선은 연속성을 상징하는 "s 자 곡선" 입니다.
두 점은 "단절점" 과 "한계점" 을 의미합니다.
세 단계는 초창기 단계, 발전 단계, 쇠퇴 단계를 가리킨다.
S 곡선은 처음에는 하락세를 보였다. 이 때의 투입이 일반적으로 생산보다 높기 때문에 상향식 전환점을' 균열점' 이라고 부른다.
"균열점" 을 돌파한 후, 자기성장을 통해 지속적인 상승을 이룰 수 있다.
곡선이 줄곧 위로 발전하여 정상에 다다르면 성장이 둔화되기 시작한다. 맨 위에서 맨 아래까지의 전환점을 "한계점" 또는 "실속 점" 이라고도 합니다. 일단' 한계점' 을 넘으면 빠르게 떨어질 것이다.
S 곡선은 회사 전체와 개인 경력의 발전을 포함하여 거의 모든 사물의 발전 주기를 검증할 수 있는 광범위한 응용 분야를 가지고 있습니다.
"첫 번째 곡선" 은 S 곡선 자체를 따라 발전하는 것을 의미하며, 끊임없는 혁신이라고도 하며, 생물 진화론의' 유전' 에 해당한다.
전 세계 절대다수의 사람들이 대부분의 시간 동안 지속적인 혁신에 종사하고 있다.
기업이 창출한 이윤은 대부분 지속적인 혁신에서 비롯되며, 이는 기업의 성장을 실현하는 가장 좋은 방법이다.
끊임없는 혁신으로 인한 자기성장은 매우 기쁜 발전이다. 자성장이란 일반적으로 사용자가 자발적으로 와서 유료의지가 높고 줄을 서서 공급이 부족한 현상을 가리킨다.
지속적인 혁신의 전제는 당연히' 단절점' 을 돌파하는 것이다.
만약' 돌파구' 를 돌파하지 않는다면, 당신은 계속 간단하게 반복하고 반복함으로써 정체되거나 심지어 회복될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
만약' 단절점' 을 돌파하지 않는다면, 왕왕 진정한 실패와 멸망을 의미한다.
우리는 우리가 이미' 균열점' 을 통과했는지 판단하는 것을 배워야 한다. 자기성장이 없다면' 균열점' 을 돌파하지 않을 것이므로 낮은 수준의 반복에 머물러 있는지 경계해야 한다.
돌파구가 없다는 것을 알게 되면 계획, 방법, 심지어 방향을 조정해야 한다.
마윈' 아리는 102 의 기업이 되고자 한다' 는 아름다운 소망이 있다.
그러나' 규모: 복잡한 세계의 간단한 법칙' 의 저자인 제프리 웨스트 (1) 는 한 회사가 100 년 동안 지속될 확률이 백만분의 45 (0.0045%) 에 불과하다는 불쾌한 결론을 내렸다.
기업의 발전 규모가 아무리 크더라도 그 기업의 수명은 상한선을 가지고 결국 소멸될 것이라는 것을 어렴풋이 발견하였다. 이 상한선은 S 곡선의 "한계점" 으로 해석될 수 있다.
우주 전체를 절망하게 하는 엔트로피 증가 법칙을 기억하시나요? 우주는 영원하지 않다. 멸종은 인류의 피할 수 없는 최후의 귀착점이다.
엔트로피 증가의 법칙은 다모클레스의 검처럼 모든 사람의 머리에 매달려 모든 사물의 머리에 걸려 있다. 엔트로피 증가의 법칙은 모든 폐쇄된 시스템을 퇴화시키는 지속적이고 불가피한 역할을 해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 엔트로피, 엔트로피, 엔트로피, 엔트로피, 엔트로피, 엔트로피, 엔트로피, 엔트로피, 엔트로피)
따라서 시간이 지남에 따라 기업처럼 폐쇄된 조직은 필연적으로' 조직의 엔트로피 증가' 를 만나 조직화, 관료화, 무효화, 결국 소멸될 것이다.
따라서 한계점의 원인에 대한 가장 낮은 해석은 엔트로피 증가의 법칙이다.
그러나' 조직 엔트로피 증가' 의 필연성 때문에' 한계점' 이 도착하기 전까지 계속 성장할 수 있는 S 곡선은 엔트로피 증가 법칙에 따른 최적의 추세와 실천이었다.
한계점' 의 도래는 불가피하다. 가능한 연기해야 한다. 이렇게 지속적인 혁신이 길수록 좋다.
일단' 한계점' 이 정말 오면 생사존망의 순간이다. 반드시 제때에 효과적으로 미리 식별해야 하지만' 한계점' 을 식별하는 것은 매우 어렵다.
지금까지' 한계점' 을 식별하는 가장 간결하고 효과적인 기준은' 단일 요인이 10 배 속도로 악화됐다' 는 것이다. 기업의 단일 요소가 10 배의 속도로 악화될 조짐을 보이면 기업이 한계에 도달한다는 신호다.
간단히 말해, 10 배에서 단일 요소가 좋아지면' 단절점' 을 돌파할 수 있고, 단일 요소가 10 배에서 나빠지면' 한계점' 을 결정할 수 있다. 구체적인 단일 요소는 12 혁신적 사고 모델: 05' 단일 요소' 에서 자세히 설명합니다.
이상, 사실 회사의 발전을 예로 들어 더 많이 분석한다. 개인의 성장을 예로 들면 S 곡선은 한 사람의 좋은 습관이 형성되는 과정으로 볼 수 있다.
2 일 고기잡이 3 일 일광망은 반드시 저급한 반복일 뿐,' 균열점' 을 돌파할 수는 없다.
좋은 습관의 형성은 처음에는 분명 고통스러울 것이다. 인내, 일단' 단절점' 을 돌파하면 자아의 성장, 지속적인 상승, 탁월함을 견지하면 반드시 다른 개인 성장 체험을 가져올 수 있다.
물론 개인성장은 기업발전과 마찬가지로' 한계점' 을 만날 수 있지만 개인성장은' 한계점' 을 두려워하지 않는다. 개인성장은 과정보다 더 중요하기 때문이다.
제 1 곡선' 은 생물 진화론의' 유전' 에 해당한다. 다음 장에서는 생물학적 진화의 "변이" 인 "두 번째 곡선" 에 대해 계속 설명합니다.
참고 자료:
두 번째 곡선 혁신-Li Shanyou
① 세계 최고의 이론 물리학자인 제프리 웨스트입니다. 산타페 연구소 (Santa Fe Institute) 는 글로벌 복잡성 과학 연구 센터이자' 폐쇄된' 학술지이며, 이 연구소의 전 주임이 타임지 65,438+000 명으로 선정됐다. 수십 년 동안 그는 생명 이해, 도시 지속 가능 발전, 기업 운영 등 여러 분야에 적용되는' 규모' 연구에 주력해 왔다. 업계에서' 학제 간 노벨상' 의 최우수 후보로 꼽힌다.
(2) 다모클레스의 검, 혹은' 꼭대기에 매달려 있는 검' 은 고대 그리스 전설에서 유래한 것으로, 늘 순간의 위험을 나타내는 데 사용된다.