캐나다의 HATCH 는 처음에 네 명이 창립했다. 반세기가 넘는 발전을 거쳐 그 연간 매출액은 이미 수백 억에 달했다. 1955 년 초 회사는 지하철 설계 및 엔지니어링 관리에 종사하는 엔지니어링 회사였다. 캐나다 퀘벡 티타늄 합금 회사의 R&D 관리자인 제리 해치가 65438-0958 에 입사해 사장이 되었습니다. 65438 부터 0965 까지 하치 씨와 회사의 동료 세 명이 원회사를 경영인수 (MBO) 했고, 회사 주식은 모두 직원들이 보유했다. 1970, 도미니카에 니켈 제련소를 설립한 회사는 15 가 설립된 후 국제로 향하는 첫 걸음이다. 1972 년, 좋은 시간에 미국 공사 시장에 진입하여 지하철 터널 공사에 종사하다. 1975 남아프리카공사시장에 진입하여 대형 종합광산 제련소를 설립하다. 1977 트리니다드 토바고 철강회사에 EPCM 서비스를 제공합니다. 1995 년, 허쉬 회사 설립 40 년, 1 100 명의 직원 보유. 1998 년 영국 베도스 철강 전략 컨설팅 회사를 인수했습니다. 1999 년, Hershi 는 필과 필토 엔지니어링 회사를 인수하고 중국에 있는 3 개 사무소를 계승하여 중국 시장에 진출했다. 2000 년에는 미국 카이사르 엔지니어링 회사를 인수하고 러시아에 있는 그 회사의 사무실을 이어받아 러시아 시장에 진출했다. 이런 식으로, Hershire 회사는 본토회사에서 다국적 기업으로의 전환을 꾸준히 마쳤다.

중국 허쉬 엔지니어링 컨설팅 유한공사는 허쉬 중국에 있는 전액 출자 자회사로, 이미 중국에서 65,438+050 개 이상의 프로젝트를 성공적으로 완료했으며, 총액은 25 억 달러가 넘는다. 허쉬 () 는 중국 토토토공사 () 와의 다분야, 다층적 협력을 적극적으로 탐구하고 있다. 2007 년 초, 회사는 중국 야금과공그룹 중국은비와 파푸아뉴기니 서목 프로젝트 제련의 협력 설계 계약을 체결했다. 서목 프로젝트의 제련 협력 설계 계약은 서목 프로젝트의 가장 중요한 설계 하도급 계약이다. 본 계약의 체결은 서목 프로젝트 건설의 원활한 진행을 위한 효과적인 보장을 제공할 것이다. 서목 프로젝트부는 2005 년 6 월 5438+1 계약에 따르면 서목 니켈 코발트 프로젝트의 제련소 건설에 대한 기술 지원을 제공할 수 있다. 예를 들면 전체 제련공정 설계, 가압 산침과 황화물 침전공예의 기초 설계, 황화수소 설비의 기초 설계 및 후속 상세 설계, 설비 제조, 시공 설치, 디버깅 및 훈련.

허쉬 회사의 가장 두드러지고 경험이 많은 업무는 유색금속과 야금 분야의 엔지니어링 컨설팅과 디자인이다. 최근 몇 년 동안, 허쉬 회사는 연이어 큰 계약을 얻었다. 러시아 알루미늄 회사인 Sayanogorsk 의 확장 프로젝트는 러시아에서 낙찰되어 7 억 달러에 달한다. 이것은 러시아 15 이후 가장 큰 제련소 확장 프로젝트이다. 확장 후 제련소의 생산능력은 27 만 톤 증가했다. 러시아 알루미늄과 체결한 또 다른 합의에서, 허쉬 그룹은 러시아 알루미늄이 사얀노고르스크 알루미늄 공장의 생산 설비를 철저히 개조하는 것을 돕기로 동의했다.

