더욱 강화하고, 실제 수단을 내놓고, 진정으로' 안전 1 위' 의 방침을 착실하게 하고, 안전 생산 책임제를 더욱 보완함으로써, 우선 지도자를 해결해야 한다 진정으로 안전생산을 중요한 의사일정에 언급하고,' 제 1' 의 위치에 놓고, 사상적으로 안전을 중시하고, 책임의식이 제자리에 있어야 관리와 파악을 할 수 있고, 안전책임을 철저히 이행하고, 사고의 숨겨진 위험을 바로잡고,' 누가 주관하고, 누가 책임지는가' 와' 생산을 관리하는 것은 반드시 안전을 관리해야 한다' 는 원칙을 엄격히 시행할 수 있다.
넷째, 안전 생산 전문 정류 작업을 깊이 전개하다.
공장 현황에 따라 20 19 년 안전생산 중점 단위와 부위를 확정하고 사고 처리 응급계획을 보완하며 중대한 위험 모니터링 정류를 강화하고, 월별 안전검사와 공장급 특수안전검사를 진지하게 전개하고, 작업장은 일주일에 한 번 점검하고, 팀은 반에서 세 번 안전검사를 견지하고, 생산부, 작업장 지도자와 관리원에게 일상적인 안전검사를 강화하도록 요구하고 있다. 당분간 정돈할 수 없는 것은 안전 예방 조치를 취해야 한다. 특히 가스레인지, 보일러, 황산통, 액암모니아 탱크 등 중요한 부위에 대해서는, 인화성 폭발성, 독성 유해 유해 유해 화학 물질에 대한 관리를 강화하기 위한 특별 정비 작업을 잘 해야 한다. 안전생산법' 과' 위험화학품 안전관리조례' 에 따라 특별 정비를 강화하고 직위를 강화해야 한다.
동사 (verb 의 약자) 는 종업원에 대한 안전 교육, 훈련 및 홍보를 지속적으로 강화하고 있다.
공장은 근무반, 근무전 후회, 벽보, 브리핑 등의 형식을 취한다. , 직원의 안전 생산 교육, 직원의 안전 지식과 운영 기술 향상, 정기 또는 비정기적으로 직원을 조직하여 안전 규정, 법령 및 안전 지식을 배우고, 신입 사원과 전근 직원의 3 단계 안전 교육을 잘 수행하고, 직원의 안전 의식과 자기 보호 능력을 향상시키고, 사고 발생을 예방합니다. 특수 작업자는 전문적인 훈련을 거쳐 시험에 합격하고 증명서를 발급하여 65433 을 해야 한다. 안전생산법' 을 성실히 관철하고, 회사에서 발부한' 전형적 사고 사례' 와' 티타늄 공장 안전생산 긴급 회의록' (비행접시 티타늄 [2007]9 호) 을 열심히 공부한다. 안전 생산 선전 업무를 지속적으로 규범화하고 강화하고,' 안강컵' 경기를 심도 있게 전개하고, 6 월 전국 안전 생산월을 최대한 활용하고, 안전생산 표어 게시, 안전홍보란 발행, 본보기 설정 등 다양한 형식으로 안전생산 교육을 실시한다. , 그리고 홍보력을 강화하여 해마다 보급하는 목표를 달성하다. 직원의 규율 준수 의식을 높이고, 안전의식과 자기보호의식을 강화하다. 작업장과 반을 지도하여 안전문화 이념을 세우고, 관리를 강화하고, 책임을 이행하다. 안전 생산과 공장의 안정, 조화, 발전을 긴밀하게 결합하여 안전 생산 경종을 길게 울리게 하다.
공장 개인 20 19 년 하반기 작업 계획 (2) 201 20 19 하반기 작업 계획은 다음과 같이 보고됩니다.
상반기의 노력 끝에 우리는 관리와 마케팅에서 어느 정도 성적을 거두고 하반기 일을 위한 좋은 토대를 마련했지만 하반기 시장 경쟁은 더욱 치열해질 것으로 보인다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 더욱 노력해야 회사의 지속 가능한 발전을 보장하고 본사가 맡긴 임무를 완수할 수 있다.
