두 번째 집은 국신 생명으로 2005 년에 설립되었다. 설립부터 국가 실격까지 4 ~ 5 개월밖에 살지 못했다.
세 번째 파산한 보험회사 안방보험그룹은 한때 세계 500 대, 자산은 2 조 위안에 달했다. 2020 년 9 월 14 일 안방보험그룹은 청산 해산을 정식으로 신청했다.
안방보험은 어떻게 파산했습니까?
안방보험은 2004 년에 설립되어 처음에는 발전이 매우 빠르다. 설립 이듬해에 보험료 수입은 6543.8+0 억원에 달했다. 이후 안방그룹은 전국에 20 여 개의 지사를 설립했다. 보험 업무를 발전시키면서 벨기에 은행과 보험회사, 미국 뉴욕과 월도프, 한국 동양생명보험사, 캐나다 연금기관을 인수해 생명보험, 연금보험, 재산보험까지 확대했다.
규모가 커지고 업무가 세분화됨에 따라 안방그룹의 자산은 전성기에 2 조 위안에 달했고, 중국 생명수와 중국 핑안 이후 중국에서 세 번째로 큰 보험그룹이 되어 한때 세계 500 대 기업에 올랐다.
안방보험 발전의 기세가 강하여 창업자 오소휘를 빼놓을 수 없다. 그러나 속담에도' 소호도 소호를 꺾었다' 는 말이 있다. 그가 회사를 위기에 빠뜨렸기 때문이다. 미친 인수 이후 오소휘는 만족하지 못했고, 심지어 일부 작은 보험회사를 인수하기 위해 불법적인 수단을 쓰기까지 했다. 이런 불공평한 방법은 곧 폭로되었다. 20 18 년, 오소휘는 사기죄로 형을 선고받고 재산 105 억원을 몰수했다. 불과 2 년 만에 안방보험의 발전은' 급전' 했고, 오소휘는 직접 안방보험을 궁지에 몰아넣었다.
한편 은감회가 안방그룹을 2 년간 인수했다. 이 기간 동안 안방그룹의 위험을 완화하기 위해 2065438+2009 년 6 월 인인인인보험그룹 설립을 승인했고, 보감회는 안방그룹 회장이 초래한 손실을 최소화했다. 이후 2020 년 9 월, 안방그룹은 거의 서스펜스없이 청산을 신청하고 회사 해산을 선언하며 인인인인보험그룹이 후속 모든 일을 인수했다.
요약하자면, 보험회사가 파산했을 때, 우리의 보험증권은 여전히 유효하며, 일정한 경제적 손실을 입어도 상응하는 배상을 받을 수 있다. 그러나 우리나라의 규제와 보장은 비교적 완벽하지만, 보험을 선택할 때는 신중해야 하며, 앞으로 자신에게 불필요한 번거로움을 초래하지 않도록, 자신의 손실을 최소화해야 한다.