최근 허쉬 회사 연합 중국 유색공학연구원이 미얀마 대공산 홍토 니켈 광산 프로젝트의 실현가능성 연구 보고서를 착수했다. 이것은 중국 유색광업그룹이 운영하고 있는 초대형 종합채야 프로젝트로 국내에는 아직 건설 선례가 없다. 이 그룹은 이 프로젝트에 수억 달러를 투자하고 이 광산의 75% 지분을 소유할 것으로 예상되며 미얀마 정부는 남은 주식을 보유하게 된다. 이 광산은 노천 광산으로 니켈 매장량은 700,000 톤, 평균 금속 품위는 65,438+0.4% 로 예상된다.

허쉬 회사는 수십 년 동안 직원들이 회사 주식을 보유하는 메커니즘을 통해 효율적이고 신속한 의사 결정 체계와 인센티브 메커니즘을 구축하여 회사의 발전을 위해 인재를 확보해 왔다. 이전에는 발을 들여놓은 적이 없고 경험이 없는 분야에 들어가려고 할 때, 파트너와 연합체를 설립하여 물, 핵공업, 석화 등 새로운 분야의 경험을 점진적으로 탐구하고 축적하는 경우가 많습니다. 좋은 시장 경쟁력을 빠르게 발전시킬 수 있습니다. 허쉬 회사는 한 번도 성숙한 분야에 그치지 않고, 비즈니스 환경의 발전에 빠르게 적응하고 비즈니스 다양성을 실현하기 위한 새로운 발전 기회를 모색해 왔다. 좋은 시간의 다원화 업무는 같은 기술 기초에 의해 뒷받침된다. 예를 들어 터널 공사와 지하철 공사, 유색 공사와 철강 공사, 전력공사와 핵공사는 모두 기술 기반을 실현할 수 있다. 좋은 선택은 * * * 기술을 바탕으로 다양화하는 것이다. 호시의 국제화 발전 전략은 모든 새로운 경제의 부상이 회사의 글로벌 발전에 가져올 수 있는 기회를 포착할 수 있게 해 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 초기 중남미, 남아프리카에서의 발전과 현재 중국, 러시아, 남아시아에서의 발전은 모두 기업의 국제화 성공의 예이다. 허쉬 제 3 국의 회사를 인수하고 중국과 러시아에 있는 사무실을 인수하여 중국과 러시아 시장에 진출했다. 허시에도 중국의 유색금속업계와 캐나다의 원자력, 풍력 분야에 진출했다. 허쉬 회사의 발전 과정에서 기술 혁신은 그들에게 무한한 기회를 가져다 주었고, 업계를 선도하는 시장 지위를 확립하였다. (윌리엄 셰익스피어, 기술 혁신, 기술 혁신, 기술 혁신, 기술 혁신, 기술 혁신, 기술 혁신, 기술 혁신) 예를 들어, 그들이 개발한 용광로 구리 냉각 시스템은 거대한 시장을 열었습니다. 프로젝트 관리 및 IT 기술에 대한 지속적인 투자와 핵심 엔지니어링 기술 개발에 대한 투자로 인해 좋은 프로젝트 관리 및 기타 기술이 성숙해졌습니다. 프로젝트에서 장비에서 엔지니어링에 이르기까지 공장 운영에 이르기까지 널리 사용되는 독점 기술로 인해 경쟁 업체들은 경쟁 기회를 잃고 기본적으로 고객 독점의 국면을 형성하고 있습니다.

반세기가 넘는 발전을 거쳐 허쉬 회사는 4 명이 설립한 작은 회사부터 올해 매출이 수백 억 달러에 이르는 최고급 다국적 엔지니어링 회사의 신화 (International Engineering Corporation) 를 창설했다. 회사의 좋은 관리 모델, 다양한 비즈니스 개발, 미래 지향적 국제화 발전 전략, 시기 적절한 인수 조치, R&D 에서의 대규모 투자 및 기술 혁신으로 좋은 회사의 신화.