회사 송년회 행사 요약 1 내가 올해 회사 송년회를 조직했는데, 두 부분이 비판을 받았다. 이를 경계로 하여, 앞으로 일할 때 재범하지 마라.
1. 선샤인 상 후속 조치: 올해의 선샤인 상은 제조업체가 제공하며 총 13 개 제품입니다. 제조업자가 먼저 그들을 창고로 보냈고, 창고가 점검된 후에는 우리 인적자원부가 인계해야 한다. 언제 발송하고, 언제 해체하고, 언제 포장하고, 포장봉투를 정리하는 법.
그러나 나는 분명히 생각하지도 않았고, 앞장서서 추적하지도 않았다. 심지어 운영과 브랜드까지 서로 떠넘긴다. 다행히 영업 이사는 다음날 긴급 후속 조치를 친절하게 일깨워 주었다. 단 하루 만에 경품 운송에서 분류 배송까지 포장 등 일련의 문제가 모두 해결되어 햇빛이 찬란하다.
2. 연례 회의를 공식 발표합니다: 연례회의 전체 과정, 링크, 세부 사항 우리는 기본적으로 일련의 일을 했습니다. 게임의 소품, 링크의 음악조차도 완벽을 추구했습니다. 단지 공식적인 연례 회의 통지를 발표하는 것을 잊었습니다. 저는 65438+2 월 3 1 설날 저녁 식사가 회사 관행인 줄 알았는데, 모두 일찍 기억하고 있습니다. 우리 인적자원부도 그렇습니다.
하지만 저는 사무실에서 일하지 않는 사람들을 무시했습니다. 예를 들어, 도시 밖에서 감독하는 일을 하는 화물원 같은 사람들을 소홀히 했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 공식 사무실은 없고 밖에 있는 창고 부서에만 통지했지만, 화물원을 잊어버려서 어제 연례회가 어디로 가는지, 어떻게 가는지 물어보게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 독서명언) 이것은 분명히 나의 실직으로 사장이 직접 나에게 전화를 걸어 공손하게 나를 훈계했다. 나는 받아 들인다!
일상 업무에서, 우리는 정말로 모든 세부 사항을 무시할 수 없다. 모든 사람이 뭔가를 알아야 할 것 같더라도, 우리는 이 과정을 정식으로 거쳐야 한다. 우선, 우리는 공식적으로 그것을 통과해야 한다. 두 번째는 책임을 져야 한다. 정말 한 사람을 떠나는 것은 나의 직무상 과실이다! 처음부터 끝까지 위에서 아래로, 점에서 면으로, 모든 것을 고려해야 한다! 이것이 바로 업무 작풍이다!
나를 비판하는 사람들에게 감사하고, 나를 비판하는 것은 나의 진보를 위한 것이고, 심지어 일종의 배려를 위한 것이다!
잘못을 알면 고치다. 만약 네가 강하다면, 너는 살아남을 수 있을 것이다. 문제 없습니다!
길은 발밑에 있고 길은 앞에 있다!
회사 송년회 행사 요약 2 *** 회사 제 1 회 제 6 차 직원 대표대회는 하루 동안 진행됩니다. 참석자들의 공동 노력을 통해 각 안건을 원만하게 완성하여 기대한 효과와 목표를 달성하여 큰 성공을 거두었다. 다음으로, 이번 회의의 기본 상황에 대해 간단한 결론을 내리겠습니다.
회의 시간은 매우 빠듯하지만, 절차는 비교적 치밀하고, 질서 정연하며, 연결성이 좋다. 모두들 열심히 강의를 듣고 매우 열정적으로 토론에 참여할 수 있다. 전반적으로 이상적인 효과를 거두었다.
