이것은 개인 경영 대출에 쓸 수 있지만, 일반 한도는 크지 않을 것이다. 주로 개인 사기업에 쓰인다. 회사 자산은 담보물로 사용할 수 있고, 개인 자산도 회사의 담보물로 사용할 수 있다. 개인은 반드시 위험을 감수해야 하며, 법적으로 말하면 개인은 제 1 상환자이다!

둘째, 개인이 회사 대출을 위해 어떤 수속을 해야 하는지 개인은 위험을 감수할 필요가 없다.

회사 명의로 개인으로부터 돈을 빌리고, 회사가 담보하고, 개인 명의로 대출하다.

셋. 개인 명목 대출은 회사 운영에 쓰인다.

개인 명의로 은행에 대출을 신청하여 회사 운영에 사용하며, 개인 경영대출이라고 하며, 개인 명의로 신청하고, 회사 경영수입을 상환의 원천으로 삼는다. 이 대출의 요구 사항은 당신이 회사의 법인 또는 주주이거나, 실제 지배인 (회사는 모든 주주와 법인이 서명해야 함) 이 될 수 있으며, 회사는 정상적으로 운영될 수 있다는 것이다. 은감회는 30 만 개 이상의 신탁지불을 규정하고 있습니다. 즉, 돈은 당신의 계좌로 직접 이체되지 않고 귀사와 협력하는 상하 회사로 이체됩니다. 이것이 유일한 감독이다. 그 은행은 사법부와 직접적인 관계가 없다. 네가 정상적으로 돈을 갚는다면, 은행은 법적 수단을 통해 문제를 해결하지 않을 것이므로 법적 장애는 없다. : 1. "관리" 는 "관리" 의 확장입니다. 일반적으로 기업 관리의 성격에 따라 마케팅 \ 생산은' 경영' 이라고 하고, 기타 관리 내용은' 관리' 라고 한다. 기업 트레이너 왕준항은 이렇게 운영관리를 이해할 수 있다. 기업 운영은 두 가지 주요 부분으로 구성됩니다. 운영이란 기업이 캠페인을 하는 것을 의미하며, 관리되는 기업은 워크플로우를 합리화하고 문제를 발견하는 것입니다. 관리는 서로 침투하고, 우리는 늘 관리를 함께 한다. 실제 상황은 관리의 과학적 의사결정 과정이 관리의 침투이며, 관리 중의 관리의식은 정서의 구현이라고 할 수 있다. 경영과 관리를 엄격하게 구분하는 것은 오해이자 후퇴의 표현이다. 2. 운영은 외부적입니다. 기업 외부에서 자원을 획득하고 영향력을 확립하고자 합니다. 관리는 내부적이며 내부 자원의 통합과 질서 수립을 강조한다. 경영의 추구는 효율성, 오픈 소스, 돈벌이다. 경영진은 효율성을 추구하고, 지출을 삭감하고, 원가를 통제한다. 관리는 확장성이므로 적극적으로 진취적이고, 기회를 포착하고, 대담해야 한다. 관리는 수렴이므로 신중하고 신중해야 하며 위험을 평가하고 통제해야 한다. 관리와 경영은 불가분의 관계이다. 경영관리는 기업의 음양과 마찬가지로' 그' 와' 그녀' 가 공존해야 하며, 갈등 속에서 상호 통일을 추구해야 한다. 빛이 있으면 그림자가 있고, 그림자 속에는 빛이 있어야 한다. 운영과 관리도 상호 의존적이고 불가분의 관계이다. 관리를 소홀히 하는 것은 오래갈 수 없고 지속될 수도 없다. 얼마를 벌었는지, 얼마를 낭비했는가? "대나무 바구니에서 물을 긷는 것" 은 헛수고이다. 3. 업무는 선두이고, 관리는 기초이며, 관리는 반드시 업무를 위해 서비스해야 한다. 기업이 큰 성과를 거두려면 우선 관리, 시장 및 고객 연구, 대상 고객에게 목표 제품 및 서비스를 제공해야 합니다. 그리고 기초관리는 반드시 따라잡아야 한다. 관리가 따라잡아야 관리가 계속 전진할 수 있고, 관리가 앞으로 나아가면 관리 수준에 대해 더 높은 요구를 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 관리명언) 따라서 기업 발전의 법칙은 관리-관리-관리가 번갈아 추진되는 것이 인간의 왼발과 오른발과 같다. 만약 우리가 관리를 버리고 관리에 집중한다면, 그것은 안 된다. 관리는 우리의 뒷다리를 끌고, 관리는 앞으로 나아가지 않을 것이다. 반면 관리를 제쳐두고 경영에 집중하면 정체되고 심지어 퇴보할 수 있다.

