그러나 하늘이 돌보아 주신 것처럼 보이는 그런 남자가 중년에 아들을 잃은 고통을 겪었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 그동안 수많은 비바람을 겪었지만, 바로 이런 시련 덕분에 우리는 자랑스럽게 동행에 우뚝 선 달리 그룹을 볼 수 있었다.
이번 호에서, 치아동애 창시자가 관찰하여, 우리 함께 달리그룹 회장으로 들어가자.
1958, Fujian 의 가난한 농촌 가정에서 태어났습니다. 집안 경제 여건이 좋지 않아, 허는 초등학교도 다 읽지 않고 짐을 싸서 아르바이트를 하러 나갔다.
몇 년을 배우지 못했지만 허의 머리는 여전히 민첩하다. 밖에서 아르바이트를 하던 그 몇 년 동안, 퇴근 후 기숙사에 머물면서 책을 읽겠다고 약속했다. 책에 대한 지식으로 더 넓은 세상을 볼 수 있을 것 같다.
시간이 곧 1980 에 도착합니다. 이 시점에서 중국 국민들은 더 이상 예전처럼 식량과 의복을 위해 발버둥치지 않고, 많은 젊은이들이 삶의 질 향상에 치중하기 시작했다.
허의 룸메이트는 매우 유쾌한 사람이다. 그는 매일 퇴근 후에 간식을 좀 산다. 당시 푸젠 취안저우 (Fujian Foundation Foundation) 은 전국적으로 유명한 스낵 생산 기지로 많은 영감을 받았다. 그는 이미 식품업계에 자신의 공장을 세우기로 결정했다.
1989 년, 충분한 돈을 모아 식품공장을 열었고, 곧 혜안현에 혜안메리라는 식품공장을 설립했다. 바로 우리가 현재 잘 알고 있는 달리 식품그룹의 전신이다.
허는 식품업계에 발을 들여놓은 적이 없기 때문에 공장이 개업한 후 시장 관객이 가장 큰 과자 산업부터 시작할 계획이다.
시동 자금이 제한되어 있어 혜안메리식품공장은 오랫동안 허, 허의 법효, 사촌 직원 세 명밖에 없었다.
소비자의 시선을 끌기 위해 과자의 식감을 추구할 뿐만 아니라 과자를 만들 때 음식의 겉포장도 중요하게 생각합니다.
얼마 지나지 않아 서식품공장의 첫 과자' 메리표' 취향 과자가 온라인상에 올랐다. 다른 제품과 다른 정교한 포장으로 과자가 처음 출시되었을 때 뜨거운 반향을 불러일으켰고, 심지어 한때 품절까지 팔았다.
65438 부터 0992 까지 자신의 식품공장의 몇 가지 인기 제품에 힘입어 청두 심양 푸젠 시장을 성공적으로 열었다.
시장 점유율을 확대하기 위해 Xu 와 Jiada Co., Ltd. 는 Fujian Huiandali Food Co., Ltd. 를 공동 설립하여 미국 식품의 60% 를 차지했습니다.
1998 년 예상치 못한 금융위기가 터졌다. 이번 경제 위기에서 많은 기업들이 부득불 파산을 선언해야 했지만, 여러 해 동안 축적한 저축을 모두 리그룹의 경영에 투입할 수 있도록 최선을 다하기로 약속했다.
달리 그룹은 약속된 노력을 저버리지 않았다. 경기 침체가 계속되는 시장 환경에서 달리 그룹은 시장 점유율의 대부분을 빠르게 흡수했다. 얼마 지나지 않아 달리 그룹은 청두에 첫 산하 지사를 설립했다.
2000 년, 허의 세심한 계획 하에, 메리식품은 정식으로 민영주식제 기업으로 개조되었고, 허씨 가문의 조타자로서, 개조 후 메리식품이 파는 모든 주식을 인수하는 데 성공했다.
이에 따라 메리푸드는 이미 허 씨 가족 산하 기업으로 완전히 자리잡았다.
4 년 뒤인 2004 년 허씨 가족은 다시 840 만원을 꺼내 칸다유한회사가 보유한 달리그룹의 지분 42% 를 매입했다.
12 년간의 경영 전략, 허창업길에서 가장 중요한 두 그룹이 마침내 허씨 가족기업으로 완전히 바뀌었다.