회의는 행정업무보고와 노동조합업무보고를 듣고 제안서 공모정류보고와 노동조합경비심사보고를 심의했다. 회의에서 장 사장은 총점에서 인터넷, 계획 건설, 운영에 대한 생각을 언급했다. 임무는 더욱 명확하고, 조치는 더욱 구체적이다. 각 부서의 특집 발언은 회사의 중점 업무에 대해 구체적인 배치를 하였다. 철력지사와 중앙구 시장부의 발언은 사기와 정신을 고무시켰다. 또한 다른 부서와 부서들도 그들처럼 충만한 업무 열정과 높은 투지로 창의적으로 각 업무를 전개하여 20xx 임무를 원만하게 완수할 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그룹 토론에서 모두들 자신의 생각과 사고방식에 대해 이야기하고, 어떻게 20xx 일을 잘 할 수 있는지에 대해 많은 긍정적이고 유익한 건의와 의견을 제시했다. 회의는 또한 20xx 년 선진 집단, 선진 개인, 노조 활동가들을 표창했다. 여기서 저는 회사 지도부를 대표하여 선진 집단, 선진 개인, 노조 활동가를 획득한 모든 동지들에게 축하를 표합니다. 선진 집단과 개인이 앞으로도 계속 성적을 발양하고 열심히 일하기를 바랍니다. 또한 다른 부서와 동지들이 선진적인 기준으로 자신을 요구하고 선진이 되기를 바랍니다.
다음으로, 몇 가지 질문에 초점을 맞추겠습니다.
백방으로 오픈소스를 줄이고, 경제효과를 높이고, 연간 소득 목표를 달성해야 한다.
올해 우리의 수입은 654.38+020.45 만원으로 654.38+00% 증가할 것이며, 이 지표는 지방 회사에 의해 인상될 가능성이 있다. 지난해에는 저성장의 객관적 기반이 있었지만 지표 완성에 대한 압력은 여전히 크다. 현재 * 시장 매출이 3 점, 더 중요한 것은 6 월 회사 전체 상장이기 때문이다. 올해부터 상장회사의 효율성 관리 기준에 따라 비용, 고수익, 경영 실적을 엄격히 통제할 것이다. 올해 성사가' 수익 시장 점유율' 을 새로운 평가 지표로 제시한 것은 이 점을 설명하기에 충분하다. 올해 전체 시장 수입에서 응당한 비중을 차지하려면 외부 수입을 늘리고 내부 비용을 통제하기 위해 노력해야 한다. 모든 것은 경제 효익 향상이라는 센터를 둘러싸고 진행되며, 모든 노력을 다해 지출을 늘리려고 노력한다.
수입을 늘리고, 어떻게 늘리고, 무엇으로 늘리는가? 단골 고객을 확보하고 신규 고객을 개발하여 늘리려면 그룹 고객, 대규모 고객, 신규 업무, 신규 고객 등 4 개 시장의 경쟁 주도권을 지속적으로 강화하여 4 개 시장의 매출 비중을 높여야 합니다.
첫째, 그룹 고객과 대형 고객 두 시장을 잡아야 한다. 기존의 모든 그룹 고객과 대규모 고객은 우리의 수입과 귀중한 자원입니다. Dell 은 차별화된 양질의 서비스를 통해 고객의 점도를 높이고 이러한 고객을 장기간 온라인 상태로 유지해야 합니다. 동시에 잠재 고객 기반을 발굴하여 신규 고객을 개발합니다. 다양한 신규 비즈니스 마케팅 및 대상 전화 트래픽 마케팅을 통해 그룹 고객 및 대규모 고객의 통화료 증가를 유도하고 유도하여 개인 및 그룹 고객의 수익 기여율을 높입니다.