(a) 간부 근로자의 사상 수준과 종합적인 자질을 높이다.
간부 직공의 사상 수준과 종합적인 자질을 제고하는 것은 여전히 하반기의 업무 중점 중 하나이다. 하반기에 회사는 직원들의 사상 교육 업무를 계속 잘 수행하고, 직원들의 사상 수준과 종합적인 자질을 제고하고, 직원들이 회사의 지도 정신을 진지하게 관철하고, 한마음 한뜻으로 조화로운 중국 노조를 건설하고, 회사의 지속 가능한 발전을 촉진하기 위해 노력해야 한다.
여러 가지 방법으로 간부 직원의 이론과 업무 수준을 향상시키고, 정기적으로 간부 훈련을 실시하며, 간부의 집권 능력과 사상 친숙도를 높이고, 조건부로 관련 교육 기관에 직원을 조직하여 전문과 영어 교육을 실시한다.
당의 건설을 계속 잘 잡고, 당 수업을 잘 하고, 간부의 정치 이론 수준을 높이다. 입당 활동가에 대한 심사를 강화하고, 우수한 직원을 끌어들여 입당을 하고, 당원의 역할을 발휘하며, 전체 직원의 진보를 이끌다.
(b) 안전과 품질을 보장하기 위해 생산 관리에 세심한주의를 기울이십시오.
안전과 품질은 회사가 마케팅을 전개하는 가장 큰 자본과 최고의 무기이며, 회사가 마케팅을 전개하는 기초이다. 시장 교착 단계에서는 안전과 품질을 보장해야만 조건, 자본, 자신감을 선주에게 마케팅할 수 있다. 그렇지 않으면 고객의 반감과 불신만 불러일으킬 뿐이다.
하반기 회사는 생산 관리에 세심한주의를 기울이고, 안전 품질을 보장하며, 현장 검사를 강화하고, 운영 절차에 따라 운영되지 않는 모든 행위를 제때에 처리하고, 심사력을 높이고, 안전 품질 사고를 엄벌해야 한다.
(3) 거버넌스 및 혁신 서비스를 더욱 향상시킵니다.
하반기에는 기업지배구조를 더욱 구체화하고, 직무 책임과 워크플로우를 더욱 구체화하고, 권력과 책임을 명확히 하고, 어떤 일이든 책임지고, 감독하고, 허점을 피해야 한다. 기존의 구식 규칙과 제도를 복구하고, 규칙과 제도의 조작성과 집행성을 제고하고, 단호하게 집행하다. 우리는 시기적절하게 관련 제도와 메커니즘을 내놓아 아직 규범화되지 않은 사항을 조정하고 규범화할 것이다.
비즈니스 서비스에 혁신적인 서비스를 도입하여 서비스 품질과 고객 만족도를 향상시키고, 고객의 요구와 특성에 따라 고객에게 필요한 데이터를 적시에 정확하게 제공할 수 있도록 맞춤형 서비스를 제공합니다. 부가 가치 서비스의 잠재력을 발굴하여 고객이 우리의 서비스가 없으면 그들의 일이 불편하고 원활하지 못하여 객실이 우리를 더욱 신뢰하고 의지하게 할 수 있다고 느끼게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 믿음명언) 마케팅에서 혁신적인 수단을 채택하고, 관련 정보를 적극적으로 수집하고, 고객과의 상호 신뢰 관계를 구축하고, 고객이 일과 생활의 문제를 해결하고, 성실함으로 고객을 감동시키고, 실력으로 고객을 끌어들일 수 있도록 최선을 다합니다. 선주, 부두, 대리 및 관련 기관과의 관계를 더욱 합리화하고, 각 단위와의 교류를 강화하고, 각 단위 조직의 활동에 적극적으로 참여하여 지명도와 영향력을 높인다.
