1, 회사에 무해한 것, 예를 들면 문화건설, 비교적 작은 비교적 적절한 합리화 건의를 제기하고, 성실해야 한다는 것을 기억하십시오! 회사의 리더십, 규제제도, 경영 방향, 관리 모델에 대해 이래라저래라 하는 것은 추천하지 않고, 더욱이 회사에 대한 무자비한 공격은 할 수 없다!
2. 그건 그렇고, 개인의 업무 경험과 학습 상황을 보고하고, 새로운 환경에서 자신의 학습 진보를 강조하거나, 동료를 단결시켜 어려움을 극복하십시오!
만약 정말로 약간의 결점을 써야 한다면, 합리적이고 실행 가능한 개인 방안을 첨부하는 것이 가장 좋다. 문제만 묻지 말고 해결책을 생각하지 마라, 이렇게 하면 지도자에게 좋지 않은 인상을 남길 수 있다는 것을 명심해라!
질문 2: 어떻게 회사에 대한 평가를 잘 쓸 수 있습니까? 품성, 성과, 능력, 태도의 네 가지 측면에서 평가하다. 구체적인 내용은 책임감, 직위에서 안심할 수 있는지 여부, 직무 기능 파악 상황, 직무 임무 완료 여부, 지도력에 복종, 팀워크 등을 포함한다. 마지막으로 평가 결론을 내리는데, 예를 들면 제때에 바로잡거나, 연기하거나, 시험에 불합격하는 것이다.
질문 3: 직원 평가를 작성하는 방법? 1, 성실하게 책임지고, 적극적이고, 본업을 완벽하게 감당하고, 성실하고, 남을 돕고, 동료들과 사이좋게 지내며, 협력을 잘한다.
2. 성실하고, 예리하고, 진취적이며, 솔선해서 모범을 보이다.
3, 일은 진지하게 책임지고, 적극적이고, 총괄적인 안배에 복종하고, 본업을 사랑하고, 업무지식이 착실하고, 업무수준이 너무 강하며, 북구 사장과 잘 어울리고, 솔선수범하고, 북구 사장을 감당할 수 있다. 품행이 양호하고, 업무가 믿을 만하고, 행동 규범이 있으며, 분관 분야에 대한 효과적인 지도와 건설적인 의견을 제시한다. 매우 성실하고, 뛰어난 표현
4, 열심히 일하고, 서비스 태도가 매우 좋아서, 매니저가 XXXXX 에 있을 때 걱정이 없다. 본인은 적극적이고, 열정적이며, 주도력, 우수한 전문 기술과 업무 수준을 갖추고 있으며, 업무 수준은 부단히 향상되고 있습니다. 새로운 사람을 사랑하는 것은 우리 모두가 배우는 모범이다. 본인은 본업을 감당할 수 있고, 본업을 사랑하고, 남을 돕고, 동료들과 사이좋게 지내며, 총괄적인 안배에 복종하고, 성실하고, 진취적이며, 솔선수범하여, 우리에게 좋은 이미지를 세웠다.
5. 일에 대한 열정이 높다. 인품이 좋고, 덕행이 좋고, 수양이 높고, 고객에게 성실하다. 업무를 엄격하게 처리하고, 곳곳에서 회사를 고려하며, 동료의 건의를 겸허하게 받아들이고 시정할 수 있다. 학습 진보가 빨라서 대부분의 고객으로부터 호평을 받았다.
열심히 일하고 책임감이 있습니다. 일은 진지하게 책임지고, 본업을 사랑하고, 총괄적인 안배에 복종하며, 이미지가 양호하다. 성실하고, 진취적이고, 남을 돕고, 동료에게 관심을 갖고, 동료들과 사이좋게 지내며, 합작을 잘하며, 솔선해서 모범을 보이다.
7. 일하는 태도가 단정하고 성과가 뛰어나다.
8. 업무 수준이 우수하여 회사에 좋은 기업효과를 창출하고 동료들과 사이좋게 지낸다.