둘째, 새로운 사업 소득을 계속 늘리십시오. 작년에 우리의 새로운 업무 발전은 어느 정도 향상되었고, 어느 정도 성과를 거두었지만, 전성 순위는 이상적이지 않았다. 이것은 다른 도시들에 비해 우리의 새로운 사업이 큰 발굴 잠재력을 가지고 있음을 보여준다. 올해 성사가 우리에게 준 지표는 15% 이며, 새로운 업무수익은 18 만 달러여야 한다. 작년의 발전 추세에 따르면, 임무 완수 문제는 크지 않다. 관건은 우리가 어떻게 일을 하는지 보는 것이다. 그리고 중국연합은 올해 세 가지 추월 () 을 제기했고, 부가가치업무 추월 () 은 그 중 하나이다. 중국연합도 이미 새로운 업무 수입의 중요성을 인식하고 있음을 설명한다. 이를 위해서는 보다 효과적이고 빠른 새로운 비즈니스 마케팅 방식을 통해 이 시장을 철저하고 확고하게 점령해야 합니다. 기존의 새로운 업무를 분류하고, 어떤 것이 수입을 늘리고, 어떤 것이 이미지를 높이고, 어떤 것이 대중화되고, 어떤 것이 고급화되며, 다른 유형에 따라 목표로 하는 새로운 비즈니스 마케팅을 전개한다. 대부분의 고객이 이미 받아들인 새로운 업무 (예: 문자 메시지, 전화 디스플레이, 드림네트워크, IP 등) 에 대해. 우리는 남은 소규모 미사용 고객 기반을 가동하고 이러한 새로운 서비스의 침투율을 높이기 위해 노력해야 합니다. 아직 초기 단계에 있는 GPRS, MMS, Cailing 과 같은 새로운 비즈니스의 경우 그룹 고객, 커머셜 고객, 대규모 고객에 초점을 맞춰 이러한 새로운 비즈니스를 최대한 빨리 성장시켜 새로운 중요한 수익원을 형성해야 합니다. 새로운 비즈니스 수익을 활용하여 낮은 ARPU 를 보완하고 비즈니스 수익을 높입니다.
셋째, 신규 고객의 시장 점유율을 유지하십시오. 고객을 늘리는 것은 느리지만, 이 시장은 긴장을 늦춰서는 안 된다. 새로운 고객 수를 늘릴 뿐만 아니라, 새로운 고객의 품질을 보장하고, 장기적인 이익에 초점을 맞추어야 한다. 발전을 위해 발전하지 말고, 한 가구를 발전시키고, 한 가구를 보존해야 진정으로 우리의 소비자가 될 수 있다.
이것들은 모두 어떻게 수입을 늘릴 것인가에 관한 것이다. 먼저 돈을 절약하자. 솔직히 말하면 가장 적은 돈을 쓰고 가장 많은 일을 하는 것이다. 주정부 회사는 업무 보고서에서 비용 지출을 엄격하게 통제 및 줄이고, 저비용 경쟁 전략을 실시하며, 저비용 경쟁 우위를 확보할 것을 제안했습니다. 이를 위해서는 비용 절감에 대한 깊은 이해가 필요하며 회사 관리의 모든 부분에서 비용을 절감하기 위해 노력해야 합니다. 가장 효과적인 방법은 전체 예산 관리를 수행하고, 회사의 연간 비용에 따라 지출을 합리적으로 배정하고, 경영 과정에서 투자를 강화하는 것이다. 더 많은 우수 문장, 비서를 방문하여 입/출력 분석을 검토하고, 적시에 투자 계획을 조정하고, 연간 투자 계획을 과학적으로 사용하여 운영 효율성을 높이십시오. 최소한의 투입, 최대 산출, 지속 가능한 발전을 달성하기 위해 노력하다. 두 번째는 통제 가능한 비용의 지출을 줄이고 이윤 공간을 확대하는 것이다. 여기에는 운영 유지 보수 비용 절감, 건설 비용 절감, 사무실 관리 비용 절감 등이 포함됩니다. 물론, 비용 절감은 품질을 원하지 않는 것이 아니라 가장 낮은 비용으로 최대의 이익을 얻는 것을 의미합니다. 예를 들어, 사회적 채널 관리에서는 대리비 비율을 합리적으로 조정하고 대리비 지출을 줄여야 한다. 동시에 자신의 영업소의 마케팅 능력을 강화하고, 자신의 영업소의 이용률을 높이고, 더욱 만족스러운 효과를 보장해야 한다.
두 번째 요점은 실행력을 높이는 것이다.
