-오신노 탄생 20 주년을 맞아 쓰여졌다.
(불산 오신노 도자기 유한 회사 회장: 가방)
1997 년 6 월 5438+00, 한 무리의 젊은이들이 유럽으로 여행을 갔다. 그들이 돌아왔을 때, 그들은 도자기 공장을 짓기로 결정했다. 도자기 설비의 연구개발은 기술에 의해 추진되고, 도자기 공업의 발전은 설비에 의해 추진될 것으로 예상된다. 이렇게 1998, 18 년 8 월, 오신노의 전신인 코다 도자기가 탄생했다. 당초 코닥 도기의 실험 공장으로서, 우리는 그녀의 미래를 전혀 상상하지 못했고, 우리는 그녀가 어떻게 될지 모른다. 2000 년까지 새로운 생산기지가 설립되어' 오신노' 브랜드가 탄생한 후에야 오신노의 방주가 출항하기 시작했다. 20 년 동안 우리는 비바람과 시련을 많이 겪었지만, 처음부터 오신노는 백년 오신노를 하는 높은 목표를 세웠다. 그래서, 우리가 걷는 모든 단계는 매우 어렵지만, 그것은 매우 견고합니다.
오늘날, 오신노는 이미 일정 규모의 큰 배가 되어 업계의 경쟁과 협력에서 더욱 적극적이고 유리한 지위를 차지하며 더 많은 발전 기회를 가질 수 있게 되었다. 오신노의 회장으로서, 한편으로는 나를 기쁘게 하고, 한편으로는 무엇이 우리를 여기로 데려왔는지 반복해서 생각하게 한다. 생각해 보면, 가장 중요한 것은 우리가 처음부터 견지해 온' 협력, 혁신, 치원' 의 핵심 가치관에 기반을 두고 있다는 것이다.
오신노는 코닥 체제에서 발전하여 줄곧 주식협력제를 추진해 왔다. 코다의 창시자 루진은 처음부터 협력 원칙, 즉' 형제가 계산을 잘 하고 대주주 자율부터 시작한다' 는 원칙을 제창하고 실천해 오신노가 탄생한 날부터 협력의 씨앗을 묻었다. 그리고 지난 몇 년 동안, HKUST 나 오신노에서 나간 많은 직원들은 떠날 때 감사나 불평을 했지만, 창업을 나간 거의 모든 기업은 주식협력제 모델을 채택하고 있다. 회사의 유전자가 얼마나 강력한지 알 수 있다.
오신노의 주주, 경영자, 일반 직원들은 모두 공통의 꿈 때문에 온 세상이 와서 공통된 사업을 시작했다. 누구나 자신의 경험과 성격을 가지고 있지만, 우리는 협력의 최대 공약수를 찾을 수 있다. 즉' 기업의 이익 극대화' 를 협력 전제로 항상 기업의 발전을 최우선으로 해야 한다는 것이다. 이러한 공감대는 협력을 더욱 단순하고 순수하게 만들고, 모두 한 곳에서 노력하여 오신노의 운영에 집중한다.
오신노는 20 년 동안 여러 차례 지분 조정을 겪었지만 분리와 통합 과정에서 주주 간에 줄곧 형제처럼 친해 좋은 상호 관계를 유지해 왔다. 경영자에 대한 지속적인 지분 인센티브도 더 많은 비즈니스 파트너를 양성했다. 바로 협력의 신뢰로, 우리는 60 년 뒤에야 걱정거리 없이 한쪽으로 물러나고, 70 년대 이후 순조로운 리더십을 확보하고, 오신노가 순조롭게 인계할 수 있게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 오신노와 제국 세제의 성공적인 협력을 포함한 것도 두 회사 모두 좋은 협력 유전자를 가지고 있기 때문이다.
오신노는 줄곧' 간단하고 투명하며 공평하고 공정한' 정신을 추구해 왔다. 직원 간, 리셀러, 공급업체 등과의 파트너, 오신노는 성실성, 상호 존중, 공동 성장의 협력 태도를 고수해 오신노를 공동 발전의 사업 플랫폼과 시전 재능의 인생 무대로 삼았다.