9. 좋은 개인 이미지와 수양, 우수한 전문 기술이나 업무 수준, 회사의 이익을 위해 개인의 득실을 따지지 않고, 본업에서 성실하고, 진취적이고, 회사 직원들에게 좋은 이미지를 확립하고, 모범적인 역할을 했다. 회사를 위해 더 나은 기업이나 사회적 이익을 창출하다.
10, 좋은 개인 이미지와 수양, 우수한 전문 기술 또는 업무 수준, 회사 업무에 더 많은 기회와 수익을 창출하고, 회사 고객 및 협력업체로부터 호평을 받고, 회사에 더 나은 기업 또는 사회적 효과를 창출합니다. 진지하고, 적극적이고, 전반적인 안배에 복종하고, 직무에 충실하며, 남을 돕고, 동료와의 관계가 화목하고, 업무 지식이 착실하고, 업무 수준이 너무 강하여 동구 동료들을 적극적으로 일하게 하고, 동구 사장을 감당할 수 있다. 훌륭한 일과 익숙한 업무가 우리에게 모범을 보였다.
질문 4: 직원에 대한 직원의 평가를 어떻게 작성합니까? 1: 회사 규율을 준수하고, 늦지 않고, 조퇴하지 않고, 근무시간에 직무를 견지하고, 일에 대한 책임을 질 수 있다. 업무 중 주관적인 능동성이 강하여 본직의 업무를 전면적으로 장악할 수 있고, 지도자의 구체적인 업무 요구를 신속하게 이행할 수 있으며, 다른 부서와 잘 협조하여 일을 완성할 수 있다. 사상인식에는 비교적 강한 주관적 분별과 분석 능력이 있어, 문제를 처리하는 데 있어서 옳고 그름을 정확하게 분별할 수 있고, 사상이 성숙할 수 있다. 업무에서 능동적으로 공부하고, 구체적 업무에서 창의적 사고를 적극적으로 발휘하고, 관찰에 집중하고, 문제를 발견하고, 문제를 제기하고, 해결책을 제시하고, 때로는 다른 동료들과 함께 관리 수준을 높이고, 안전하게 문제를 고려하고 처리하는 방법을 논의할 수 있다. 나는 곧 전체 팀에 융합되어 다른 동료들과 좋은 관계를 맺을 수 있다.
직원 리뷰 2: 직업이 씁쓸한 단과라고 믿기 때문에 계속 노력할 수 있습니까? 2 년간의 꾸준한 노력 끝에 너는 이미 전교에서 유명한 좋은 학생이 되었다. 새로운 일과 생활이 이미 너 앞에서 시작되었다. 지식으로 가득 찬 거대한 바퀴를 몰고, 이상적인 돛을 올리고, 분투하는 나침반을 들고 성공의 반대편에 도착하시기를 바랍니다.
직원 리뷰 3: 제가 작은 스타라 해도 빛을 내겠습니다! 이를 위해, 너는 묵묵히 힘을 모으려고 노력한다. 아마도 자신을 용서하는 그 말은 타락의 시작이라, 내가 찾은 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용서명언) 특히 당신이 항상 최고의 성적을 낼 수 있기를 바랍니다. 앞으로 직장에서 더 대담하게 자신을 표현하고, 더 많이 생각하고, 성공한 꽃이 땀의 관개에 더 화려하고 다채로울 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
부하 직원에 대한 주관 평가
첫째, 자신이 맡은 역할을 분명히 하고, 자신이 파는 것이 무엇인지, 자신의 위치를 바로잡고, 주관의 주요 임무를 명확히 하고,' 잘못 배치' 하지 않고, 해서는 안 되는 일을 하고, 해서는 안 되는 말을 한다. 주관은 지도자, 코치, 성과 파트너, 변혁자 등 네 가지 역할을 해야 한다. 경영자의 대변인으로서 그는 회사의 관점에서 문제 해결을 바라보고, 부하 직원을 이끌고 동기를 부여하여 임무를 완수하고, 부하 직원을 양성하고, 그들의 기술과 능력을 향상시키고, 조직 부서의 성과를 완성해야 한다.