지난 6 개월 동안 시장의 이' 교착' 단계에서 치열한 시장 경쟁에 직면하여 우리는 조금도 공포와 공포를 느끼지 않았다. 샤먼 중련인은 계속해서 이품 개혁의 깃발을 높이 들고 창업 당시 고군분투하는 정신을 발양하며, 변함없이 목표를 향해 확고한 발걸음을 내디뎠다. 나는 우리가 긴밀하게 단결하고, 한마음이 되고, 용감하게 고생하고, 어려움에 맞서면 반드시 최후의 승리를 거둘 수 있을 것이라고 믿는다.
자영업공장 20 19 하반기 업무계획 (3) 통일사상, 직원의 자질 향상, 응집력 강화, 회사의 좋은 이미지 형성, 새로운 형세의 기업 홍보 업무 수행, 기업문화건설 촉진, 특정본 계획 수립.
첫째, 지도 사상
당의 노선 방침을 선전하는 정책을 중심으로 경제건설을 중점으로 기업 응집력을 강화하는 데 중점을 두고 기업가 정신의 육성을 강조하며 인심을 결집하고 사기를 북돋우고 회사 발전을 출발점과 발판으로 삼고 여론진지 역할을 충분히 발휘하며 기업 문화 건설을 추진한다.
둘째, 홍보의 초점
1, 회사의 주요 경영 결정, 발전 계획, 업무 조치, 새로운 규정, 새로운 정책 등.
2, 당의 원칙과 정책, 국내법 및 규정;
3, 선진 사적, 전형적인 보도, 업무 혁신, 업무 경험
직원의 역동적 인 사고;
회사 관리의 약점과 문제점;
6. 기업 문화 진흥.
셋째, 구체적인 조치
1, 정확한 인식, 홍보 및 경제 업무를 병행하다.
홍보 업무는 직원을 교육하고 동기를 부여하는 한 가지 방법이며, 기업에 없어서는 안 될 일이다. "기업의 발전과 목표 달성은 전체 직원의 꾸준한 노력과 불가분의 관계에 있다. 홍보 활동을 더욱 강화해야 직원들의 사기를 북돋우고 구심력을 형성할 수 있고, 각 사업이 불패의 땅에 서야 회사의 독특한 기업문화를 세울 수 있다. 그러므로 정확한 인식을 가지고 홍보를 큰일로 해야 한다.
홍보 활동을 수행하기위한 조치를 강화하십시오.
(a) 회사의 홍보 네트워크를 구축하고 전투 홍보팀을 구성하다. 회사 사무실은 회사 전체의 홍보 업무를 담당하고, 각 지사에는 한 명의 아르바이트가 지사의 홍보 업무를 담당하고 있다. 각 부서마다 적어도 한 명의 아르바이트 홍보기자가 있어야 하고, 각 지점마다 최소한 8 명의 아르바이트 홍보기자가 기업 홍보보도에 종사해야 한다. 각 부처실과 지사는 지난 2 월 20 일까지 홍보기자 명단을 회사 사무실에 제출했고, 회사 사무실은 2 월 22 일 홍보지식교육을 조직하고 업무능력을 높이며 회사 홍보업무의 요구를 충족시키는 일을 담당했다.
(b) 3 월부터 xx 신문을 재개한다. 한 달에 한 번, 그 기간은 필요에 따라 증간될 것이다. 회사의 모든 직원은 기고할 수 있고, 회사의 홍보 기자는 매달 적어도 한 편은 기고할 수 있다. 원고의 형식은 제한이 없고, 홍보 내용은 xx 년의 홍보 업무에 중점을 둔다. 원고가 전부 발표되면 글자 수에 따라 보수를 지급한다. 우수한 원고를 상급 신문에 추천하다.
(3) 칠판 신문은 두 달에 한 번씩 출판된다. 회사 사무실은 사무실 건물의 동쪽 끝에 있는 판을 담당하고, 기술센터는 사무실 건물의 서쪽 끝에 있는 판을 담당하고, 종합관리부와 품질부는 기계제조지점 범위 내에서 각각 한 조각을 선택하고, 나머지는 두 지사에서 배정한다.
