첫째, 채용 형식이 다르다

1, 공기업 채용

공기업 채용 형식은 캠퍼스 채용, 사회채용, 제 3 자 노무파견 등 더욱 다양해졌다.

2. 사회 채용을 통해

사회 채용은 공기업 채용 형식 중 하나로, 사회 채용과 내부 채용으로 세분화된다. 일반 채용 관리 및 기술 관리직은 전문적인 요구가 높기 때문에 그에 상응하는 업무 경력과 자격증이 필요합니다.

둘째, 채용이 다르다.

1, 공기업 채용

공기업이 채용한 직위에는 정규직과 노동자, 정규직에는 신선한 졸업생과 업무 경험이 있는 사람들도 포함된다.

2. 사회 채용을 통해

사회는 근무 경험이 있는 사람만 모집한다.

확장 데이터:

사회 모집에서 내부 추천표의 특징

1, 신입사원이 입사한 후 이직률이 낮고, 직무 만족도가 높고, 업무 성과가 좋다는 것을 주로 보여준다.

2. 이들 지원자는 대부분 사내 직원들이 잘 아는 친척이나 친구이기 때문에 사내 정보와 직위에 대한 요구도 명확하고 정확하게 이해하고 있다.

3. 회사 내 직원들은 추천인에 대해 잘 알고 있으며, 직무 요구 사항에 따라 해당 조건이 있는지 여부를 고려할 것이다. 또한 입사 후 회사 내 관계망에 더 빨리 녹아들어 더 많은 도움과 지도를 받을 수 있으므로 단기간에 더 나은 성과를 거둘 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

4. 이 채널의 부정적인 영향: 회사의 일부 직원들은 추천받은 사람의 합격 여부에 관계없이 단순히 친지들을 위해 일자리를 쟁취할 수 있습니다. 더욱이, 일부 직원이나 고위 간부들은 자신의 측근을 회사의 중요한 직위에 배치하고, 몇 개의 작은 단체를 형성하여 회사의 정상적인 조직 구조와 운영에 영향을 미칠 수 있습니다.

참고 자료:

바이두 백과-채용