두 번째는 시간 관리에 대한 지식과 기술을 배우는 것이다. 관리자는 중요한 일을 견지해야 하고, 중요한 일이 최우선이다. 그들은 시간 관리 도구의 원리와 방법에 따라 효과적인 자기관리를 해야 한다. 어떤 일이 중요한지, 스스로 해야 하는지, 어떤 일을 다른 사람의 허가를 받아야 하는지, 어떤 일을 거부해야 하는지, 어떤 일이 자신의 시간을 낭비하고 있는지, 자신의 업무 효율을 떨어뜨리고, 일의 효율을 높여야 한다.
셋째, 부하 직원과의 의사 소통 기술, 특히 부하 직원과의 의사 소통, 부하 직원의 생각과 업무 요구 사항 이해, 한 차례 교심적인 대화, 잘못을 발견하여 제때에 칭찬하고, 제때에 비판하고, 부하 직원의 업무와 정기적으로 평가와 대화를 나누며, 그의 일의 장단점을 지적하고, 그가 진보를 바로잡는 데 도움을 준다. 회사 내부 및 외부 커뮤니케이션 채널과 방식을 파악하고, 회의를 열고, 보고서를 작성하는 등. 원활한 의사 소통을 조직하다.
회사는 직원의 성과를 평가한다.
첫째, 직원들은 사상적으로 성실하고, 점잖고, 겸손하다. 사업심, 사업심, 다른 사람을 배려하고 집단을 사랑할 수 있다. 좋은 전문기술 수준과 고상한 직업도덕, 직업을 좋아하고 성실하고 신용을 지키며 규율을 준수하고 사회에 헌신하는 우수한 직원이 되다.
둘째, 이 직원은 학습 목표가 명확하고 근면하며 성적이 우수하다. 그는 전공 과목을 잘 배우고, 기초수업과 과외학습을 중시하며, 자신을 전면적으로 발전시키고, 합리적인 지식구조를 배양하며, 독립사고, 문제 해결, 학습 능력 향상에 중점을 두었다.
셋째, 업무상 적극적으로 일하고 책임감이 강하고 세심하며 독립적으로 협력하며 혁신력이 있다.
넷째, 생활 속에서, 나는 비교적 노력하고, 적당한 체육 운동에 적극적으로 참가하여 건강한 몸을 유지하고, 정력이 왕성하고, 좋은 일상 습관이 있고, 음악 듣기, 독서와 여행, 단결, 관심과 도움을 주고, 그들과 조화롭게 소통하고, 적응력이 강하다.
5. 이 직원은 회사에 도착한 후 열심히 일하여 회사에 경제적 이익과 호평을 가져왔다. 이로써 그에게 보답으로 상을 주고, 더욱 분발하겠습니다! !
여섯째, 물론, 경험과 경험 부족, 자기 표현에 능숙하지 못한 것과 같은 몇 가지 단점이 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경험명언) 앞으로 우리는 더 열심히 공부하고 배운 것을 실천과 진일보한 학습에 적용해야 한다.
재무부 직원 의견
1, 근면하고 실용적이며, 공부에 능하며, 자신의 일에 대해 성실하고, 개인의 성장에 관심을 갖는다. 업무 실적이 크게 향상되었고, 실적이 빠르게 발전하거나, 자신의 업무 방법을 효과적으로 개선하여, 업무에서 좋은 결과를 얻었다. 이해력이 강하고, 새로운 직위에 빠르게 적응하며, 새로운 업무 영역에서 즉시 전개할 수 있다. >>
질문 5: 기업 직원의 리더십에 대한 평가는 어떻게 쓰나요? 이 문제는 매우 간단하니, 너는 너의 지도자의 본질과 일하는 방식을 잘 알아야 한다.
따라서 권위자로서 갑자기 해설을 하게 되면, 당연히 혼란스러울 것입니다. 그것은 인지상정이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 권위명언) 그러나 만약 당신이 마음을 가라앉히고 생각해 본다면, 지도자에게 쓴 논평이라면, 그것은 솔직한 논평이 아니라, 다시 말해 건의나 칭찬이다.