(4) 게시판은 회사 사무실에서 필요에 따라 비정기적으로 교체한다.
(5) 플래카드를 업데이트하고 추가합니다. 회사의 문화적 특색을 표현하기 위해 통일된 서체와 색깔이 필요하다. 회사 사무실은 도로에 걸려 있는 브랜드 교체를 담당하고, 다른 지사는 책임지고 있습니다.
(6) 특집 홍보 활동을 잘 하다. 각 부처청은 필요에 따라 이 일을 앞장서야 한다. 예를 들면: 안전월, 품질월 등.
(7) 나무 선평가를 실시하여 사람 중심의 정신을 구현하다. 품질 표병, 기술전문가, 노동경쟁 등을 선정하여 직원들의 노동 열정을 자극하고 팀워크를 강화하다.
(8) 집단단체는 문화 오락 활동을 광범위하게 전개해야 하며, 장렬하고 착실하며 실효를 중시해야 한다.
(9) 각 지사, 각 부처는 소집 전 회와 반후회를 소집한다.
(10) 대외 홍보를 강화하는 것은 주로 기업 이미지 홍보와 제품 광고를 포함한다.
공장 개인 하반기 업무계획 20 19 (4) xx 회사가 6 월 30 일 개업한 이후 회사의 각 업무는 기본적으로 정상 궤도에 올랐다. 그러나 개선해야 할 많은 측면이 있다. 회사의 현재 상황에 따르면, 회사는 하반기의 임무를 둘러싸고 생산 관리에 세심한주의를 기울이고, 점차 시장을 확대하고, 경제적 이익을 증가시킬 것이다. 주요 작업은 다음과 같은 측면에 초점을 맞추고 있습니다.
첫째, 생산 관리
< 1 > 생산 정상화를 보장합니다.
개업 이후 직원들이 제때에 직장에 도착하지 못하고 수력 소비 등 여러 가지 이유로 기계가 간헐적으로 계속되어 생산이 안정되지 않았다. 또한, 회사는 초기 단계에 있기 때문에, 여전히 클래스 작업 시스템을 채택, 크게 제품의 수율과 품질에 영향을 미칩니다. 최근 회사는 각 방면의 일을 적극적으로 잘 하고, 가능한 한 빨리 각 직공들을 모두 제자리에 배치하고, 점차 양반 3 교대 근무제를 실시할 것이다. 작업장 운영 효율을 높여 8 월에 회사의 월생산량을 6000 ~ 8000 톤 정도로 높일 계획이다.
< 2 > 장비는 가능한 한 빨리 제자리에 있어야 합니다.
회사가 초기 단계에 있기 때문에 현재 작업장 생산은 기본적으로 보장되고 있지만 가장 높은 일일 생산량은 270 건에 이른다. 하지만 초기 목표와는 아직 큰 차이가 있다. 주된 이유는 장비 개선과 인력 가용성입니다. 작업장의 기존 설비에는 아직' 배불리 먹지 못하고 배부르지 않다' 는 현상이 있다. 즉, 일부 설비와 인원이 생산에 완전히 투입되지 않았다는 것이다. 그리고 회사 2 기 공사 설비가 아직 마련되지 않아 차에 큰 영향을 미쳤다.
생산량과 개인 이용률 사이의 관계. 따라서 최근의 최우선 과제는 회사의 기존 설비를 개선하고 증산을 위해 새로운 설비를 대대적으로 도입하는 것이다.
둘째, 내부 관리
< 1 > 생산 비용 절감 및 기업 경쟁력 향상
비용과 비용을 줄이는 것도 기업이 효율성을 높이는 수단이다. * * 회사가 막 설립되어 각종 지출이 크다. 회사의 각 부서는 일상적인 사무용품에서 원자재로 시작하여 종이 한 장, 1 도 전기, 톤당 물을 절약해야 한다. 이것은 우리 기업의 모든 구성원부터 시작해야 한다. 앞으로의 행정업무에서, 우리는 직원들에게 비용 절감을 위한 특별 훈련을 실시하여, 사상적으로 모든 직원에게' 주인' 감을 느끼게 할 것이다. 그래야만 기업 내부의 응집력과 외부와의 경쟁력을 진정으로 높일 수 있다.
