일찍이 1923 에 초코렛이 중국 대륙과 홍콩 마카오 시장에 진출해 중국과 깊은 연원을 가지고 있었다. 65438 부터 0995 까지 호시초콜릿은 다시 개방과 발전 중인 중국 대륙 시장에 진출해 초콜릿 분야에서 광범위한 인지도를 쌓았다. 작은 몸, 큰 맛' 으로 불리는 물방울 키스 초콜릿은 사람들에게 익숙한 맛있는 초콜릿 이미지다. 10 여 년의 끊임없는 탐구와 축적을 거쳐, 이미 중국 시장에 익숙해졌으며, 순수 미국 제품 수입에서 중국 소비자에게 적합한 신제품을 자체 개발하는 것에 이르기까지 이미 중국 시장에 익숙해졌다. 거대한 중국 시장과 열정적인 중국 소비자들이 줄곧 좋은 눈길을 끌고 있다고 할 수 있다.
오늘날, 좋은 시기의 중국 전략은 야심차게 중국 시장을 대폭적으로 쟁탈할 것이라는 것을 보여준다. 허쉬 임원에 따르면 한 나라의 초콜릿 소비 수준은 이 나라의 1 인당 GDP 수준과 직접적인 관련이 있는 것으로 나타났다. 현재 중국인들은 1 년에 1 인당 초콜릿 50 그램을 소비하고 있으며, 많은 사람들은 초콜릿을 전혀 먹어본 적이 없고, 서구 선진국에서는 초콜릿 1 인당 소비 수준이 1 년에 20 여 킬로그램에 달한다. 현재 중국 경제가 호황을 누리고 있어 패션의 전자제품, 패션, 초콜릿 등 자신이 좋아하는 물건을 살 수 있는 사람들이 늘고 있다. 허쉬 회사 임원들은 건강하고 맛있는 초콜릿이 중국 시장에서 밝은 전망을 가지고 있다고 생각한다.
중국 시장에서 더 잘 경쟁하기 위해, 허쉬 회사는 중국 여러 대도시에서 광범위한 시장 조사를 실시하여 중국 소비자의 입맛에 맞게 새로운 초콜릿 제품을 개발했으며, 단맛이 더 적합하고 영양성분이 풍부하며, 중국 현지 맛은 녹차와 딸기와 같이 더 맛있다. 하지만 중국 소비자들이 허쉬 초콜릿, 허쉬 씨, 허쉬 마을의 역사와 문화, 허쉬 백년 동안 추앙해 온 핵심 가치관에 대해 더 많이 알게 되기를 바랍니다.
허쉬 국제부 회장인 비데리 씨는 중국 소비자들이 좋은 초콜릿의 맛뿐만 아니라 그 뒤에 있는 기업 문화 때문이라고 말했다. 허쉬 () 는 "허쉬 () 가 중국에서 상당한 규모로 발전할 때 중국의 교육이나 기타 공익사업에 기여할 수 있기를 바란다" 고 밝혔다. 이는 좋은 기업문화의 일부이기 때문이다.