올해 성 회사의 성과 평가 요구는 직원으로 세분화되어야 하며, 각 직원은 회사 전체의 KPI 지표에 따라 자신의 성과 평가 목표를 정해야 합니다. 이는 경영 압력을 모든 사람에게 이전하고 회사의 전반적인 실행 능력을 높이기 위함입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 앞으로도 성과평가 결과를 직원 양성, 선발, 퇴출의 유일한 기준으로 삼아야 한다. 우리 직원들이 실용적이고, 능동적으로 일을 생각하고, 효과적으로 일을 하고, 주동성과 효율성을 높여야 한다. 각 부서의 책임자는 전반을 잘 통제하고, 중점 업무에 집중하고, 팀워크 의식을 강화하고, 업무 집행력을 전체 업무에 관통해야 한다.
셋째, 안전 생산 업무를 강조한다. 모두 이 일의 중요성을 알고 있다: 한 표 부결지표, 한 표 한 표가 회사의 연간 지표에 영향을 미칠 수 있다. 연례 업무회의에서, 나는 회사와 각 부서의 책임자를 대표하여 안전생산책임서에 서명할 것이다. 즉, 모든 사람들이 이 일에 대해 충분한 중시를 하고, 각 방면의 안전을 확보하고, 안전사고가 발생하지 않도록 보장하는 것이다.
넷째, 착실하다.
업무 보고서는 올해의 업무에 대해 구체적인 배치와 안배를 하였다. 각 부서와 기관의 구체적인 상황은 다르며, 직면한 갈등과 문제도 크게 다르다. 그래서 모두들 회의 정신을 진지하게 이해하고 돌아가서 모든 직원에게 상세히 전달해야 한다. 현실에서 출발하고, 중점을 구분하고, 현지 여건에 따라 용도에 맞는 업무 조치를 취하고, 본 단위의 실제에 맞는 업무 방안을 마련하고, 창조적으로 일을 전개하여, 각 항목의 일을 실질적으로 해야 한다.
이상은 내가 여러 방면에서 강조한 일이다. 올해의 업무 임무는 확실히 무겁지만, 우리는 많은 어려움에 직면해 있지만, 우리 각자가 일을 잘 하려는 소망이 있고, 일을 전개하는 올바른 사유가 있다면, 과학적이고 정확하며 효과적인 방법으로 각 방면의 일을 제자리에 둘 수 있다면, 우리는 반드시 어려움을 극복하고 더 큰 쇄신 발전을 이룰 수 있을 것이라고 믿는다.
회사 송년회 행사 요약 3 20xx 년 새해 시작, 회사 X 일부터 X 일까지 XXX 에서 3 일간의 송년회 행사가 막을 내렸다. 이번 연례 회의의 주요 목적은 직원들을 편안하게 하고, 업무 스트레스를 완화하고, 팀의 응집력을 강화하는 동시에 새해에 새로운 업무에 대한 새로운 요구 사항에 대한 전망이기도 하다. 이 행사는 우리 행정인사부의 의무와 의미를 보여주기 위한 것이다.
예년보다 이번 연례 회의는 인원이 많고 내용이 더 풍부하다. 첫 조직 50 명의 행사 경험이 부족해 자료 수집, 컨설팅 가격, 현장 시찰, 제작 과정, 경품 방안, 추첨 방안, 게임 방안, 경품 음료 구입, 진행자 준비 등 사전 준비를 많이 했다. 시작부터 최종 확정까지 한 달 정도 걸렸습니다. 송년회가 순조롭게 열리기 위해, 우리는 순의의 호텔을 선택했는데, 시내와 비교적 가깝다. 초기에 우리는 호텔의 구체적인 시설을 살펴보고 각 항목의 가격을 수집하여 가격을 비교해서 최선을 다해 최대 할인을 쟁취하고, 3 일간의 행사 내용에 대해 상세한 안배를 하였다. 그러나 여러 가지 이유로 호텔은 줄을 서지 못했다. 행사 시간이 가까워지는 것을 보니 호텔이 아직 예약되지 않았다. 우리는 매우 급해서 행사가 예정대로 진행되지 못할까 봐 걱정이다. 거리와 회의 기간 동안 녹음이 필요하다는 점을 감안하여 우리는 긴장하게 찾고, 질문하고, 호텔과 소통하고 있다. 마지막으로 회사 회의와 행사에 적합한 장소인 ——XXX 에 연락했습니다. 초보적으로 확인한 후, 우리는 호텔 숙박, 행사장, 식당을 서둘러 살펴보고, 모든 가격을 받고 토론한 후, 호텔 행사와 송년회 선물을 포함한 비교적 완전한 예산을 마련했다. 모든 예산이 책정된 후 즉시 지도자에게 보고하고, 프로젝트 승인 후 신속하게 분업계획 실시 활동과 회의의 세부 사항에 투입하여 상 설정, 시상식 방식, 연례 행사, 경품 구매, 음료 식품 등을 포함한다. 회사의 사람 중심의 취지를 계승하여 모두가 회의를 잘 열고 활동을 잘 할 수 있도록 행정인사부는 많은 생각을 했고, 많은 계획을 세웠고, 많은 계획을 세웠다.