직접 건의를 하는 것은 그다지 자연스럽지 않다. 직접 칭찬은 아첨이라고 한다. 지도자와 동료는 리더십을 불편하게 할 수 있다는 것을 보았고, 동료들도 너의 뒤에서 냉소적인 풍자를 할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이런 문필은 투고 후 바꿀 수 없으니, 반드시 사실적이고 유창해야 한다.
가장 좋은 방법은 사실과 데이터로 말하고, 데이터와 실적으로 지도자의 장점을 평가하는 것이다. 틀린 말을 하지 말고, 네가 모르거나 잊어버릴 때 하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 감각적 인 언어를 사용하지 마십시오. 현실일수록 좋다. 꼭 비판해야 한다면, 일을 하면서 직원들의 문화 활동을 강화하는 것과 같은 사소한 두 가지 건의를 제기한다. 지도자는 일반적으로 이런 일에 관심이 없다.
행운을 빕니다!
질문 6: 지도자는 어떻게 부하 직원에게 설명 1 을 쓰나요?
Xxx 는 20xx 년 입사한 이래 자각적으로 공장 규칙과 제도를 준수하고, 개인의 자질이 양호하고, 직무에 충실하며, 근로에 충실하며, 성실하고, 성실하고, 부지런히 공부하고, 일을 공정하게 처리하고, 상급자의 안배와 지시에 적극적으로 복종하며, 관련 부서와 밀접하게 협력한다. 야심과 활력이 넘치는 지도자입니다.
의견 2:
이 동지는 업무가 진지하고 적극적이며 낙관적이며, 자기검토능력이 강하며, 사상태도가 단정하다. 그가 이 팀의 직원들에게 사상문제가 있다는 것을 발견했을 때, 그는 자발적으로 그들을 찾아 이야기하고 지도할 수 있었다. 그의 지도 아래 성수기의 과중한 생산 임무를 원만하게 완수하고 상당한 소통과 사상 지도 경험을 가지고 부서 직원들의 역할을 안정화시켜 생산의 질서 있는 진행을 촉진시켰다.
의견 3:
Xxx 전문 기술 수준이 너무 강하고 청렴결백하며 일처리가 공정하다. 성실하게 책임지고, 적극적이고, 전반적인 안배에 복종하고, 성실하고, 남을 돕고, 동료들과 사이좋게 지내며, 팀 구성원 전체를 이끌고, 생산임무를 완수하고, 직원들의 존경과 신뢰를 얻을 수 있다.
의견 4:
Xxx 는 회사 10 여 년 동안 회사에 소속감, 업무에 대한 책임감이 있고, 전반적인 국면을 돌볼 수 있으며, 개인의 득실을 따지지 않고, 좋은 개인 수양과 과도한 기술 수준을 가지고 있으며, 팀 관리에서 공정하고 공정하며, 직원들 사이에서 어느 정도의 위신이 있어 직원들의 신뢰와 지지를 얻었다.
의견 5:
Xxx 조직은 조정 능력이 강하고, 근면하고 실용적이며, 학습에 능하며, 개인의 성장을 중시하고, 본반 직원을 잘 관리하고, 직원을 동등하게 대하며, 업무에서 시범과 앞장서는 역할을 한다.
의견 6:
Xxx 가 회사에 입사한 이후 업무 태도가 양호하고, 동료를 단결하고, 안배에 복종하고, 책임감이 강하며, 팀장이 제출한 각종 업무를 독립적으로 완성할 수 있고, 중점 검사 규정을 진지하게 집행하면, 제때에 품질 문제를 발견할 수 있다. 적극적으로 열정적으로 새로운 동료를 지도하고, 예약없이 초보자를 양성하며, 본 부서에서 모범적인 역할을 할 수 있다.
의견 7:
20xx 년 동안 XXX 는 열심히 일하고, 회사가 조직한 각종 활동에 적극적으로 참여하고, 동료에게 관심을 갖고, 서로 돕고 우애하는 정신을 발양하고, 다른 동료들의 일을 적극 도왔다. 다년간의 실제 업무로 풍부한 업무 경험을 축적하여 능숙하고 정확하게 화물을 재고로 입고할 수 있게 되었다.
