연말에는 두 배 급료, 보너스는 따로 계산하지만 보너스는 많지 않다. 보너스는 작업장별로 나뉘어 있고, 작업장에는 사람이 너무 많기 때문이다.
웨이하이광태 인간관계는 간단하고, 지도자는 모두 실무적인 사람들이며, 선물 현상은 없다. 사장은 웨이하이광태가 절대 한턱 내고 선물을 주는 현상이 있어서는 안 된다고 반복했다. 관리도 비교적 정규적이고, 정기적으로 안전교육을 실시한다. 특히 작업장은 제조 작업장이기 때문에 안전사고가 발생하기 쉽다. 따라서 관리 규범, 노동 보험은 제 시간에 발급됩니다. 안전과 현장 관리는 웨이하이제조업의 벤치마킹으로 볼 수 있으며 국내 같은 규모의 제조업과도 시간상으로 비교된다.
웨이하이광태의 생산은 대량 생산이 아니라 계약에 따라 생산된다. 계약이 많으면 야근을 하고, 계약이 많지 않으면 홀가분하다. 지금 생산이 표준화되었으니, 처음 갔을 때 너는 적응하지 못할 수도 있지만, 네가 어떻게 일하는지 규정하는 것은 확실히 안전을 위한 것이다.
세 끼는 식당에서 먹을 수 있고, 돈을 절약하고, 하루에 10 위안이다.