이번 행사의 조직은 정말 행정인사부의 능력을 시험한다. 예를 들면, 함께 활동을 조직하는 방법, 활동을 더욱 흥미진진하게 하는 방법, 어떻게 총괄적으로 안배하는 방법 ... 약간의 미세한 부분들이 모두 우리의 능력을 시험하고 있지만, 우리는 제때에 문제를 해결할 수 있다. 예를 들어, 장소를 임시로 바꾸고, 분업이 명확하고, 어려움이 있으면 모두 함께 가는 것은 우리 행정과 인사부의 단결의 결과이다. 물론 단점도 있다. 예를 들어, 첫 번째 방안이 부결된 후, 불시의 수요에 대비하여 두 세트의 대안을 제때 제정해야 한다. 또 예를 들어, 활동 경험이 부족하고, 일부 조직 경험이 부족하다. 직원 사진을 조직하지 않아서 유감입니다. 기억될 겁니다! 이러한 결점들은 우리를 성장시키고 모든 미래의 활동을 성공적으로 조직하기 위해 노력할 것이다.
결론적으로, 이번 송년회의 성공은 우리의 공동 노력의 결과이다. 20xx 년, 우리 행정인사부는 회사의 모든 직원에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 더욱 노력할 것입니다. 왜냐하면 우리의 사명이 바로 이렇기 때문입니다! 활동을 통해 모든 사람의 팀 의식을 결집시켜 모든 직원들이 일에 집중하고 회사 발전에 자신의 능력을 발휘할 수 있도록 하는 것입니다!
회사 연례 행사 총결산 Part 4' 감사 20xx, 이륙 20xx' 의 멋진 연례 회의가 마침내 65438 년 6 월+10 월 65438 년 +4 월 일몰에 막을 내렸다. 이번 송년회에서, 나는 다행히 전반적인 상황을 총괄하고 모두를 조직하는 역할을 맡았다. 저는 경험과 교훈을 모두 가지고 있습니다. 여기서 하나하나 나누겠습니다.
1. 스케줄 정보
준비 작업은 일찌감치 늦으면 안 된다. 송년회가 14 로 앞당긴다는 통지를 받은 xx 는 7 일 오전과 오후 각각 콘텐츠 기획회와 동원회를 열고 프로그램 프레임워크를 구축하고 전체 직원의 적극성을 동원해 8 일부터 13 까지 배우 리허설을 준비하고 소품과 의상을 동시에 준비했다.
전반적으로 일정은 비교적 빠듯하다. 하지만 제대로 하지 못한 것도 두 가지다. 첫째, 회의 전 준비가 불충분하다. 참석자 수가 많아 의견을 통일하기 어려워 자주 주제에서 벗어나 시간이 오래 걸린다. 둘째, 시간계획이 잘 되지 않았다. 회의실이 제때에 예약되지 않아 리허설이' 진싱' 대신 먼' 카이사르' 로 갔다.
2. 직원 배치 정보
최선을 다하는 것이 왕도이다. 활동을 조직하기 전에 송년회의 성격과 청중의 요구를 깊이 이해하고 임무를 합리적으로 분배해야 한다.
L 연례 회의 주제: 누화 신곡. 이것은 평범한 모임이 아니며, 틀림없이 각종 웃기고 충격적인 원소를 포함하고 있을 것이다. 그래서 배우의 성격에 대한 요구는 반드시 내려놓고, 조롱을 견디고, 투지가 드높아야 한다.