만약' 조화' 가 오신노의 발전을 위한 좋은 토대를 마련한다면, 혁신은 오신노의 왕성한 발전의 원천이다.
오신노 설립 초기에는 큰 사람이 번창하다가 이후 새 브랜드가 우후죽순처럼 생겨났다. 어떻게 눈에 띄는가는 오신노 관리팀이 직면한 첫 번째 난제이다. 기술적 배경을 가진 관리자에게 가장 먼저 떠오르는 것은 제품 혁신이다. 높은 포지셔닝에는 반드시 높은 시작점이 있어야 한다. 오신노는 먼저 거액을 투자하여 업계 최고의 도자기 R&D 센터를 설립했다. Shi yuhua 의 울음에서 다결정 분말의 선도 조류에 이르기까지; 필라테스의 고전에서 놀라운 백금, 반 고흐의 전례 없는 성공에 이르기까지 경량 벽돌의 발명 특허에서 보옥의 문화 아이디어에 이르기까지 IC 마이크로결정의 자주혁신에서 카사로가 세계 최고의 자원을 개척한 통합 혁신에 이르기까지 ... 끊임없는 혁신으로 오신노는 고급 타일의 지도자가 되었다.
경영 이념과 모델의 혁신은 오신노를 업계의 발전을 촉진하는 기치로 만들었다. 2000 년 소비자의 최종 수요에 대한 통찰을 바탕으로 오신노는' 도자기 패션' 이라는 개념을 내세워 당시 업계에서 어느 정도 논란을 불러일으켰다. 오늘날' 도자기 패션' 에서 파생된 타일 전체 공간 솔루션 개념은 업계의 인정을 받을 뿐만 아니라 이 차별화된 경영의 길을 따라 지속적으로 넓어지고 있다. 20 16 년, 오신노는' 고급 타일 커스터마이저' 의 브랜드 포지셔닝을 제안하고' 오신노 온라인' 을 설립하여 도자기 건축업계의 새로운 소매 및 서비스 기준을 탐구했다. 오신노는 시대정신에 순응하고, 끊임없이 혁신하고, 끊임없이 전진하고 있다는 것을 설명한다.
간단히 말해서,' 치원' 은 장기적으로 발돋움하는 것이다. 시작이 늦었기 때문에 오신노는 시장 경쟁에서 항상 수동적인 국면을 맞닥뜨렸기 때문에, 걸어오는 모든 단계는 우리에게 시련이었고, 매일은 힘들었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 우리는 좌절했지만 결코 자신감을 잃지 않았습니다. 우리는 매우 혼란스럽지만, 우리는 결코 멈추지 않았다. 도자기 패션에서 벽돌없는 세계에 이르기까지 럭셔리 도자기 생활 경험에서 고급 타일 리더에 이르기까지 상향전략에서 오신노의 브랜드 포지셔닝을 지속적으로 끌어올리고 클라우드 사업 출시에 이르기까지 기업들이 적극적으로 인터넷을 포용할 수 있도록 합니다. 차별화 전략에서 대량 맞춤화에 이르기까지 60 년대 이후의 노력부터 70 년대 이후의 분노까지 새 3 판에서 영황과의 합병에 이르기까지 상장회사가 되었다. 오신노는 줄곧 자신의 경영 사상과 발전 비전을 계획하고 있으며, 자신의 발걸음을 견지하고 굳건히 싸우고 있다. 모든 전략은 건강하고 지속 가능한 발전의 목표를 중심으로 만들어졌으며,' 백년 오노' 의 꿈을 이루기 위해 끊임없이 조정하고 미리 배치한다.