4. 친구가 제 신분증으로 회사를 등록하려고 하는데 저는 법인 대표가 아닙니다. 등록자로서 어떤 위험을 감수해야 합니까?

명목법인 대표가 될 위험은 무엇입니까? 첫째, 민사 책임 위험 (1) 법정 대리인은 회사의 경영 실수로 인한 손실을 배상해야 한다. 회사법 제 150 조 "이사, 감독자, 고위 경영진이 회사 직무를 수행할 때 법률, 행정규정 또는 본 헌장을 위반한 규정에 따라 배상 책임을 져야 합니다.

"(b) 실제 통제인이 회사를 조작하거나, 허구출자를 피하거나, 출자를 피하거나, 자산을 숨기거나 양도하거나, 청산하지 않고 재산을 처분하는 경우, 명의법정대표인이 상응하는 민사배상 책임을 진다. 둘째, 행정과 형사책임위험 (1) 행정과 형사책임이 교차하는 상황에서 우리나라 민법통칙 제 49 조는 "기업법인은 다음 상황 중 하나가 있어 법인의 책임을 추궁하는 것 외에 법정대표에게 행정처분과 벌금을 줄 수 있다" 고 규정하고 있다. 범죄를 구성하는 사람은 법에 따라 형사책임을 추궁한다. ① 등록 주관 기관의 승인 등록을 초과하는 경영 범위를 넘어 불법 경영에 종사한다. (2) 등록기관과 세무서로부터 진실을 숨기거나 거짓을 꾸미는 것 (3) 자금을 인출하고 재산을 숨기고 채무를 피한다. (4) 해산, 철회 또는 파산 후 제멋대로 재산을 처리한다. (5) 변경 또는 종료 시 등록 및 공고를 제때 신청하지 않아 이해관계자에게 중대한 손실을 초래한다. (6) 법에 의해 금지된 기타 국익이나 사회 공익을 해치는 활동에 종사한다. 민사책임에서 법정대표인의 책임은 법적 책임이며, 법에 규정된 위법 책임은 내부 합의로 대항할 수 없다는 것이다. 기타 공동형사책임인' 명목법인' 은 일반적으로 기업의 경영관리에 참여하지 않는다. 기업의 실제 통제인이 기업을 이용해 위법범죄 활동을 하는 경우, 명목 법정 대표인도 상응하는 형사책임을 져야 한다.' 명의법인' 은 직접 참여하지 않았지만, 실제 통제인이 회사를 이용해 범죄를 저지하지 않고 방임하지 않는 것을 분명히 알고 있다. 흔히 볼 수 있는 범죄로는 부가가치세 전용 인보이스죄, 대출사취죄, 중대 책임사고죄, 금융죄, 지적재산권 침해 범죄, 시장질서 교란죄가 있다. 셋. 기타 책임 (1) 은 민사소송법 제 23 1 (2)' 기업법인 법정대표인 등록관리조례' 제 4 조에 규정된 경영부실로 파산한 기업의 법정대표인, 이사, 매니저, 그리고 그 기업의 파산에 대한 개인적 책임을 지고 있다. 그 기업의 파산 청산이 끝난 날로부터 3 년도 채 되지 않았다. 위법으로 영업면허를 해지한 기업의 법정 대리인을 맡고, 해당 기업의 위법 행위에 대해 개인적인 책임을 지고, 해당 기업의 영업면허가 해지된 날로부터 3 년이 넘지 않은 경우, 해당 법정대리인을 맡을 수 없고, 기업등록기관은 등록을 승인하지 않습니다. 참고: "법정 대리인은 위험을 감수할 필요가 없다" 는 약속이나 약속은 무효입니다! 명목 법정 대표인과 실제 통제인 사이에' 명목 법정 대표인이 경영관리에 참여하지 않고 상응하는 책임을 지지 않는다' 는 면책 합의가 있다 해도, 이 협정은 쌍방 내에서만 유효하며 대외적으로는 법적 효력이 없다. 법정 대리인의 법적 책임은 법률에 의해 명확하게 규정되어 있기 때문에, 즉 법적으로, 법적 효력이 약속보다 높은 원칙에 따라 면책 약속은 법률 규정과 상충될 수 없습니다. 즉 대외적으로 무효입니다. 이렇게 많은 위험을 말했으니, 결국 우리가' 명목상의' 법인 대표로서 신중해야 한다는 것을 모두에게 일깨워 주어야 한다. 아직 배당 차례가 아니지만 책임이 앞에 있을 때 우리는 이런 법인 대표가 될 수 없다!