주요 청중: 사선생 및 기타 부서 동료 (판매 위주). 공연 전에 사선생님은' 도화원기' 의 곡적 특징을 이용하여 편집 작품에서 확립된 엄숙한 이미지를 뒤엎을 것을 분명히 요구하여 소품 선택과 춤 동작에 코믹한 요소를 녹였다. 또 당신들의 판매는 본 부서의 미녀에 대해 매우 욕심이 많은 것으로 알려졌으므로 무대 크기가 허용된 상황에서 가능한 한 많은 여학생을 데리고 가는 것을 고려해 보십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
특히 사람을 뽑을 때 필요한 경우' 소프트 결합', 칭찬과 강제의 결합, 개인의 의지를 충분히 존중하면서 집단이익의 우선 순위를 강조해야 한다고 지적했다.
3. 긴급 처리 정보
흥정, 어둠. 곽덕호텔과 소통하는 과정에서 예상치 못한 상황이 많이 발생했다. 예를 들어, 상대방은 조명, 카펫, 탈의실, 밀틀을 무료로 제공하고 싶지 않아 추가 요금을 요구하며, 이때 노력을 충분히 발휘해 세 가지 타협 조건을 제시해야 한다. 우리는 김주이고, 앞으로 협력 기회가 있고, 외부 시장 가격이 더 싸며, 타협을 위해 노력해야 한다. (이 점에서 엄신과 쇼비는 로비스트 경험이 풍부하여 배울 만하다.) 또한 자신의 주관적인 능동성을 충분히 발휘해 이용할 수 있는 외부 자원을 적극 동원해 스스로 자금을 마련하는 것을 대안으로 생각해야 한다.
모든 연기자들의 사심없는 헌신에 감사드리며, 무대 뒤 모모, 쇼비, 운서, 호신 등 편곡, 조명, 기획, 의류/메이크업 등에 대한 묵묵한 헌신에 감사드립니다. 바로 너 때문에 도화원이' 베스트 프로그램' 상을 받았다.
20xx 년, 장렬한 송년회가 이미 결정되었고, xx 선인도 각자의 장소로 돌아가 수색망 사용자를 위해 계속' 집' 을 짜는 꿈을 이어가야 한다.
20xx, xx 신선이 불로장생하고 중고방 사업이 번창하기를 기원합니다.
회사 연례회의 총결산 5 20xx 광저우 xx 문화전파유한공사 전국전략파트너대회 시상식이 원만하게 막을 내렸고, 지금은 임의천이 일을 총결산할 때이다.
초청과 정박한 손님 수의 변화
임이천은' 20xx 광저우 xx 문화전파유한공사 전국전략파트너대회' 게스트조직과 도킹에 대해 이번에 혼자였다. 예년에 린이는 적어도 2 ~ 3 명을 배정했는데, 이 2 ~ 3 명은 목표 손님에게 한 명이 필요하다. 몇 차례의 치료 과정이 내려오자 임의천은 효과가 기대에 미치지 못했다. 원인 분석은 주파수가 다른 손님들이 시간이 있어도 오지 않는다는 것이다. 임이천은 동료가 대상 손님에게 전화를 걸 수 있도록 안배했다. 그가 경의를 표하고자 하는 것은 감사할 줄 아는 친구일 뿐, 임의천에게 경의를 표하는 것을 아는 친구일 뿐, 비용을 따지지 않는다.
요약하면, 싸우지 않는 것보다 싸우는 것이 낫다. 가장 중요한 것은 인원을 간소화하여 지출을 최소한으로 통제하고 효율이 가장 높다는 것이다.
임이천은' 20xx 광저우 xx 문화전파유한공사 전국전략파트너대회 및 시상식' 초청과 조직에 대해 기본적으로 위챗 및 QQ 를 통해 모든 참석자에게 연락한다. 행사가 오후에 시작되니 아침에 등록한 손님에게 일일이 전화해서 알려 드리겠습니다. 하지만 우리는 한 가지 문제를 간과해서는 안 된다. 임의천 입행 10 주년이 관련되어 있기 때문에 게스트초청은 기본적으로 임의천의 개인회원과 광저우 XX 문화전파유한회사의 기업회원을 위주로 하고 있다. 이 중 많은 일을 절약했다.