의견 8:
Xxx 가 입사한 지 5 년여 만에 직위에서 태도가 단정하고, 관리에 복종하며, 대국에서 출발할 수 있으며, 개인주의와 본위주의가 없다. 일에 있어서 고생을 두려워하지 않고, 피곤을 두려워하지 않고, 다른 사람 앞에서 걷는다. 본인은 팀워크를 가지고 창고의 관리 업무에 적극적으로 협조하여 어느 정도의 시범 역할을 했다.
의견 9:
Xxx 동지는 개인의 자질이 양호하고, 상급자의 안배에 복종하며, 일은 진지하게 책임진다. 업무 경험이 풍부하고 기술 수준이 높아서 제때에 문제를 처리하거나 상급자에게 반영할 수 있다. 동료를 단결시키고, 동등하게 대하고, 신입 사원을 참을성 있게 지도하고, 기술 및 안전 조작 규정을 열심히 가르친다.
설명 10:
Xxx 동지는 상급자의 안배에 복종하여 제때에 생산 임무를 완수하였다. 솔선수범하고 솔선해서 모범을 보이고 앞장서는 역할을 할 수 있다. 일정한 고용인과 유인 경험이 있고, 일정한 의사소통 능력이 있어 작업장 직원의 안정을 위해 성적을 거두었다. 그의 지도 아래 팀의 생산성이 높아져 짜여진 불량품이 가장 적어 부서 직원들의 호평을 받았다.
위 정보는 절강성 고급 인재망 정리로 제공되어 참고용으로만 제공됩니다.
질문 7: 직원에 대한 회사의 평가 시작 150 은 어떻게 쓰나요? 직원들은 적극적이고 협조적이며 평소에 열심히 일하며, 업무에서 진지하고 신중하며 책임있는 태도로 일을 잘 할 수 있다.
질문 8: 긍정적 인 일에 대한 지도자의 의견을 쓰는 방법? XX 동지가 입사한 지 3 개월 만에 진지하고 근면하며 착실하며 노력하여 지도자가 배정한 일상적인 일과 각종 임무를 비교적 잘 완성할 수 있다. 평소에 일을 열심히 하고, 노력하며, 개인의 득실을 따지지 않고, 상급자의 안배에 복종하고, 일손이 부족한 상황에서 자발적으로 다른 직위를 돕고, 일하는 태도가 단정하고, 마음이 넓고, 집단을 아끼고, 직함이 있는 좋은 직원이다.
결론적으로, 인턴십 기간 동안 XX 는 지도자에게 복종하고, 동료를 단결하며, 학교에서 배운 지식과 기술을 실제 업무에 적용할 수 있다. 배고플 때, 이 직원은 경험 부족, 자기표현 부족, 열정 부족과 같은 몇 가지 단점이 있다. 앞으로 우리는 더 열심히 공부하고 배운 것을 실천과 진일보한 학습에 적용해야 한다.
만약 네가 시험에 통과한다면, 너는 정규직을 얻게 될 것이다.
질문 9: 회사에 대한 직원의 의견과 제안. 어떻게 회사의 발전, 성적, 왜 의견과 건의를 제기하고, 회사의 기존 문제를 찾아내 해결책을 제시하는가?
질문 10: 회사에 대한 직원의 기여도를 어떻게 평가합니까? 인턴 기간 동안 이 직원은 성실하고 근면하며 공부를 잘한다. 직장에서 이해하지 못하는 일에 부딪히면 경험 많은 선배에게 겸허하게 가르침을 청하고, 사고도 잘하고, 일거수일투족도 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 겸허하게 다른 사람의 업무 건의를 들을 수 있다. 시간이 제한된 상황에서 초과 근무를 하여 임무를 완수하다. 학교에서 배운 것을 구체적인 업무에 융통성 있게 적용하여 품질과 수량을 확보하여 임무를 완성할 수 있다. 동시에 이 직원은 회사의 규칙과 제도를 엄격히 준수한다. 인턴 기간 동안 이유 없이 결석하고 지각하고 조퇴하는 현상이 한 번도 나타나지 않아 회사 동료들과 사이좋게 지낸다. 그와 함께 일하는 직원들은 모두 이 직원의 성과를 확신한다.