첫째, 창업회사의 지분 구조
1 .. 창업자가 회사의 지분 30% 이상을 보유하는 것이 적당하다.
A 주 상장 규칙은 회사가 직접 또는 간접적으로 지분 30% 이상을 보유하는 사람이 있다고 규정하고 있으며, 회사는 실제 지배인이 있다고 생각할 수 있다. 최대 창업자의 지분 비율이 다른 공동 창업자의 지분 비율 합계보다 크면 두 창업자의 지분 비율이 너무 가깝고 한 가지 일에 대해 의견이 다를 때 분쟁이 발생하는 것을 막을 수 있다.
많은 경우 해외에서는 실제 지배인이 주식의 30% 이상을 보유할 필요가 없으며, 지분 비율은 10% 이상 또는 몇 개일 수 있지만, 다른 범주의 주식을 설정할 수 있기 때문에 회사를 통제할 수 있습니다. 예를 들어, 65,438+0 의 A 형 주식 보유자는 20 표를 던질 수 있지만, 65,438+0 의 B 형 주식 보유자는 65,438+0 표만 투표할 수 있기 때문에 실제 통제자는 투표에서 더 큰 발언권을 갖게 된다.
2. 공동 설립자와 직원은 공동으로 주식의 30% 이상을 보유하고 있습니다.
이러한 지분 비율은 공동 창업자의 개인 지분과 창업자의 거리를 유지할 수 있을 뿐만 아니라 창시팀의 전체 지분이 60% 를 넘을 수 있도록 하여 회사의 주도권을 통제할 수 있도록 합니다.
투자자 지분은 30 ~ 40% 를 차지합니다.
창업자, 공동 창업자, 핵심 직원이 보유한 주식을 제외한 나머지 주식은 투자자에게 남겨진다.
4. 창시팀이 회사의 지분 50% 이상을 통제하는 것이 적당하다.
이때 창시팀은 회사 운영과 관련된 모든 사항을 직접 결정할 수 있다. 예를 들어, 회사가 우선적으로 발전하는 것은 무엇이고, 무엇을 할 계획인가. 창업자가 종업원의 지분 50% 이상을 이끌면 이런 경영 사항에 대해 결정을 내릴 수 있다.
5. 창시팀은 회사의 지분 66.7% 이상을 통제하려고 노력할 수 있다.
이때 창시팀은 회사의 모든 자본 유형을 통제할 수 있다. 신주주 도입, 증자 감자, 지분 양도, 회사 합병, 분립, 정관 개정 등 자본 운영과 관련된 중대 사항은 3 분의 2 이상의 주주 표결이 필요하다.
창업자가 30% 이상 주식을 보유하고 있다면 공동 창업자와 종업원이 30% 이상 주식을 보유하고 66.7% 를 더하면 안전하다. 투자자들이 다른 의견을 가지고 있더라도 회사 사람들이 한마음 한뜻으로 힘을 모으면 자신의 방향을 진행할 수 있다.
6. 인터넷회사는 보통 10%- 15% 의 옵션풀을 예약합니다.
이것은 인터넷 창업회사의 60% 의 선택이다. 특히 특정 단계로 발전했지만 아직 성숙하지 않은 회사들은 A 라운드 C 라운드 사이일 것이다.
천사 투자자가 주식을 보유하는 것은 20% 를 넘지 않는 것이 가장 좋다.
전형적인 천사 투자기관, 흔히 볼 수 있는 투자비율은 20% 이다. 이 비율은 천사 투자자들이 미래의 지속적인 융자 과정에서 지분 비율을 너무 빨리 낮추지 않도록 보장한다. 몇 차례의 재융자를 거쳐도 지분 비율을 10% 또는 5% 로 희석하기가 어렵다. 회사가 성장하면 더 많은 이익을 얻을 수 있다.
창업자에게는 회사가 처음 융자했을 때 지분의 가치가 가장 낮았다. 이때 판매된 주식이 많을수록 미래 지분 가치가 높을수록 손실의 이익도 많아진다. 또한 천사 투자자 지주회사는 피해야 한다. 1 가게가 대표적인 예입니다. 그것은 첫 번째 융자에서 80% 의 지분을 팔았고, 결국 JD.COM 에 인수되었다. 창시팀은 전과정에서 발언권이 없었다. 첫 융자로 너무 많은 지분을 팔았기 때문이다.
8. 종업원 지분은 일반적으로 25% 를 넘지 않는다.
기술 중심 또는 창의적 구동 회사는 종종 인재에 크게 의존한다. 이들 회사는 경쟁력 있는 직원을 채용하기 위해 일반적으로 직원을 위해 15% 이상의 옵션 풀을 확보한다. 그러나 종업원 지분 비율은 너무 높아서는 안 된다. 종업원 지분 비율이 증가하면 창업자 지분이 줄어들기 때문이다.
둘째, 지분 인센티브 모델
인센티브 모델은 주로 제한 주식, 스톡옵션, 가상 지분이라는 세 가지가 있다.
지분 인센티브는' 주식산인 흩어져' 의 예술과 학문에 관한 것이다. 지분 인센티브의 핵심은 핵심 직원을 진정으로 회사의 주인이 되게 하는 것이다. 지분을 획득한 직원은 더 이상 고용된 근로자가 아니라 회사의 주주와 기업의 소유자이다. 하지만 지분 인센티브는 직원 복지가 아니라 회사 사업에 헌신하는 분투자이다. 지분 인센티브는 한 회사가 고군분투하는 직원에게 희소품이며, 임금과 상여금은 모두 일반 직원에게 준다. 회사에서 가장 소중한 분투 인재는 지분을 받아야 한다.
위의 대답은 여러분이 참고할 수 있도록 하겠습니다. 너를 도울 수 있기를 바란다. 우리를 좋아하고 우리를 지켜봐주신 것을 환영합니다. 감사합니다.