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Zhenlai Guo kai 마을 은행 기업 개발
직관적으로 보면, 이 마을 은행은' 삼농' 서비스에 중점을 두고 있다. 그들은 은행의 신용문화 이념에 따라 현지 우세산업과 중점 농업 발전 프로젝트에 따라 대주주 산업화' 선도' 기업과 합작하여 신용업무를 전개하는 발전 전략을 과학적으로 설계했다. 그' 회사+농가+정부+은행' 은 산업화 프로젝트 건설에 참여한 사방이 신용자금으로 연결되어 상대적으로 폐쇄된 연합체를 형성하는 것을 말한다. 이런' 사위일체' 운영은 자금이 체내에서 순환하여 신용 위험을 효과적으로 방지하고 산업 체인의 회전과 확장을 보장한다.

이런 윈윈 대출 모델을 모색할 때 현지 농업산업화' 선도' 기업의 주주로 흡수한다. 예를 들어 3 억 자산을 보유한 국가' 선두 기업' 길림 유풍미업그룹이 이 은행의 대주주다. 올해 유풍미업그룹은 진치현 오나무진에' 좋은 비' 사업회사를 설립하여 현지에서 약 2000 헥타르의 논을 계약했다. 그들은 이 땅을 200 여 가구의 농민에게 하청하고 재배 생산 기지를 건설했다. 마을은행이 이 프로젝트에 계약한 농가에 784 만원의 대출을 지급했다. 농업 관련 대출은 은행업에서 고위험 분야라고 불리기 때문에 신농촌 은행은 저금리, 높은 문턱, 소규모 도매를 고수하는 경영 원칙을 확정한 것으로 알려졌다. 이런 대규모 지원 농업 산업화의 실시는' 사위일체' 가 그 장점을 보여줄 것이다. 이 행장 장현영은 프로젝트은행이 소유한 유풍미업그룹 회사 예금이 295 만원에 달한다고 밝혔다. 이 가운데 주주 지분 654.38+0 만원, 프로젝트 보증금 85 만원, 유풍미업그룹도 참여 농민을 위해 1 1 만원의 인신상해 보험을 투자했다. 300 만 명에 가까운 예금은 은행 신용자금의 저위험 운영을 보장한다. 유풍미업그룹은 보증인으로서 대출자금으로 생산자료를 구매하는 일을 담당하고 있다. 그들은 시장가보다 낮은 가격으로 농민들에게 회사의 녹색식품 생산 요구에 부합하는 씨앗, 비료, 농약을 제공하겠다고 약속했다. 가을 후 예비 가격으로 농민 쌀을 회수하여 대출금을 상환한다. 농민은 프로젝트의 재배 주체로서 스스로 자금을 달릴 필요가 없고, 재료와 기술은 모두 사람이 관리하고, 제품도 팔지 않아, 산업 프런트의 생산노동자가 되기 쉽다. 혁신 대출 모델로 만든 산업 체인에서 지방 정부는 대량의 조정 서비스를 했다. 이 현은 거시지도를 제공하고 일관되게 산업 운영을 규범화하고, 회사의 산전, 생산 중, 산후서비스를 감독하며, 현지 여건이 유리한 이 우세한 이 산업이 더 커지고 강해질 것을 촉구할 것이다. 프로젝트의 구획 구현, 신구 프로젝트 착공, 생산 연결 등. , 카운티의 주요 지도자의 감독하에 건설 및 시행됩니다. 유풍미업그룹의 프로젝트 건설 지휘부는 심지어 5 그루의 나무진 지도 사무실에 설치되었다.