활동 계획의 변화
이번 행사 기획에서 임의천은 모두 이 몇 개의 판들을 설계했다: 게스트가 서명했다. 게스트 발언 리본 커팅 의식 생일 축하 20xx 를 검토하고 20xx 를 기대합니다. 각 게스트가 공유한 후 게스트 댓글이 있습니다. 차 휴식; 학교와 기업 간의 협력에 관한 토론 게스트 사진 자유로운 교류 저녁 식사에 감사드립니다. 부의 신은 이익을 나누고 있다. 시상식 회의 참석 경험 행운의 추첨.
활동 중에 부족한 점이 있다.
1, 예정대로 하지 않고, 주로 이날 오전 중요한 손님들이 멀리서 운전해서 30 분 지체한 후에야 출발했다.
2. 많은 학생들이 현장 서비스에 쓰이고 리허설이 없기 때문이다. 그래서 송년회의 가위와 생일 축하 링크에 약간의 착오가 있었다.
테이블에 40 명이 서명했습니다. 흥미롭게도, 뒤 두 줄에 테이블태그가 있는 산객 (20 명) 은 자기 자리에 앉지 않고 아는 친구와 뒤에 앉아 있다.
4. 차휴장과 회의장이 함께 있어 많은 참석자들이 자주 차쉬를 넣은 곳에 가서 음식을 먹고, 먹으면서 사적인 대화를 나누며, 공유 게스트에 대해 매우 존중하지 않는다. 앞으로 장소를 나눌 것이다.
5. 손님들은 그들이 공유하는 PPT 링크를 방송했고, 호텔 센터 콘솔 직원들과 반복해서 강조했지만, 여전히 우리의 생각대로 가지 않아 약간의 지연이 발생했다. 앞으로 또 아군이 이 조각을 관리할 수 있도록 안배해야 한다.
완벽한 행사장
1, 임의천이 원고를 미리 썼기 때문에 전체 활동과 기대의 차이는 크지 않다.
2. 주최국으로서 광저우 XX 문화전파유한공사는 각 참가자를 임의천과 기념사진을 찍으도록 안배하여 모든 참가자의 긍정을 받을 만하다.
3. 전문적인 촬영은 매우 중요하며 많은 고전적인 사진과 동영상 자료를 남길 수 있어 향후 홍보와 복습에 중요한 역할을 한다.
4. 회의 전 초대장, 회의 후 사진, 감사 편지, 많은 참석자들의 승인을 받았습니다.
5. 학생들은 회의 전회를 통과한 후 추천서를 써서 대회 전체에 많은 가산점을 주었다.
마지막으로,' 결점이 있어야 아쉬움이 가장 완벽하다' 는 말이 있다. 임의천의 분석이 앞으로 회의 활동을 준비하는 데 도움이 되기를 바란다.
회사 연례 행사 요약 6 **** 직원 연례 회의가 * * * 호텔에서 원만하게 막을 내렸다. * * 판매유한공사, * * 무역유한공사 등 3 개 회사는 거의 65,438+030 명의 직원과 가족들이 연례 직원 대회에 참가했다.
송년회는 전반적으로 성공적이고, 분위기가 즐겁고, 직원 프로그램의 특색이 뚜렷하고, 행사가 치밀하여, 미리 구상한 세 회사의 직원들이 서로 이해하고 배울 수 있는 기회를 얻어 기업의 응집력을 높였습니다. 이와 함께 선진적이고 특색 있는 상을 현장 발표함으로써 직원들에게 감사하고 동기를 부여하며 즐거운 기업 문화 분위기를 조성한다.
이번 송년회의 순조로운 진행은 자금 조달에서 조직 배치에 이르기까지 회사 지도부의 대대적인 지지와 불가분의 관계에 있으며, 3 개 회사와 각 형제부문의 적극적인 협조를 빼놓을 수 없다. 이 밖에도 각 부서에서 편찬하고 지도하는 직원 프로그램도 송년회에 적지 않게 빛났다. 이 연례 회의의 몇 가지 중요한 특징:
첫째, 송년회 준비 작업을 충분히 준비하고 효과적으로 추진한다.