얼마 전 신입사원과 기업문화 훈련을 할 때 한 젊은이가 나에게 물었다. 오신노의 가장 큰 장점은 무엇인가? 나는 도울 수 없지만 밖으로 blurt: "표준! 클릭합니다 。 네, 오신노는 백년의 꿈을 이루기 위해서는 반드시 표준화 운영을 고수해야 합니다. 2007 년 금융폭풍 속에서도 오신노는 경영난으로 상장계획을 중단한 상황에서도 규범화된 경영 방향을 고수할 수 있었다. 기업들이 상장을 인수하고 자본 시장에 빠르게 통합할 수 있는 장기적인 규범 운영의 기초가 있기 때문이다. 오신노의 기준은 법에 따라 세금을 내는 것뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 좋은 기업지배구조를 확립하여 기업의 경영 의사결정을 질서 정연하게, 차근차근, 여러 세대의 노력을 거치게 하는 것이다.
우리는 이 시대에 감사하여 오신노를 행운의 시대로 만들었다. 탄생한 지 얼마 되지 않아, 그것은 황금 10 년, 중국에서 빠르게 발전하는 도자기 건축업을 만났다. 커져가는 케이크는 약한 오신노에게 충분한 양분과 에너지를 주어 자라게 한다. 현재 중국의 건축 도자기 시장은 더 이상 성장하지 않고, 기업의 경쟁 방식은 이미 케이크를 빼앗는 것에서 분케이크로 바뀌었다. 그러나 오신노는 자본 시장을 이용하여 역세 성장을 얻을 수 있다. 우리는 오늘처럼 기업 규모의 중요성을 느껴본 적이 없다. 오신노는 20 년 동안 다져온 탄탄한 기초와 양성발전세에 의지하여 모든 직원들이 일제히 힘을 합쳐 기회의 창을 잡고 제 1 진영으로 돌진하려고 노력할 것이다. 오늘은 향후 20 년을 연결하는 출발점이다. 우리는 광범위한 발전 이념을 고수하고, 전진의 항로를 파악하려고 노력하며, 오신노가 더욱 규범적이고 견고하며 건강하고 지속 가능한 발전을 이룰 수 있도록 노력할 것이다.
일반 직원들에게' 협력, 혁신, 야망' 은 구호일 수 있다. 하지만 사업자들에게는. 그러나, 그것은 우리의 비즈니스 결정에 대한 지침이며, 항상 우리의 행동에 영향을 미친다.
우리는 지난 20 년 동안 겪었던 어려움을 이미 잊었지만, 많은 친구들의 지지와 도움으로 우리는 이러한 어려움을 기억하게 되었다. 당초 우리와 어깨를 나란히 한 선구자였든, 나중에 우리와 함께 싸웠던 전우와 파트너였든, 모두 당신들의 위대한 릴레이가 있었기 때문에, 오신노의 오늘이 생겨났습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 네가 가든지 안 가든지, 너희들은 모두 오세노 가문의 일원이다. 모든 사람의 몸에는 오신노의 피가 흐르고 있지만, 갑자기 돌아서서 자신의 유전자를 오신노의 몸에 남겨 두었다. 모든 사람, 모든 노력과 헌신은 더 크고, 더 좋고, 더 아름다운 오신노를 만들었다.
어제, 오신노는 우리가 그녀를 키웠기 때문에 우리 아이와 같았습니다. 오늘의 오신노는 마치 우리의 연인과 같다. 왜냐하면 우리는 그녀를 그리워하기 때문이다. 내일, 오신노는 우리 엄마다. 왜냐하면 그녀가 우리에게 의지할 수 있기 때문이다. 아, 오신노, 내 마음속의 여신!
불산 오신노 도자기 유한 회사 회장
65438-0992 불산에 설립된 코다 기계주식유한공사 (현재 코다제에너지로 이름이 바뀜) 는 2002 년 A 주 시장에서 성공적으로 상장됐다.
20 16, 계연서원 설립, 교생으로 돌아가 인재를 양성하다.
"중국 지혜", "현대 기업 논리", "인생 반정 인식", "전가치 관리-소비 과정을 위한 가치 창출 방법" 등 개인 전문 저서를 발간했다.