1. 위험 관리는 위험을 식별해야 합니다. 위험 식별은 기업에 영향을 줄 수 있는 위험을 파악하는 것이며, 가장 중요한 것은 각 위험의 불확실성과 손실을 초래할 수 있는 정도를 정량화하는 것입니다.

2. 위험 관리는 위험 통제에 중점을 두어야 하며, 회사는 일반적으로 위험을 통제하기 위해 적극적인 조치를 취합니다. 손실 확률을 낮추고 손실 정도를 낮추면 통제 목적을 달성할 수 있다.

위험 관리는 위험을 피하는 법을 배워야합니다. 정해진 목표가 변경되지 않은 상태에서 시나리오의 구현 경로를 변경하여 특정 위험 요소를 근본적으로 제거합니다. 현대 인센티브 메커니즘, 교육 프로그램, 인재 백업 등을 구축하면 지식 근로자의 손실 위험을 줄일 수 있다.

확장 데이터:

위험 관리 연구 방법은 정성 분석과 정량 분석이 있다.

정성 분석 방법은 위험 조사를 통해 논리적 판단을 내리는 과정이다. 정량 분석 방법은 일반적으로 시스템 이론을 사용하여 상호 작용, 상호 의존적인 위험 요소를 하나의 시스템으로 구성하고, 하나의 이론 모델로 추상화하며, 확률론, 수리통계 등 수학 도구를 이용하여 최적의 위험 관리 방안을 정량적으로 계산한다.

경제 발전 중 산업의 정교화, 관리 모델의 다양화, 금융의 심화, 기술의 빠른 혁신으로 위험의 과학적 식별, 측정, 안배는 반드시 상응하는 기술 지원이 있어야 하며, 경험과 주관적인 판단만으로는 안 된다.

투자 프로젝트의 경우 사전 평가, 대출 가격, 신용 결정, 위험 모니터링, 자본 측정, 손상 충당금, 성과 평가, 포트폴리오 관리, 대출 후 관리 등이 있습니다. 위험 선호도와 의사 결정을 고려하기가 어렵고 워크플로우, 자금 효율성, 프로젝트 비용 등의 지표에도 큰 영향을 미칩니다.

바이두 백과-위험 관리