이번 연례 회의 준비 작업은 한 달 앞당겨 시작됐고, 행사 형식은 직원 프로그램 공연과 연례 시상을 결합한 형식으로 포지셔닝됐다. 직원 방안, 연례회의 장소, PPT 데모, 직원 DV, 자료 준비, 진행자 대사 등. 동시에 진행되고 있습니다. 직원 프로그램을 리허설하는 동시에 활동 과정을 조정하다. 네 차례의 조정을 거쳐 활동 방안이 확정되었다.
송년회 전에 직원 대회를 열어 각 직원의 분업과 주의사항을 하나하나 설명하고, 자신의 업무 내용을 이행하고, 송년회의 질서를 보장하다.
둘째, 물자가 충분히 준비되어 연례 회의를 효과적으로 보장한다.
현장 추첨은 총 35 개 인원으로 3 라운드로 나눠 추첨하고 상금은 차례로 늘린다. 동시 현장 활동 참가자 수 12. 저녁식사에 필요한 상품, 술, 음료, 간식을 미리 구입합니다. 행사장에는 직원 두 명이 설치돼 각 코너의 상품을 나눠주고, 연례회의 행사가 순조롭게 진행되도록 일일이 등록한다. 연례 회의 요약 3. 직원 계획은 연례 회의의 질을 보장하기 위해 혁신적이다.
송년회 절차가 출범한 후 우선 중층 정기회에서 발표해 인원 수에 따라 각 부서 직원의 프로그램 수를 배정한다. 연말 판매 성수기의 도래와 올해 설날의 앞당김으로 직원 프로그램의 질을 보장하기 위해 직원 프로그램 검사를 두 차례 진행했다. 첫 번째는 프로그램 구성 초기부터 프로그램 형식을 통제하고, 프로그램 형식이 다양하고 반복되지 않도록 보장하고, 두 번째는 연례 회의 5 일 전 프로그램 의류 음악 소품의 준비 상황을 점검하는 것이다.
송년회 프로그램의 멋진 해석이 송년회 행사의 분위기를 충분히 동원해 현장에 작은 고조를 일으켜 송년회 행사의 큰 포인트가 되었다.
넷째, 미스터리 유닛은 송년회 분위기를 높이기 위해 놀라움을 가지고 있다.
* 총인물 시상식과 총현장이 부서장에게 새해 빨간 봉투를 나눠주면서 연례회의 고조가 일었다. 모두가 다음 승자를 기대하고 있습니다. 모두가 내년의 오늘이 자기만의 휘황찬란함을 기대하고 있다. 송년회에서 모든 사람은 깜짝 놀랐고, 당첨률은 참가자의 절반에 육박했다. 송년회 행사를 통해 감사하는 기업 문화 분위기를 조성합니다.
연례 회의는 매우 성공적이지만, 여전히 몇 가지 문제가 있다. 주된 이유는 일부 세부 사항이 제대로 준비되지 않았기 때문이다. 예를 들어, 어떤 동료들은 음식을 충분히 먹을 수 있다고 제안했지만, 음식의 맛은 생각보다 좋지 않았다. 돈을 절약하는 고려에 따라 호텔의 선택은 작년과 중복되어 직원들에게 새로운 아이디어를 가져다주지 못했다.
행사의 주요 기획과 사회자로서 현장 직원들의 게임 참여도가 높지 않아 직원들이 충분히 동원되지 않은 것 같다. 9 월 경축 행사에 비해 연례 행사 참여성이 약해 파티 분위기가 기대에 완전히 미치지 못했다.
이번 송년회의 개최는 나에게 많은 감동과 수확을 가져왔다. 개최 과정에서 발생한 경험 문제를 빗어 내고 연례 회의 조직 모델, 회의장 연락, 분업협력 등에 약간의 개선을 한 후 유익한 경험을 고정시켜 향후 회의 참조를 위해 보다 성숙한 행정부가 회의를 개최하는 규칙을 형성했다.