얼마 지나지 않아 한국 오리온 초콜릿 학교가 중국 시장 진출을 발표했다. 오리온 식품이 소비자들에게 주는 신선함에 따라 달리 그룹의 기존 시장 점유율은' 빼앗겼다' 고 말했다.
시장 점유율이 압박됐지만 서두르지 않을 것 같다. 대신, 그는 마음을 가라앉히고 자세히 연구했다.
당시 친한 친구 한 상자의 가격이 14 위안에 달했는데 대중들 사이에서는 사치스러운 간식으로 간주되었다. 허는 이 공백을 겨냥하여 곧 좋은 벤치마킹을 세우기 위해' 데일리 가든 달걀 노란파' 를 내놓았다.
좋은 친구에 비해 계란황파의 맛은 그런대로 괜찮다. 계란황파의 가격은 좋은 친구의 3 분의 1 에 불과하다. 대조적으로, 소비자들은 이미 계란황파를 구매하기 위해 돌아섰다.
아마도 바로 이 길에서, 나는 새로운 시장을 확대할 기회를 보았다. 이어 허승승이 추격해 자율적으로 디자인한 케비크 감자칩과' 맛있는' 과자를 선보였다. 앞서 내놓은 제품까지 합치면 달리 그룹은 곧 캐주얼 식품업계의 선두 주자가 됐다.
2065 438+05438+065438 2005 년 10 월 20 일 달리 식품그룹이 홍콩에 상장되었습니다. 허 가문은 한때 몸값이 506 억원에 달하며 20 16 푸젠 최고부가 됐고, 이후 2 년 동안 계속 최고부를 이어갔다.
허는 상업적인 두뇌뿐만 아니라 사랑 많은 기업가이기도 하다. 2008 년 쓰촨 재해 지역에 기부10 만 3500 원 20 11110 월, 허출자1억원이 고향인 혜안에 교육기금을 설립하여 교육, 교육,
사람은 슬픔과 기쁨이 있고, 달에는 기복이 있다. 식품 공장을 개설한 이래로 허의 경험은 결코 순조롭지 못했지만, 그는 아직 큰 손해를 보지 못했다. 아마도 신은 허의 운을 질투하는 것 같다.
20 12, 한차례의 교통사고로 그의 유일한 아들을 잃었다. 허의 아들 이름은 아마도 그의 아버지의 장사 천부적인 재능을 물려받았을 것이다.
사고가 나기 전에 서량은 이미 자신의 능력으로 달리 그룹의 부사장이 되었다. 외부인의 관점에서 볼 때, 승계 허가는 이미 필연적인 결론이다.
아이 한 명과 딸 한 명이 있을 수 있다. 자기 자식에게 아버지의 사랑을 인색한 적이 없다. 아들이 장사를 하고 싶다고 하자 아들을 달리 그룹에서 일하게 하고 딸은 열심히 공부하고 싶다고 했다.
허 씨는 그녀에게 가업을 계승하도록 강요하지 않고 딸의 학구길을 전폭적으로 지원했다. 그러나 교통사고 후 떠난 후 허화의 생활은 완전히 바뀌어야 했다.
자수성가에서 업계 선두주자에 이르기까지 달리 그룹에 대한 깊은 감정이 있었다. 자신이 퇴직한 후 달리 그룹에 적합한 후계자를 찾기 위해서였다.
대학을 졸업한 후 영국에서 경제학을 전공하도록 안배되었다. 허 눈에는 그의 자녀들이 달리 그룹의 가장 적합한 후계자이다.
아들이 불행하게도 떠났지만 딸도 적지 않았다. 뭇사람의 기대를 모은 허양양은 아버지를 실망시키지 않았다. 영국에서 공부할 때 허양양은 그의 연구에 힘썼다.
귀국 후, 자원하여 리그룹의 최하층에 도착한 생산공장 인턴십에 지원하겠다고 약속했다. 작업장의 조립 라인 노동자부터 노조 의장, 생산 작업장 주임, 부주임, 결국 이그룹 부사장에 도착하자 허양양은 이 길에서 7 년을 걸었다.
한 세대는 한 세대의 사명을 가지고 있다. 허 () 와 달리 () 그룹은 국내 식품업계에서 천지를 개척했으며, 맡긴 임무는 더 무거울 뿐이다.