시간: 20XX 년 5 월 265438 일 오전 0 시

위치: 여단 5 층 회의실

웨이터:

발급:

회의 내용: 이번 회의는 주회입니다. 회의는 지난주 각 부서의 업무 상황과 문제점에 대한 보고를 듣고 다음 작업에 대한 계획을 세웠다. 요약은 다음과 같습니다.

첫째, 지난 주에 일하다

첫째, 실제 요금 정책 조정이 성공적으로 시행되었습니다. 둘째, 회사가 처음으로 교육을 확대하다.

행사가 순조롭게 진행되다. 셋째, 숨겨진 위험 정류 작업은 계획대로 질서 정연하게 진행되며, 중요한 노드와 어려움은 계약 요구 사항에 따라 질서 정연하고 효과적으로 공략됩니다. 넷째, 건덕 서비스구 화장실 개조 방안은 기본적으로 명확하다.

둘째, 각 부서의 업무 조직

1. 새로운 유료 정책이 시행되면 운영 관리 부서에서 세그먼트의 영향을 나눕니다.

분석 연구, 배수 선전과 함께 제때에 대책을 강구하여 많은 운전자들이 빠르고 경제를 느낄 수 있게 하다.

2. 공사 정비부의 업무는 구덩이 수리, 도로 청소, 도로 표시에 중점을 두고 있습니다.

일 등. , 동시에 도로 안전 위험 및 홍수 검사 준비를 조직하십시오; 두 번째는 항공복 관리처 홀 배치의 설계 개조 작업을 잘 하는 것이다.

3. 업무개발부는 화장실 개조 계획을 세우고, 책임자를 실행하며, 동시에 제도를 찾아야 한다.

도, 조직 학습, 추찰력 강화, 일상적인 관리 메커니즘 구축.

4. 첫째, 재무감사부는 CDB 의 신용대출 업무를 잘 해야 한다. 두 번째는 주유소 청구 작업을 잘 하는 것이다.

5. 항공복 관리처는 실제 팀을 조정하고 회원 구조와 결합해 합리적으로 분담해야 한다.

6. 각 부서는 확장 훈련을 매우 중시하고, 단결, 분진, 협력을 취지로 하는 집단적 명예감을 적극적으로 배양하고, 관련 훈련 안전 업무를 잘 해야 한다.

7. 각 부서는 그룹이 조직한 기업문화 홍보강좌를 준비해야 한다.