< 2 > 수율 파악, 품질 관리.
제품의 성재율을 파악하는 것은 우리의 윤보형강의 특색이 아니다. 왜냐하면 어떤 생산업체라도 이 점을 깨달을 수 있기 때문이다. 제품의 수율이 낮으면 기업의 생산 원가가 증가하고 생산 원가가 증가하여 수익이 자연스럽게 떨어진다. 회사가 막 설립되었기 때문에, 현재 회사의 제품 수익률은 그리 높지 않아 줄곧 86% 정도이다. 앞으로의 업무에서는 반드시 완제품률을 대폭 높이고, 완제품률을 90% 이상으로 엄격하게 통제함으로써, 1 킬로그램당 원료가 진정으로 가장 큰 역할을 할 수 있도록 해야 한다.
& lt3> 는 각 제도를 보완하고 업무 책임의 범위를 명확히 한다.
"규칙 없이 방원", 어떤 조직의 설립은 제도의 제약과 분리 될 수 없고, 다만 설치 되었다
Runpu 철강 시스템은 지속적으로 개선되어야합니다. 회사가 설립된 이래 각종 규제와 직책이 점진적으로 확립되었지만, 분명히 많은 제도와 직책이 완벽하지 못하고 명확하지 않아, 우리가 앞으로의 업무에서 끊임없이 탐구하고, 개선하고, 보완해야 할 필요가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
& lt4> 직원 교육 강화.
1. 사상 교류
회사가 막 설립되었기 때문에 직원도 새로 도입된 것이다. 직원들 사이에는 묵계, 소통, 이해가 부족하다. 이런 상태에서 기업 내부는 단결을 극대화하고 응집력이 부족하다. 현재 회사 행정사무는 직원 관계를 임무로 삼아야 하고, 회사 각급 지도자는 기층에 깊이 들어가 직원의 요구를 이해하고, 직원들을 위해 근심을 해소하며, 전체 직원들이 자신이 윤보 대가족의 중요한 일원이라는 것을 실감할 수 있도록 해야 한다.
2. 운영 교육
현재 상해에서 온 거의 100 명의 직원이 기술 노동자라는 점을 제외하면, 다른 직원들은 제철소에 대해 아직 낯설어서 대부분' 문외한' 이다. 직원 수가 날로 증가하고 있지만 실제로 효율성을 높이지는 않는 주된 이유는 다음과 같습니다. 이를 위해서는 신입 사원에 대한 교육을 강화하고, 오래된 새로운 걸음걸이를 가속화하고, 운영 훈련을 강화해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 신입 사원이 가능한 한 빨리 일을 감당할 수 있게 하고, 가능한 한 빨리 역할을 발휘하게 하다.
셋째, 판매 시장을 확대하고 자본 운영을 강화한다
1 및 xx 의 현재 판매 상황은 비교적 낙관적이지만, 제품 간의 가격 차이가 너무 높지 않기 때문에 여전히 낙관적이지 않습니다. 실질적인 효과를 높이기 위해서, 우리는 반드시 판매량을 늘리고, 더 넓은 판매 시장을 확대해야 한다. 동시에 판매의 질을 높이고, 외상 매출금 증가를 엄격히 통제하고, 부실 채권과 휴면계좌를 없애야 한다.
2. 기업 자본 운영을 강화하다.
현재 강재 시장의 변동은 변화무쌍하여 시장 가격이 순식간에 변화하고 있다. 시장 동태를 보고 원료에 글을 써서 생산 원가를 낮추다. 또한 우리 회사는 원자재 (롤러, 레일) 에 대한 비축 요구가 상당히 높다. 예비 부품 자금은 약 2 천만 위안이다. 따라서 기업의 자본 운영을 강화하고 좋은 자본 유통 경로를 형성하는 것은 기업의 명맥이다.