유일한 차이점은 많은 분야가 일반 법인이나 개인에게 개방되지 않는다는 것이다.
자세한 내용은 다음과 같습니다.
1, 개체
국유자본운영회사는 주로 자본운영을 위주로 운영대상은 국유자본 (지분) 으로 국유기업의 재산권과 회사제 기업의 국유지분을 포함한다.
국유자본투자회사는 주로 산업자본에 투자하고, 실업을 위주로 투자 융자와 프로젝트 건설을 위주로 한다.
2. 목표
국유자본운영회사는 국유자본의 분포 구조와 품질 효율을 개선하고 자금의 유통을 강조하며 스포츠 방면의 자본 부가가치를 추구하는 데 주력하고 있다. 국유 자본 운영을 통해 과학적이고 합리적인 산업 구조와 기업 운영 구조를 재구성하여 자원 배분의 효율성을 높이다.
국유자본투자회사는 산업경쟁력을 육성하고 국민경제 배치 구조의 조정을 해결하기 위해 힘쓰고 있다. 행정권력이 아닌 자금 투입을 통해 특정 업종과 기업에 대한 통제를 유지함으로써 정부의 특정 목표를 달성하다.
3, 방법
국유자본운용사의 운영 방식에는 합병이나 분립, 합자회사 설립, 기업 재편성, 상장회사 육성, 재산권 양도, 교체 등이 포함된다. 국유자본운영회사는 순수한 지주회사이며 구체적인 상품경영에 종사하지 않는다. 이들은 주로 지분 운영을 하고, 지분 경영권을 행사하며, 자본 운영의 효과적인 조합을 통해 자본 시장에 국유자본을 배치한다.
국유자본투자회사는 투자사업을 통해 지분을 소유하고 경영관리자산을 운영한다. 산업자본과 금융자본의 융합을 통해 국유자본투자회사는 국유자본의 유동성을 높이고, 자본운영을 하고, 기업개편, 인수합병 등을 할 수 있다.
4. 기능
국유자본운용사의 기능과 역할은 국유자본의 합리적인 흐름을 촉진하고, 효과적인 산업구조와 기업운영구조를 재건하고, 중복 건설과 악성경쟁을 피하고, 자원 배치 효율을 효과적으로 높이고, 국가안전, 국민경제의 명맥 등 혼합소유제 기업의 발전을 촉진하는 것이다.
국유자본투자회사의 기능과 역할은 기업의 기술혁신, 관리혁신, 상업모델 혁신을 촉진하고, 국유자본의 유동성을 높이고, 국유자본의 주도적 역할을 더 잘 발휘하며, 지주산업과 첨단기술산업 건설을 우강민족산업으로 만드는 것이다.