기업 위기 유형: 비즈니스 위기
기업에 있어서 관리는 내성적이고 외향적인 활동의 통일이며, 이윤을 목적으로 지능, 경험, 재산을 수단으로 한다. 기업의 경영 환경은 미시경제 환경과 거시경제 환경 두 가지 측면을 포함한다. 미시경제 환경에는 제품 가격, 제품 혜택, 생산 비용, 직원 등의 요소가 포함됩니다. 이러한 미시적 요인들은 시장에서 단일 기업의 경영 활동에 영향을 미친다. 거시환경에는 사회상황과 사회총수급 운동뿐만 아니라 정부의 거시재정, 통화, 산업 및 지역정책의 제정과 시행도 포함된다. 동시에 국내외의 정치, 경제 구조 체계, 법률 및 문화적 요소도 거시환경의 중요한 구성 요소이다. 현대 사회, 정치, 경제, 문화, 사회 환경에 전례 없는 변화가 발생하여 기업 관리는 시종 위기에 직면해 있다. 기업관리는 미시환경과 거시환경의 이중변화에 적응해야 위기를 해소하고 치열한 시장 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다.
기업 위기의 유형: 시스템 위기
기업제도는 기업재산권, 조직, 관리의 제도와 그 조합을 가리키며 기업문화의 주요 내용 중 하나이다. 기업 제도는 기업 목표를 실현하는 강력한 조치와 수단이다. 합리적인 기업 제도는 기업 활동의 정상적인 운영을 보장하고, 리더십, 경영진, 직원 간의 관계, 기업과 다른 기업 간의 관계를 조율하며, 모든 당사자의 적극성과 창조성을 동원하여 기업 목표를 달성할 수 있습니다. 반면 기업 제도가 불합리하면 기업의 정상적인 운영을 깨고 기업의 시장 경쟁력을 심각하게 약화시켜 기업의 실패를 초래할 수 있다.
전통적인 기업 제도는 점점 더 많은 도전에 직면하고 있으며, 기업이 직면한 위기는 날로 심화되고 있다. 위기의 주요 징후는 다음과 같습니다.
(1) 기존 기업 제도의 재산권 구조와 지배 구조는 지식경제 시대의 요구에 부응하기 어렵다.
(2) 사회분업이 더욱 세분화되고, 경제체계의 각 부문과 업종 간의 연계가 더욱 촘촘해지고, 거래행위의 외부화가 더욱 뚜렷해지고, 기업의 전통적인 원가수익 관계에 도전한다. 비용과 수익 관계의 심각한 비대칭과 분할로 구조가 상대적으로 안정적이고 통일되고 제도화된 기업 제도가 이러한 변화의 요구에 완전히 적응하지 못하고 있다.
(3) 요소의 흐름이 빨라지고, 자원 배분의 유효 시간이 단축되고, 자본 수집, 유동 및 이전이 더욱 빈번하며, 전통적인 기업 제도는 더 이상 이러한 변화의 요구에 적응할 수 없다. 일부 유연한 기업 조직, 가상 기업, 이익 동맹 및 지능형 기업 조직의 출현은 필연적으로 기존의 제도화된 기업 조직에 도전을 제기합니다.
(4) 지식의 자본화, 자본원, 소유권의 다양화로 기업 활동이 국가와 민족의 경계를 넘어 세계화와 국제화가 더욱 이루어지고 있다. 많은 기업 행위의 법적 관할과 규제가 이미 한 나라의 주권에 속하지 않는 것도 기업 제도에 도전을 가져왔다.
(5) 자본권익은 공간과 시간적으로 더 분리되어 기업 내 거래 비용이 상승한다. 주체-대리인 문제가 두드러지고 대리 비용이 상승세를 보이고 있다. 전통적인 기업제도는 이미 대리비용 상승 문제를 해결하기 어렵기 때문에 기업제도를 혁신할 필요가 있다.
기업 위기의 유형: 경영 위기
현대 경제의 기업 관리는 더 이상 단순한 미시기업 행위가 아니라 사회윤리와 생태 환경 보호를 포함한다. 인도주의, 휴머니즘, 자유주의가 나날이 성행하는 사회경제체계에서 기업관리는 전례 없는 압력과 위기에 직면해 있다.
(1) 기업 관리? 윤리적 위기? 。 기업윤리는 기업경제활동 과정에서 따라야 할 윤리기준, 사회정의, 행동규범의 합으로 공정성과 효율성, 사회적 기대, 평등경쟁, 광고, 홍보, 사회적 책임, 소비자 주권, 기업행동 등 가치규범을 포함한다.
(2) 기업이 관리하는 녹색 환경 위기. 인류가 직면한 생태 위기에는 인구 위기, 자원 위기, 환경 위기, 자본 기술 위기가 포함된다. 기업 관리자는 인구 압력 증가, 자원 부족, 환경 파괴, 자금 부족, 기술 낙후, 물자 부족 등 이러한 위기로 인한 도전에 직면해야 합니다. 생태 위기가 심각할수록 관리 위기가 커진다.
기업 위기 유형: 보안 위기
기업 안전은 주로 생산안전, 경영안전, 기술안전, 자금안전, 시장안전 등 여러 측면을 포함한다.
(1) 기업시장안전위기, 시장안전이란 기업이 시장에서 효과적인 경영활동을 할 수 있고, 기업이 필요로 하는 요소와 정보를 시장에서 쉽게 얻을 수 있으며, 기업의 제품과 서비스는 시장에서 쉽게 판매할 수 있고, 풍성한 시장이익을 얻을 수 있다. (2) 기업의 기술안전위기는 기술시장 독점으로 인한 기술이전난으로 기업이 선진기술을 획득하는 것을 막고 시장에서의 경쟁력을 제한하는 여러 방면에서 나타나고 있다. 둘째, 기업의 장기적인 발전을 위해 기술 개발 비용은 시종 부족한 위치에 있어 기업이 기술에 직면하게 한다. 희소성? 난제는 기업의 발전을 제약하고, 기업의 기술 안전은 보장되지 않는다.
다시 한 번, 기술자원이 부족하고 기술장비율이 낮은 것은 기업의 발전을 제한하는 또 다른 기술안전의 위험이다. (3) 기업은 금융위기의 압력에 직면해 있다. 금융은 이미 현대 경제 운영의 핵심이 되었다. 은행금리, 주식시장, 채권시장, 외환시장 등 금융활동의 변동은 모두 기업 경제활동에 영향을 미치고 기업의 안전한 운영을 위협한다.
기업 위기 유형: 경쟁 위기
경쟁 위기는 주로 지식과 기술, 인재, 정보 점유 및 처리 능력, 기업 예측 및 의사 결정 능력, 위기 대응 능력 경쟁으로 나타납니다.